【正文】 1參加定期的安全、質(zhì)量大檢查及 QC 小組活動(dòng)，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改措施。 1組織對(duì)不合格產(chǎn)品的評(píng)審及處置，協(xié)助總工程師組織工程竣工交付。嚴(yán)格按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，提出工程質(zhì)量分析報(bào)告。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量記錄的控制工作、原始資料的收集工作及技術(shù)資料25 / 88的整理工作。對(duì)質(zhì)量記錄的控制工作負(fù)責(zé)。組織工程防護(hù)、交付工作，對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用負(fù)責(zé)。組織測(cè)量組對(duì)檢測(cè)設(shè)備及本項(xiàng)目工程控制測(cè)量進(jìn)行控制。審批機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃，同時(shí)把大型設(shè)備的申購(gòu)計(jì)劃及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映，保證機(jī)械設(shè)備及時(shí)配置。主持定期的安全質(zhì)量大檢查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改。 3） 、項(xiàng)目副經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)組織定期的質(zhì)量體系審核工作，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。全面組織 QC 攻關(guān)技術(shù)小組，負(fù)責(zé)工程重點(diǎn)、難點(diǎn)技術(shù)方案的制定。督促工程部作好以下工作：對(duì)技術(shù)文件和技術(shù)資料的控制，檢、測(cè)設(shè)備的控制，檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)，產(chǎn)品的防護(hù)和交付，不合格品的控制、糾正和預(yù)防措施的制定及實(shí)施，統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用及質(zhì)量記錄的24 / 88控制工作，工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及措施的制訂。 2） 項(xiàng)目總工的質(zhì)量職責(zé)全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)工作，主持編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證要求。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在本項(xiàng)目部的有效運(yùn)行及質(zhì)量體系運(yùn)行過(guò)程中的內(nèi)外協(xié)調(diào)，并改善其運(yùn)行環(huán)境保證資源投入，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（三） 、質(zhì)量職責(zé)1）項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)主持全面工作，確保全面履行合同的要求，滿足業(yè)主及社會(huì)的期望。14） 、以上形成后果的處罰由工程部直接填寫處罰通知單后交財(cái)務(wù)執(zhí)行。12） 、對(duì)于舉報(bào)人舉報(bào)的質(zhì)量缺陷（或事故）一經(jīng)查證屬實(shí)，項(xiàng)目部給予舉報(bào)人 500 元/次的獎(jiǎng)勵(lì)，給予缺陷單位 1000 元/次的罰款，由此產(chǎn)生的任何損失均由缺陷單位承擔(dān)。由此造成的一切損失全部由各專業(yè)隊(duì)承擔(dān)。有謾罵或威脅上述人員的，給予 2022 元/次罰款，情節(jié)嚴(yán)重者清退出場(chǎng)。8） 、各專業(yè)隊(duì)使用不合格原材料、半成品、成品從而導(dǎo)致工程質(zhì)量缺陷或事故者，一切損失由各專業(yè)隊(duì)承擔(dān)，另給予各專業(yè)隊(duì) 2022 元/次罰款。6） 、各專業(yè)隊(duì)自行聯(lián)系的原材料、半成品、成品及構(gòu)配件應(yīng)檢驗(yàn)而未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格而使用者，給予 1000 元/次罰款。 