【正文】 工總承包一級資質(zhì)，這是我局今年資質(zhì)工作的頭等大事。（二）全力以赴，狠抓落實，千方百計爭取資質(zhì)升級工作有新突破今年的工作重點有二：一是全力做好工程施工資質(zhì)升級工作。三是堅持主動調(diào)控，避免被動調(diào)整，統(tǒng)籌兼顧長遠與短期、整體與局部，既堅決消除當前經(jīng)濟工作中不穩(wěn)定的因素，又為今后的發(fā)展創(chuàng)造條件，努力做到在發(fā)展中加強調(diào)控，在調(diào)控中促進發(fā)展。當前，在實際工作中要切實把握好以下三點：一是按照中央宏觀調(diào)控政策的精神調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，做到有進有退，有抑制有發(fā)展，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，既要控制部分占用資金大、效益低、阻礙經(jīng)濟發(fā)展的項目和業(yè)務(wù)，又要加強經(jīng)濟發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)。（一）統(tǒng)一思想，堅定信心，努力完成全年經(jīng)濟發(fā)展計劃目標今年是實踐“富民強局”目標的頭一年，我們面臨較好的發(fā)展形勢和不少有利的積極因素，國家宏觀調(diào)控不是一刀切，而是有壓有保，只要我們審時度勢，主動調(diào)整，可以贏得更大的市場空間，因此說，全面完成今年的各項經(jīng)濟任務(wù)是有條件的。但只要我們堅定不移地發(fā)展經(jīng)濟，把著力點切實轉(zhuǎn)到調(diào)整結(jié)構(gòu)、深化改革、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式上來，這些問題就一定能夠逐步加以解決，促進全局經(jīng)濟快速、協(xié)調(diào)、持續(xù)、健康發(fā)展。造成直接損失44萬元，同比增加38萬元，這使我局的安全生產(chǎn)形勢變得異常嚴峻，給我們敲響了安全生產(chǎn)的警鐘。1—7月份，全局發(fā)生生產(chǎn)、交通責任傷亡事故9起，死亡4人，重傷3人。下半年，由于國家控制信貸規(guī)模，給一些單位生產(chǎn)經(jīng)營流動資金需求造成很大壓力，再加上各單位離退休費用開支較往年增加、內(nèi)退人員退養(yǎng)費支出大幅攀升、基地建設(shè)任務(wù)繁重、一些自辦項目超出預算、再就業(yè)工程需要較大投入等等，進一步抑制了盈利空間。1—，%。三是部分單位為避稅，加大折舊成本，使實際利潤與帳面反映相去甚遠，如912隊羅塘石膏礦實現(xiàn)利潤60萬元，贛南山水酒店實現(xiàn)利潤29萬元。而據(jù)6月28日統(tǒng)計快報數(shù)據(jù)，%。實現(xiàn)全年效益目標壓力較大。不認真研究發(fā)展方略，很可能錯過當前極有利于礦業(yè)開發(fā)發(fā)展的大好時機。多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)科技含量低，能起帶動作用的龍頭產(chǎn)業(yè)未形成，具有相對優(yōu)勢的服務(wù)業(yè)沒有利用現(xiàn)有條件聯(lián)合經(jīng)營，以提高整體實力，加上未能有效吸納下崗職工和富余人員，至使創(chuàng)造的社會效益大于企業(yè)的經(jīng)濟效益。如果不盡快調(diào)整我局的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不盡快建立一批具有一定規(guī)模和較高創(chuàng)收能力的支柱產(chǎn)業(yè)，就很難實現(xiàn)“在全省率先進入全面小康”的奮斗目標。1—7月，%，發(fā)展速度與我省上半年經(jīng)濟增長速度基本持平，而與周邊兄弟局的差距在拉大，浙江、廣東省上半年的增速均在20%以上，%。特別是上半年新上的項目不多，很多單位沒有形成新的經(jīng)濟增長點。工程建設(shè)業(yè)和多種經(jīng)營的資產(chǎn)占用相差無幾，但多種經(jīng)營的創(chuàng)收能力相差甚遠。