【正文】 P01數(shù)據(jù)來(lái)源JHCW指標(biāo)詮釋反應(yīng)企業(yè)所售商品的市場(chǎng)親度以及市場(chǎng)占有能力，揭示了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效果。指標(biāo)測(cè)度捆綁廣告的收入/總廣告支出測(cè)度時(shí)間季度測(cè)度備　　注捆邦廣告指企劃部為各市場(chǎng)所屬商戶進(jìn)行的廣告宣傳指標(biāo)名稱KPI指標(biāo)的更新率指標(biāo)屬性組織效率指標(biāo)編號(hào)KP－03數(shù)據(jù)來(lái)源SJB指標(biāo)詮釋反映了企業(yè)業(yè)績(jī)管理實(shí)施的精細(xì)化程度，及戰(zhàn)略與組織運(yùn)作聯(lián)系的緊密性。指標(biāo)測(cè)度上級(jí)主管測(cè)度時(shí)間一事一議，累計(jì)評(píng)價(jià)備　　注指標(biāo)名稱捆綁廣告比例指標(biāo)屬性策劃能力指標(biāo)編號(hào)KP02數(shù)據(jù)來(lái)源JHCW指標(biāo)詮釋反映了公司的策劃能力，最終體現(xiàn)出市場(chǎng)與商戶的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。指標(biāo)名稱可行性報(bào)告的分析質(zhì)量指標(biāo)屬性知識(shí)能力指標(biāo)編號(hào)KP01數(shù)據(jù)來(lái)源ZJ指標(biāo)詮釋反映了企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，企業(yè)運(yùn)作的基本規(guī)則，最終體現(xiàn)為企業(yè)戰(zhàn)略決策能力。指標(biāo)目的設(shè)立此目標(biāo)是為了評(píng)價(jià)需求的反映時(shí)間，以衡量組織成員的工作積極性、主動(dòng)性，衡量成員的工作能力。指標(biāo)測(cè)度建議的執(zhí)行數(shù)/總建議數(shù)（以分析報(bào)告數(shù)為準(zhǔn)）測(cè)度時(shí)間季度測(cè)度備　　注建議的執(zhí)行數(shù)以公布的制度或相應(yīng)部門的規(guī)章為準(zhǔn)，總建議數(shù)指報(bào)告中提出的建議數(shù)量。指標(biāo)名稱建議的執(zhí)行比例指標(biāo)屬性組織效率指標(biāo)編號(hào)JP02數(shù)據(jù)來(lái)源SJ指標(biāo)詮釋反映了企業(yè)的變革能力，執(zhí)行能力，最終體現(xiàn)為企業(yè)適應(yīng)環(huán)境變化時(shí)的組織效率。指標(biāo)目的設(shè)立此項(xiàng)指標(biāo)是為了促進(jìn)部門對(duì)年度目標(biāo)理解，提高組織以及組織成員對(duì)目標(biāo)的關(guān)注程度，以及圍繞目標(biāo)而改進(jìn)效率，增加年度目標(biāo)實(shí)施過(guò)程中的可控性，保證年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。指標(biāo)測(cè)度刊登的數(shù)量。指標(biāo)測(cè)度能源凈支出額/建筑面積測(cè)度時(shí)間季度測(cè)度備　　注能源指水、電、煤氣、煤、采暖費(fèi)等指標(biāo)名稱負(fù)面報(bào)導(dǎo)的數(shù)量指標(biāo)屬性策劃能力指標(biāo)編號(hào)FP01數(shù)據(jù)來(lái)源XZBG指標(biāo)詮釋反映了企業(yè)的公共關(guān)系水平，組織的服務(wù)質(zhì)量和組織效率，組織成員之間的協(xié)作意識(shí)和效果，最終體現(xiàn)出企業(yè)的整體形象。指標(biāo)測(cè)度網(wǎng)絡(luò)連續(xù)沒(méi)有的發(fā)生故障的時(shí)間測(cè)度時(shí)間年度測(cè)度備　　注指標(biāo)名稱單位面積能源消耗指標(biāo)屬性控制能力指標(biāo)編號(hào)DP01數(shù)據(jù)來(lái)源JHCW指標(biāo)詮釋反映了企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的精細(xì)化程度，員工工作的積極性與創(chuàng)造性，最終體現(xiàn)出組織的獲利能力。