【摘要】1/38摘要作為一個(gè)三高行業(yè),電石行業(yè)自從引進(jìn)國內(nèi)后,就面臨著各種各樣的威脅和挑戰(zhàn),近年來,技術(shù)水平的發(fā)展帶動(dòng)了電石行業(yè)的進(jìn)步,但同時(shí)電石行業(yè)的發(fā)展仍受到很大的限制。本設(shè)計(jì)立足于榆電陽光化工有限責(zé)任公司,通過對工藝流程的分析和優(yōu)化,對該公司的生產(chǎn)工序進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),盡量減少搬運(yùn)和時(shí)間和距離;同時(shí)結(jié)合該公司的生產(chǎn)實(shí)際情況對廠區(qū)的布置進(jìn)行了分析和改善,使得生產(chǎn)
2025-06-30 01:31
【摘要】班組現(xiàn)場管理優(yōu)化分析現(xiàn)場管理就是指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素,包括人(工人和管理人員)、機(jī)(設(shè)備、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、檢測方法)、環(huán)(環(huán)境)、信(信息)等進(jìn)行合理有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測,使其處于良好的結(jié)合狀態(tài),達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的?,F(xiàn)場管理是生產(chǎn)第一線的綜合管理,是生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,也是生產(chǎn)系統(tǒng)合理布置
2024-09-05 10:07
【摘要】n當(dāng)前文文件修改密碼:8362839n更多數(shù)據(jù)請?jiān)L問精品數(shù)據(jù)網(wǎng)(.....)目錄摘要 1ABSTRACT 21緒論 3研究的背景與意義 3主要研究內(nèi)容和方法 3本文組織結(jié)構(gòu) 42面向服務(wù)質(zhì)量的核心流程界定 4核心流程與服務(wù)質(zhì)量概述 5面向服務(wù)質(zhì)量的核心流程界定 63核心流程優(yōu)化 9服務(wù)型企業(yè)流
2025-07-24 07:26
【摘要】PCI優(yōu)化分析報(bào)告PCI優(yōu)化分析報(bào)告2016-08-30華為技術(shù)服務(wù)有限公司1PCI優(yōu)化說明優(yōu)化原理PCI(PhysicalCellIdentity),即物理層小區(qū)標(biāo)識(shí),其作用就是用于識(shí)別小區(qū),在小區(qū)搜索或者切換過程進(jìn)行鄰區(qū)檢測等,影響著下行信號(hào)的同步、解調(diào)、及切換。LTE網(wǎng)絡(luò)的P
2025-08-10 22:40
【摘要】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營運(yùn)規(guī)范收貨手冊二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號(hào)OPSM06目錄 第一單元 前言第二單元收貨區(qū)域常用器械解釋第三單元收貨流程第四單元收貨差異、錯(cuò)誤處理方法第五單元庫存要求
2025-04-13 23:10
【摘要】數(shù)控機(jī)床拓?fù)鋬?yōu)化分析韶關(guān)西格瑪技術(shù)有限公司陳常清摘要:,將體積減小50%、前5階固有頻率一致最大為目標(biāo)函數(shù),對某型號(hào)數(shù)控機(jī)床床身進(jìn)行拓?fù)鋬?yōu)化。經(jīng)過拓?fù)鋬?yōu)化計(jì)算,數(shù)控機(jī)床床身固有頻率有了一定的增加,同時(shí)機(jī)床體積也減小50%。1前言床身是數(shù)控機(jī)床的重要部件,它的動(dòng)態(tài)特性和靜態(tài)特性直接影響車床的加工精度和精度的穩(wěn)定性。機(jī)床床身的設(shè)計(jì)最初是基于傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì),采用的是材料力學(xué)
2025-06-29 20:19
【摘要】流程分析表一、流程名稱:麻醉藥品、一類精神藥品退貨工作流程二、流程編號(hào):三、流程目的:明確從客戶開始辦理退貨手續(xù),查詢?nèi)藛T填制退貨通知單,麻藥部給客戶換貨或退款,查詢?nèi)藛T作查詢記錄并的整個(gè)過程四、流程目標(biāo):確保客戶按規(guī)定的流程進(jìn)行退貨五、流程負(fù)責(zé)人:直接負(fù)責(zé)人:查詢崗人員;間接負(fù)責(zé)人:儲(chǔ)運(yùn)部麻藥庫、質(zhì)管部六、流程描述:1)商業(yè)客戶根據(jù)查詢?nèi)藛T的要求
2025-07-21 06:18
【摘要】JIT看板生產(chǎn)系統(tǒng)WITNESS仿真建模和優(yōu)化實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程描述實(shí)例系統(tǒng)生產(chǎn)制造單一類型的產(chǎn)品——振動(dòng)輪,其生產(chǎn)原材料為各種類型的鋼板,通過機(jī)械加工,然后組裝成一個(gè)空輪(沒有安裝軸承座、軸承和軸)。組成振動(dòng)輪的部件主要為5類,分別為外圈、內(nèi)圈、加強(qiáng)筋、內(nèi)隔板和封口板,以數(shù)字1,2,3,4,5表示;其生產(chǎn)過程包括12個(gè)主要加工單元,分別為剪板切割(WS1)、打坡口(WS2)、卷圓(WS3
2025-07-05 07:28
【摘要】收退貨管理規(guī)范目的?規(guī)范門店商品的收退貨操作,提高收退貨工作效率,減少由此引起的庫存差錯(cuò)。流程涉及部門的主要職能:?a、倉管部:所有商品到店、退貨出店的驗(yàn)收核對,庫配商品來貨差異的記錄、報(bào)備、跟蹤;直配商品單據(jù)的錄入、整理、傳遞。?b、商品部門:商品的二次驗(yàn)收及差異反饋,生鮮部負(fù)責(zé)人每日審核生鮮直配單。?c、綜合業(yè)務(wù)部:
2025-02-16 10:30
【摘要】網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化分析方法主講人:鐘立均無線網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部Version:Mobile:18990032070E-mail:本課程重點(diǎn)?重點(diǎn)1:掌握幾種常用的分析方法的主要適用場合;?重點(diǎn)2:掌握分析方法的思路;?重點(diǎn)3:掌握數(shù)據(jù)挖掘、聯(lián)合分析的意識(shí)。數(shù)據(jù)的來源路測整體分析信令分析
2025-01-25 23:58
【摘要】海量管理資源免費(fèi)下載:管理資源吧(退貨流程1.銷售退貨流程
2024-11-03 13:16
【摘要】Title/題目:物流部總倉發(fā)貨流程公司COMPANY:TO:傳真號(hào)碼FAXNO.:編號(hào)OURREF:、裝箱、打包制定合理的配送路線時(shí)間表收到計(jì)劃員配送路線時(shí)間表并填取貨物填寫配送路線
2025-01-18 01:32
【摘要】一、目的:為了進(jìn)一步規(guī)范公司送貨流程,提升其工作效率與降低物流成本,特制訂此暫行規(guī)定。二、范圍:公司送貨流程均適用此文件制度,亦可以供其他子公司、分公司參照實(shí)施。三、作業(yè)流程圖:
2024-09-17 16:42
【摘要】單位代碼01學(xué)號(hào)080110054分類號(hào)密級畢業(yè)論文TD-SCDMA
2025-07-01 07:31
【摘要】廣州市宜通世紀(jì)科技有限公司無線事業(yè)部GuangzhouEastoneCenturyTechnologyCo,.Ltd.廣東移動(dòng)佛山分公司105國道EDGE測試業(yè)務(wù)優(yōu)化分析報(bào)告
2025-03-29 06:19