4） 、各專業(yè)隊(duì)雖然遵照?qǐng)D紙施工，但由于其施工能力、管理水平或施工機(jī)具等原因，出現(xiàn)不合格品者，由此產(chǎn)生的一切損失由各專業(yè)隊(duì)承擔(dān)，并給予 500 元/次處罰。2） 、被業(yè)主、監(jiān)理單位評(píng)為全線優(yōu)質(zhì)樣板工程的，項(xiàng)目部將向公司及上級(jí)申請(qǐng)除獎(jiǎng)勵(lì)基金以外的獎(jiǎng)金。 十二） 、質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施為保證本項(xiàng)目的工程質(zhì)量，使質(zhì)量保證體系和各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)章制度得到切實(shí)有效的執(zhí)行和落實(shí)，樹立全員的質(zhì)量意識(shí)，本著“獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后” 、 “懲前毖后、治病救人”的原則制定本項(xiàng)目工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施。4)、各專業(yè)隊(duì)必須堅(jiān)持以人為本的理念，為勞動(dòng)者配齊勞保用品，做好雨季防洪、夏季防暑，冬季保暖工作，切實(shí)保障勞動(dòng)者的生命健康和合法權(quán)益不受到侵害，也可以由項(xiàng)目部統(tǒng)一配發(fā)并轉(zhuǎn)發(fā)各專業(yè)隊(duì)。3） 、施工現(xiàn)場(chǎng)布置合理，材料和機(jī)具擺放整齊有序，材料標(biāo)識(shí)齊全。1） 、掛牌施工制度，工地施工現(xiàn)場(chǎng)需在顯要位置埋設(shè)施工標(biāo)示牌，標(biāo)示牌尺寸、樣式及內(nèi)容由項(xiàng)目部生產(chǎn)設(shè)計(jì)內(nèi)容、綜合辦公室負(fù)責(zé)制作，各專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)埋設(shè)和保護(hù)。凡發(fā)生質(zhì)量事故，其造成的一切損失由各專業(yè)隊(duì)承擔(dān)，同時(shí)不免除項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)行的處罰。報(bào)告內(nèi)容包括：時(shí)間，地點(diǎn)、事故發(fā)生經(jīng)過(guò)、現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人或目擊者，做出過(guò)任何處理。十） 、質(zhì)量事故報(bào)告制度1） 、工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故單位必須在 1 小時(shí)之內(nèi)報(bào)告項(xiàng)目部，并采取有效措施搶救人員，防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。6)、半成品或單位工程未完成的項(xiàng)目不予計(jì)量。4） 、成品、半成品、設(shè)備沒(méi)有試驗(yàn)鑒定資料或出廠合格證，原材料未20 / 88經(jīng)試驗(yàn)確認(rèn)合格者。2） 、由于施工方自己施工錯(cuò)誤或處理質(zhì)量事故而增加的工作量。整改處理完成并征得同意后，方可進(jìn)行下一步的施工。5)、各專業(yè)隊(duì)必須同時(shí)征得項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師同意后方可施工，任何一方不同意，均不得進(jìn)行施工。4)、質(zhì)檢工程師、各專業(yè)隊(duì)質(zhì)檢人員和工程部施工員應(yīng)嚴(yán)格遵守質(zhì)檢程序，認(rèn)真履行質(zhì)檢職責(zé)、權(quán)限和分工，端正工作態(tài)度，增強(qiáng)工作責(zé)任心，堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度，尊重客觀事實(shí)，不得弄虛作假，不得隱瞞工程質(zhì)量事故，不得敷衍了事。隱蔽工程必須拍攝工前、工中、工后照片并建立技術(shù)檔案。通過(guò)施工過(guò)19 / 88程中的質(zhì)量檢測(cè)達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題的目的。 