工程建設(shè)業(yè)、多種經(jīng)營、礦產(chǎn)開發(fā)是我局重點發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，從總體看，近年有了不小的進步，但還存在發(fā)展不平衡、核心競爭力不強、管理機制亟待改革等主要問題。預計這種下滑局勢在明年將更加嚴峻。不少單位開工不足，工作量不飽滿，停工、歇業(yè)現(xiàn)象越來越頻繁，有個別單位的設(shè)備已全部閑置；有的單位今年未簽得一個施工合同；江地總公司已基本談妥的兩大工程被臨時終止，加上銀行流動資金貸款和工程款結(jié)算的難度加大，墊資額增加，嚴重影響了企業(yè)的經(jīng)營狀況。雖然全局1—%。截止7月底，（），%。我局的經(jīng)濟運行和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)暴露出一些需要高度關(guān)注并切實解決的問題。為此，國家開始對經(jīng)濟活動進行適時適度的有效調(diào)控，通過提高銀行準備金率，在信貸、用地等方面實行從嚴管理等宏觀調(diào)控政策，重點制止鋼鐵、電解鋁、水泥等行業(yè)的盲目投資，把主要精力放在深化改革、調(diào)整結(jié)構(gòu)、提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益上，把更多的財力、物力放在社會發(fā)展和加強薄弱環(huán)節(jié)上，以實現(xiàn)經(jīng)濟的“軟著陸”。今年以來，我國經(jīng)濟繼續(xù)保持快速增長的勢頭。上述成績的取得，是全局上下牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀，堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)，堅持正確的發(fā)展思路不動搖，同心同德干事業(yè)，一心一意謀發(fā)展的結(jié)果。局按逐步退出社會職能的思路，撤消了三所子弟學校。開展了事企分離試點工作。重組了贛南地質(zhì)調(diào)查大隊。六是結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)權(quán)制度改革扎實推進。與此同時，我們還積極地向省政府建言獻策，提出了“保護地勘單位礦業(yè)權(quán)、建立地質(zhì)礦產(chǎn)風險勘探基金、規(guī)范全省礦業(yè)資本市場”三個方面的建議，省委副書記、常務(wù)副省長吳新雄和副省長危朝安分別在《江西省地礦局招商引資情況匯報》上作出了重要批示。國土資源部孫文盛部長等領(lǐng)導親臨我局展廳指導，并給予了高度評價。6月12日，贛南隊成功舉辦了三個礦權(quán)捆綁招標會。一系列富有成效的招商引資活動，使我局今年的招商引資工作有聲有色：2月13日，成功地與澳大利亞亞勝和有限公司合資成立了江西富達鹽化有限責任公司。1—7月份，全局抓住機遇，創(chuàng)新思路，出實招、求實效，實現(xiàn)了招商引資的新突破。資源相對壟斷型礦山企業(yè)也呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭，富達鹽礦1～，50萬噸改擴建項目正在實施；羅塘石膏實現(xiàn)銷售收入688萬元，%，繼續(xù)保持產(chǎn)銷兩旺；貴溪銀海銀礦、宜豐新莊銅鉛鋅礦和寧都鋰輝石礦礦山建設(shè)工作進展順利，準備投入生產(chǎn)。如傳統(tǒng)的機械制造加工業(yè)開始依靠生產(chǎn)特色產(chǎn)品走穩(wěn)定發(fā)展的道路，贛南隊通用機械廠的超聲波鉆桿、第二代輸水器、鉆探工具系列，贛西北隊西區(qū)機械廠軍工配套產(chǎn)品——玻璃鋼錐螺紋接頭等產(chǎn)品幫助他們在激烈的市場競爭中站穩(wěn)了腳根。同比增長133%；溫泉療養(yǎng)院上半年實現(xiàn)收入278萬元，%；贛東北隊上饒山水賓館自今年3月15日開張至今短短4個月中，已實現(xiàn)營業(yè)收入282萬元，上交大隊毛利55萬元；贛南隊山水大廈實現(xiàn)收入249萬元，利潤29萬元；；富煌鋼結(jié)構(gòu)廠完成產(chǎn)值5400萬元。“山水”牌、“安源”牌、“明珠”牌已