測(cè)度時(shí)間月度測(cè)度備　　注指標(biāo)名稱持續(xù)無(wú)故障時(shí)間指標(biāo)屬性IT能力指標(biāo)編號(hào)CP04數(shù)據(jù)來(lái)源SJB指標(biāo)詮釋反映了企業(yè)IT平臺(tái)建設(shè)與維護(hù)的水平，體現(xiàn)出企業(yè)對(duì)IT的依賴程度。指標(biāo)目的設(shè)立此目標(biāo)是為了提高員工的工作技能，降低錯(cuò)誤金額，減少企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中的人為損失。指標(biāo)目的設(shè)立此目標(biāo)是為了提醒員工避免犯同樣的錯(cuò)誤，增強(qiáng)員工的責(zé)任心，減少企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中的人為損失。指標(biāo)目的設(shè)立此目標(biāo)是為了控制營(yíng)銷策劃活動(dòng)的費(fèi)用支出，使投入和產(chǎn)出合理化。指標(biāo)目的設(shè)立此項(xiàng)指標(biāo)是為了控制三年以上的應(yīng)收帳款、積壓產(chǎn)品、物資和不良投資。指標(biāo)目的設(shè)立此目標(biāo)是了解中東天地對(duì)企業(yè)政策宣傳的及時(shí)性及深度，對(duì)員工工作和活動(dòng)反映的及時(shí)性和宣傳面，不同層級(jí)的管理者對(duì)報(bào)紙的關(guān)注程度，員工對(duì)中東天地的喜愛程度等。指標(biāo)目的設(shè)立此目標(biāo)是為了加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳的效果。指標(biāo)測(cè)度問(wèn)卷調(diào)查測(cè)度時(shí)間月度或季度測(cè)度備 　注指標(biāo)名稱一級(jí)商戶比例指標(biāo)屬性獲得能力指標(biāo)編號(hào)YC02數(shù)據(jù)來(lái)源PP指標(biāo)詮釋反映商戶經(jīng)營(yíng)能力的成長(zhǎng)，顧客滿意度的提升，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)態(tài)的升級(jí)，指標(biāo)目的設(shè)立此目標(biāo)是為了提高商戶的綜合實(shí)力，降低顧客的投訴。指標(biāo)測(cè)度問(wèn)卷調(diào)查(覆蓋長(zhǎng)春市)測(cè)度時(shí)間月度或季度測(cè)度備　 注指標(biāo)名稱員工滿意度指標(biāo)屬性組織效率指標(biāo)編號(hào)YC01數(shù)據(jù)來(lái)源XZQH指標(biāo)詮釋反映員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度，員工創(chuàng)造價(jià)值的主觀能動(dòng)性，最終提高企業(yè)的組織效率。指標(biāo)測(cè)度流程制度建設(shè)的完善性和執(zhí)行性測(cè)度時(shí)間年度測(cè)度備 　注指標(biāo)名稱消費(fèi)者滿意度指標(biāo)屬性市場(chǎng)能力指標(biāo)編號(hào)XC01數(shù)據(jù)來(lái)源XZQH指標(biāo)詮釋反映了企業(yè)在消費(fèi)者心中的地位，消費(fèi)者的消費(fèi)偏好，揭示了商戶選擇的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新具有指導(dǎo)性。指標(biāo)測(cè)度問(wèn)卷調(diào)查測(cè)度時(shí)間月度或季度測(cè)度備　　注指標(biāo)名稱投訴后流程(制度)改進(jìn)率指標(biāo)屬性組織效率指標(biāo)編號(hào)TC01數(shù)據(jù)來(lái)源XZGL指標(biāo)詮釋反映了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平和商戶的質(zhì)量， 揭示了系統(tǒng)各方面需要改善的效率和運(yùn)營(yíng)效果。