五 不 施 工 是 指 ： 未 進(jìn) 行 技 術(shù) 交 底 不 施 工 ， 材 料 無(wú) 合 格 證 、試 驗(yàn) 不 合 格 不 施 工 ， 上 道 工 序 或 半 成 品 未 經(jīng) 檢 查 驗(yàn) 收 不 施 工 ， 隱 蔽 工 程 未經(jīng) 監(jiān) 理 工程師檢查簽認(rèn)不施工，圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工。七 ） 、 工 程 質(zhì) 量 檢 查 檢 測(cè) 制 度1） 、 認(rèn) 真 貫 徹 執(zhí) 行 “三 不 交 接 ”制 ， 堅(jiān) 持 施 工 過(guò) 程 中 的 “五 不 施 工 ”的規(guī) 定 。 試 驗(yàn) 檢 測(cè) 結(jié) 果 為 合 格 的 標(biāo) 識(shí) 為 “已 檢 合 格 ”狀 態(tài) ， 可 用 于 工 程 施 工 。 對(duì) 于 目 測(cè) 不 合 格 的 原 材 料 禁 止 進(jìn) 入 施 工 現(xiàn) 場(chǎng) 。 原 材 料 （ 含 半 成 品 及 成 品 ） 必 須 從 由 經(jīng) 過(guò) 項(xiàng) 目 部 評(píng) 審 合格 的 供 應(yīng) 商 供 應(yīng) 。2） 、 各 專 業(yè) 隊(duì) 應(yīng) 配 合 試 驗(yàn) 工 程 師 進(jìn) 行 原 材 料 的 抽 檢 、 送 檢 等 工 作 ， 對(duì)于 未 經(jīng) 檢 驗(yàn) 或 檢 驗(yàn) 不 合 格 的 材 料 嚴(yán) 禁 使 用 ， 并 應(yīng) 及 時(shí) 報(bào) 告 設(shè) 備 物 資 部 清 退18 / 88出 場(chǎng) 或 降 級(jí) 使 用 ， 由 設(shè) 備 物 資 部 完 成 材 料 的 標(biāo) 識(shí) 工 作 。 各 專業(yè) 隊(duì) 要 對(duì) 測(cè) 量 隊(duì) 所 放 的 樁 撅 進(jìn) 行 保 護(hù) ， 對(duì) 由 于 施 工 原 因 不 能 在 原 位 進(jìn) 行 保護(hù) 的 ， 需 要 合 理 、 準(zhǔn) 確 地 測(cè) 設(shè) 護(hù) 樁 并 埋 設(shè) 牢 固 以 便 于 檢 查 時(shí) 恢 復(fù) 。 本 項(xiàng) 目 的 檢 定 單 位 是 廣 州 市 計(jì) 量 技 術(shù) 測(cè) 試 所 。 除 天 氣 原 因 影 響 外 ， 對(duì) 于 各 專 業(yè) 隊(duì)的 測(cè) 量 （ 施 工 放 線 ） 申 請(qǐng) ， 要 統(tǒng) 籌 安 排 ， 盡 量 縮 短 或 避 免 各 專 業(yè) 隊(duì) 停 工 待測(cè) 事 項(xiàng) 的 發(fā) 生 。17 / 88（ 4） 、 多 次 出 現(xiàn) 質(zhì) 量 問(wèn) 題 ， 未 及 時(shí) 整 改 、 整 改 措 施 未 按 要 求 落 實(shí) 以 及 拒不 整 改 的 ， 視 情 節(jié) 給 予 責(zé) 任 人 相 應(yīng) 處 罰 。（ 2） 、 不 按 施 工 規(guī) 范 及 技 術(shù) 交 底 施 工 ， 導(dǎo) 致 出 現(xiàn) 質(zhì) 量 問(wèn) 題 或 質(zhì) 量 隱 患的 ， 除 按 要 求 進(jìn) 行 整 改 外 處 以 適 當(dāng) 罰 款 。（3） 、對(duì)工程施工一次成優(yōu)，保證工程施工進(jìn)度的順利進(jìn)行的施工人員及班組發(fā)放相應(yīng)獎(jiǎng)金。主要獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定（1） 、堅(jiān)持“樣板引路” ，項(xiàng)目部對(duì)工程施工質(zhì)量超過(guò)樣板質(zhì)量水平的作業(yè)隊(duì)或作業(yè)人員發(fā)放相應(yīng)獎(jiǎng)金。三） 、質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度為保證本工程施工質(zhì)量，以現(xiàn)行國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定為依據(jù)制定施工質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施，通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高施工隊(duì)伍及操作人員的施工質(zhì)量和施工水平，以達(dá)到本工程施工質(zhì)量的控制目標(biāo)。 并 堅(jiān) 持 “五 個(gè) 從 嚴(yán) ”原 則 ， 即 審 圖 交 底 從 嚴(yán) ， 貫 徹 技 術(shù) 規(guī) 范 從 嚴(yán) ， 職工 操 作 從 嚴(yán) ， 質(zhì) 量 檢 查 從 嚴(yán) ， 落 實(shí) 責(zé) 任 到 人 從 嚴(yán) 。 出 現(xiàn) 質(zhì) 量 事 故 ， 嚴(yán) 格 按 “四 不 放 過(guò) ”制 度 執(zhí) 行 ， 即 不 查 明 原 因 不 放 過(guò) ； 不 查 清 責(zé) 任 人 不 放 過(guò) ； 不 進(jìn) 行 處 理 不 放過(guò) ， 整 改 措 施 未 落 實(shí) 不 放 過(guò) 。 在具 體 操 作 中 把 好 “三 關(guān) ”， 即 工 人 把 好 操 作 關(guān) ， 施 工 員 把 好 檢 查 關(guān) ， 質(zhì) 量員 把 好 驗(yàn) 收 評(píng) 比 關(guān) 。5） 、 施 工 時(shí) 堅(jiān) 持 “三 檢 一 評(píng) 樣 板 制 ”， 即 自 檢 、 交 接 檢 、 專 職 檢 相 結(jié) 合 ，各 分 管 工 種 負(fù) 責(zé) 人 必 須 督 促 班 組 做 好 自 檢 工 作 ， 確 保 當(dāng) 天 問(wèn) 題 當(dāng) 天 整 改 完畢 。4） 、 每 周 定 期 舉 行 由 項(xiàng) 目 管 理 人 員 、 工 人 班 組 長(zhǎng) 以 及 相 關(guān) 施 工 操 作 人員 參 加 的 質(zhì) 量 分 析 會(huì) 。2） 、 加 強(qiáng) 對(duì) 專 業(yè) 知 識(shí) 和 技 能 的 學(xué) 習(xí) ， 組 織 經(jīng) 常 性 的 質(zhì) 量 學(xué) 習(xí) 和 教 育 活15 / 88動(dòng) ， 以 提 高 工 人 及 管 理 人 員 的 質(zhì) 量 、 安 全 意 識(shí) 和 技 術(shù) 水 平 。 各 專 業(yè) 隊(duì) 必 須 領(lǐng) 會(huì) 施 工 圖 紙 ， 掌 握 質(zhì) 量 標(biāo) 準(zhǔn) 并 嚴(yán) 格 遵 照 施 工 圖（ 設(shè) 計(jì) 變 更 或 技 術(shù) 交 底 另 有 要 求 除 外 ） 施 工 ， 否 則 由 此 造 成 的 一 切 損 失 由各 專 業(yè) 隊(duì) 負(fù) 擔(dān) ， 但 并 不 排 除 項(xiàng) 目 部 對(duì) 其 采 取 的 任 何 形 式 的 處 罰 。 各 專 業(yè) 隊(duì) 接 受 施 工 任 務(wù) 后 ， 由 施 工 工 程 部 對(duì) 專 業(yè) 施 工 隊(duì) 、 施 工 工程 部 施 工 員 和 項(xiàng) 目 質(zhì) 檢 工 程 師 進(jìn) 行 技 術(shù) 交 底 （ 交 底 內(nèi) 容 包 括 ： 施 工 圖 紙 及其 他 技 術(shù) 文 件 ） ， 專 業(yè) 施 工 隊(duì) 于 開 工 前 7 日 內(nèi) ， 向 工 程 部 施 工 員 領(lǐng) 取 技 術(shù) 交底 書 ， 否 則 該 項(xiàng) 目 不 得 開 工 ， 因 圖 紙 不 全 或 質(zhì) 量 標(biāo) 準(zhǔn) 不 明 確 而 盲 目 開 工 ，由 此 所 造 成 的 一 切 損 失 由 各 專 業(yè) 隊(duì) 承 擔(dān) 。項(xiàng)目部全體人員要本著一切服務(wù)于現(xiàn)場(chǎng)、一切服從于現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)思想，把現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)作戰(zhàn)場(chǎng)，各級(jí)質(zhì)量管理人員應(yīng)明確各道工序和各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制點(diǎn)，對(duì)任何不利于工程質(zhì)量的行為應(yīng)及時(shí)處理并上報(bào)，寧當(dāng)惡人、不當(dāng)罪人。宣 教 組 以 “百 年 大 計(jì) ， 質(zhì) 量 為 本 ”為 中 心 開 展 宣傳 教 育 活 動(dòng) 。 確 保 過(guò) 程 能 力 。材 料 組 供 合 格 材 料 、 半 成 品 并 供 質(zhì) 量 證 明 ， 搞 好材 料 的 發(fā) 放 管 理 ， 并 作 好 標(biāo) 識(shí) 。測(cè) 量 組 搞 好 工 程 控 制 測(cè) 量 和 復(fù) 測(cè) ， 保 證 施 工 測(cè) 量精 度 。