指標(biāo)測(cè)度(當(dāng)期簽單數(shù)量歷史同期簽單數(shù)量)/歷史同期簽單數(shù)量測(cè)度時(shí)間月度與季度測(cè)度備　　注指標(biāo)名稱市場(chǎng)美譽(yù)度知名度指標(biāo)屬性市場(chǎng)能力指標(biāo)編號(hào)SC01數(shù)據(jù)來(lái)源XZQH指標(biāo)詮釋反映企業(yè)在消費(fèi)者心中的地位，實(shí)質(zhì)上是企業(yè)長(zhǎng)期的信譽(yù)價(jià)值，品牌價(jià)值。指標(biāo)測(cè)度（當(dāng)期客戶總量前期客戶量）/前期客戶量測(cè)度時(shí)間季度測(cè)度備　　注指標(biāo)名稱簽單的增長(zhǎng)率指標(biāo)屬性市場(chǎng)能力指標(biāo)編號(hào)QC01數(shù)據(jù)來(lái)源SJB指標(biāo)詮釋反映了企業(yè)擴(kuò)展業(yè)務(wù)的能力，是企業(yè)知名度的體現(xiàn)。指標(biāo)測(cè)度問(wèn)卷調(diào)查測(cè)度時(shí)間月度或季度測(cè)度備 　注指標(biāo)名稱客戶增長(zhǎng)率指標(biāo)屬性渠道能力指標(biāo)編號(hào)KC02數(shù)據(jù)來(lái)源XZRL指標(biāo)詮釋反應(yīng)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的核心能力，獲得和贏得客戶資源，并保持、提升客戶忠誠(chéng)度的能力。指標(biāo)測(cè)度(當(dāng)期卡均消費(fèi)上期卡均消費(fèi))/上期卡均消費(fèi)測(cè)度時(shí)間月度或季度測(cè)度備　　注指標(biāo)名稱商戶滿意度指標(biāo)屬性市場(chǎng)能力指標(biāo)編號(hào)KC01數(shù)據(jù)來(lái)源XZQH指標(biāo)詮釋反映了企業(yè)的服務(wù)水平、續(xù)租率，揭示了企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展能力。指標(biāo)測(cè)度更新信息量/總信息數(shù)量測(cè)度時(shí)間月度或季度測(cè)度 備　 注供應(yīng)商評(píng)價(jià)、供應(yīng)商覆蓋面指標(biāo)名稱會(huì)員卡卡均消費(fèi)增長(zhǎng)率指標(biāo)屬性策劃能力指標(biāo)編號(hào)HC01數(shù)據(jù)來(lái)源JHCW指標(biāo)詮釋反映了顧客的忠誠(chéng)度，對(duì)此種經(jīng)營(yíng)模式的認(rèn)可程度，對(duì)企業(yè)的認(rèn)知度。指標(biāo)測(cè)度問(wèn)卷調(diào)查測(cè)度時(shí)間月度或季度測(cè)度備 　注指標(biāo)名稱供應(yīng)商信息更　新　率指標(biāo)屬性渠道能力指標(biāo)編號(hào)GC02數(shù)據(jù)來(lái)源XZWL指標(biāo)詮釋反映了企業(yè)采購(gòu)的專業(yè)化程度，采購(gòu)的成本，最終反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的降低。指標(biāo)測(cè)度(當(dāng)期采購(gòu)總金額/當(dāng)期供應(yīng)商數(shù)量上期采購(gòu)總金額/上期供應(yīng)商數(shù)量)/上期采購(gòu)總金額/上期供應(yīng)商數(shù)量測(cè)度時(shí)間月度或季度測(cè)度備　　注指標(biāo)名稱供應(yīng)商滿意度指標(biāo)屬性組織效率指標(biāo)編號(hào)GC01數(shù)據(jù)來(lái)源XZQH指標(biāo)詮釋反映了企業(yè)在商業(yè)活動(dòng)中的信譽(yù)。指標(biāo)測(cè)度銷售收入/資金占用額測(cè)度時(shí)間季度或半年測(cè)度備　　注客戶類指標(biāo)：指標(biāo)名稱單位供應(yīng)商采購(gòu)金額增　長(zhǎng)　率指標(biāo)屬性渠道能力指標(biāo)編號(hào)DC01數(shù)據(jù)來(lái)源JHCW指標(biāo)詮釋反映了企業(yè)所經(jīng)銷商品結(jié)構(gòu)的合理性，建立良好的供應(yīng)商資源，最終提高企業(yè)的獲利能力。指標(biāo)測(cè)度銷售收入凈額/平均應(yīng)收帳款余額