質(zhì)量保證體系見框圖如下：13 / 88 質(zhì) 量 保 證 體 系 框 圖質(zhì)量保證體系組織保證質(zhì) 量 領(lǐng) 導(dǎo) 小組 成 員 ：項(xiàng) 目 經(jīng) 理總 工 程 師工 程 部 長(zhǎng)物 資 部 長(zhǎng)安 質(zhì) 部 長(zhǎng)測(cè) 量 隊(duì) 長(zhǎng)試 驗(yàn) 主 任 機(jī)電 部 長(zhǎng)質(zhì) 量 組進(jìn) 行 日 常 質(zhì) 量 管 理 ， 負(fù) 責(zé) 組 織 協(xié) 調(diào) 督 促 、檢 查 和 綜 合 各 部 門 各 級(jí) 質(zhì) 量 活 動(dòng) 并 進(jìn) 行 質(zhì)量 跟 蹤 驗(yàn) 證 。、 質(zhì)量保證體系：質(zhì)量控制體現(xiàn)在組織保證、制度保證和施工保證三個(gè)方面。我集團(tuán)公司已通過(guò) ISO9001 認(rèn)證，本工程項(xiàng)目質(zhì)量體系按 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)建立并執(zhí)行。、質(zhì)量管理方針：強(qiáng)化管理，致力持續(xù)改進(jìn)，建造優(yōu)質(zhì)工程，滿12 / 88足顧客需求。 項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：朱石飛副組長(zhǎng)：任俊強(qiáng)、翟建萍、張威、牟克軍組 員：武浩然、汪海濤、高堃容、楊沛禮、裴磊、周軍、竇永磊、張強(qiáng)、及各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人11 / 88組長(zhǎng)：朱石飛副組長(zhǎng)：任俊強(qiáng) 副組長(zhǎng)：翟建萍；副指揮：張威現(xiàn)場(chǎng)管理工程技術(shù)部：高堃容安質(zhì)環(huán)保部：汪海濤牟克軍試驗(yàn)室：周軍測(cè)量班：裴磊計(jì)劃部：竇永磊財(cái)務(wù)部：張強(qiáng)各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人機(jī)電物資部：楊沛禮質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖六、質(zhì)量管理制度及責(zé)任制（一）質(zhì)量管理責(zé)任制（1） 、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是本項(xiàng)目工程質(zhì)量第一責(zé)任人；項(xiàng)目總工對(duì)所分管的工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；各專業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、施工員對(duì)本工程所承擔(dān)的項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。結(jié)構(gòu)砼自防水技術(shù)在施工過(guò)程中質(zhì)量控制（四） 、做好施工方案的編制等技術(shù)工作 先由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制出專項(xiàng)施工方案初稿，然后召開公司技術(shù)部、質(zhì)量部參加的方案討論會(huì)，對(duì)一些質(zhì)量控制點(diǎn)或創(chuàng)優(yōu)重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行論證，通過(guò)兩至三次討論后形成最終的終稿。10 / 88（二） 、科技進(jìn)步攻關(guān)項(xiàng)目軌道交通地下暗埋車站的防水質(zhì)量控制。本工程地下防水采用全包式外防水；防水措施處理采用超前中埋式橡膠止水帶；抗?jié)B混凝土中添加 WGCMA 三膨脹源抗裂劑。 JGJ1622022《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》 ； JGJ5292《普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》 ； 1JGJ5392《普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》1JGJ1202022 建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程1JGJ792022 建筑地基處理技術(shù)規(guī)范1JGJ8091 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范1JGJ/T982022 砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程1 JGJ/T 2812022 高強(qiáng)混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)程8 / 881JGJ/T