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工程安全管理體系和措施-文庫吧資料

2025-07-03 00:03本頁面
  

【正文】 專業(yè)整理分享 (2)項目部質(zhì)量安全環(huán)保部每周組織進(jìn)行安全文明施工檢查,由質(zhì)量安全環(huán)保部門主管、專職安全員和各施工隊安全員參加,對現(xiàn)場安全生產(chǎn)的落實情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及“三違”,由質(zhì)量安全環(huán)保部以隱患整改通知書及時通知有關(guān)單位,有關(guān)單位按規(guī)定要求落實整改,質(zhì)量安全環(huán)保部檢查驗證。 安全文明施工檢查制度 外部安全文明監(jiān)督檢查項目部遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定,嚴(yán)格按國家、廣東省、珠海市現(xiàn)行安全生產(chǎn)文明施工驗評標(biāo)準(zhǔn)組織施工,及時接受當(dāng)?shù)卣脖O(jiān)機(jī)構(gòu),業(yè)主/監(jiān)理人實施的安全文明施工監(jiān)督檢查,項目部有關(guān)部門和人員積極進(jìn)行配合,提供檢查所需的有關(guān)資料,任何人不得拒絕、阻撓,對檢查發(fā)現(xiàn)的不符合情況,項目部及時進(jìn)行整改,直至達(dá)到合格要求。安全文明施工技術(shù)交底書經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后,及時組織進(jìn)行交底。 在工程施工及分項工程開始前,由項目部總工程師或工程管理部組織,對有關(guān)人員分階段、分層次(按總工程師→工程部→職能部門→施工隊長→班組長→作業(yè)人員的交底程序,縱向交底到施工作業(yè)人員,橫向交底到各相關(guān)部門/相關(guān)人員)進(jìn)行安全文明施工技術(shù)交底。 保存安全文明施工教育培訓(xùn)記錄,并定期評價培訓(xùn)效果。 由具有相應(yīng)資格的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對項目經(jīng)理和主要管理人員、專職安全人員和特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核,實行持證上崗。 對管理人員進(jìn)行安全文明施工方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范等教育。 其他保障安全的事項。 安全文明施工及宣傳、教育和培訓(xùn)。安全文明施工投入資金包括: 安全技術(shù)措施費用。 安全文明施工技術(shù)措施計劃實施完成后對安全文明施工措施進(jìn)行評價,驗證其有效性,并做好記錄。 項目經(jīng)理組織落實安全技術(shù)措施計劃經(jīng)費,保證安全技術(shù)計劃措施經(jīng)費滿足安全施工的需要。(6)對安全文明施工責(zé)任制度、安全文明施工責(zé)任書,安全目標(biāo)指標(biāo)執(zhí)行情況定期進(jìn)行考核,實行獎懲兌現(xiàn),落實安全文明施工責(zé)任制。(4)對設(shè)備和物資材料采購,在采購合同中明確規(guī)定安全條款,對于重要設(shè)備和危險物品采購,與供方簽訂安全協(xié)議書明確規(guī)定各自安全責(zé)任。(2)每年初單位總經(jīng)理與項目經(jīng)理簽訂安全文明施工責(zé)任書,在安全文明施工責(zé)任書中明確項目經(jīng)理的安全責(zé)任,并定期進(jìn)行考核,加強(qiáng)對項目經(jīng)理安全責(zé)任落實情況的內(nèi)部監(jiān)控,保證項目經(jīng)理安全責(zé)任的落實。(3)作業(yè)班組通過“三工”活動,糾“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律),查“三安”(安全帽、安全帶、安全網(wǎng)),控制異常和不良安全習(xí)慣,不發(fā)生未遂事故和事件。各項安全監(jiān)控指標(biāo)在國家法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)主和我公司規(guī)定的安全監(jiān)控指標(biāo)以內(nèi)。 建立安全控制指標(biāo)體系,將安全文明施工目標(biāo)指標(biāo),從項目經(jīng)理→部門主管→專職安全員、施工隊隊長→施工隊專/兼職安全員→作業(yè)班組長→班組兼職安全員→作業(yè)人員直至每個員工層層分解,責(zé)任到人。(10)嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全標(biāo)準(zhǔn),保證本崗位安全達(dá)標(biāo)。(8)支持安全員的工作,服從安全員的監(jiān)督和檢查。(7)經(jīng)常檢查工作場所的安全文明施工情況,主動進(jìn)行工序(工種)之間的協(xié)商與溝通,保證不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。(6)施工中發(fā)現(xiàn)不安全問題及時向上級報告。(4)施工項目開工前,認(rèn)真接受安全文明施工措施交底,并在交底記錄上簽字。不操作非本專業(yè)和不熟悉的及未經(jīng)允許的機(jī)械、設(shè)備及工器具。 作業(yè)人員職責(zé)(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺執(zhí)行安全文明施工的有關(guān)規(guī)定、規(guī)程和措施,不違章作業(yè)。(6)協(xié)助班組長做好安全文明施工活動記錄,保管好有關(guān)安全文明施工資料。(5)協(xié)助班組長進(jìn)行安全文明施工宣傳教育。(3)協(xié)助班組長組織安全文明施工,有權(quán)制止和糾正違章作業(yè)行為。 班組兼職安全員(1)協(xié)助班組長組織學(xué)習(xí)、執(zhí)行安全工作技術(shù)規(guī)程、規(guī)定和上級有關(guān)安全文明施工的指示與要求。(7)及時向上級反映安全文明施工存在的問題,接受上級和安全員的監(jiān)督和檢查,及時進(jìn)行隱患整改,對班組發(fā)生的未遂事故及時組織調(diào)查分析、查找原因、總結(jié)教訓(xùn)、按糾正和預(yù)防等改進(jìn)措施落實整改。對不按規(guī)定進(jìn)行勞保著裝和不進(jìn)行安全防護(hù)人員,有權(quán)制止或停止其工作,有權(quán)對“三違”進(jìn)行抵制和糾正。負(fù)責(zé)施工作業(yè)區(qū)域的作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備及工器具的安全狀況,發(fā)現(xiàn)隱患班組能處理的及時處理,不能處理的及時上報。(3)根據(jù)本班組人員的技術(shù)和身體狀況做好勞動組合工作,并協(xié)助施工技術(shù) 完美 WORD 格式 專業(yè)整理分享 人員做好對本班組安全措施交底工作,配備班組兼職安全員進(jìn)行班組安全工作。 作業(yè)班組長職責(zé)(1)作業(yè)班組長是本作業(yè)班組的安全文明施工第一責(zé)任人,對其所在班組在施工作業(yè)過程中的人身和設(shè)備器材安全以及作業(yè)范圍的安全負(fù)責(zé)。(8)負(fù)責(zé)對勞務(wù)人員的安全文明施工工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo),負(fù)責(zé)對班組安全文明施工進(jìn)行考核,提出獎懲意見。(7)參加安全部門和本隊安全員工作例會和安全文明施工檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題,按“三定”原則督促整改。(6)組織開展安全文明施工宣傳教育工作。(4)協(xié)助本隊領(lǐng)導(dǎo)布置與檢查每周的安全日活動,監(jiān)督檢查班組每天的“三交”(交任務(wù)、交安全、交技術(shù))“三查”(查勞保著裝、查“三安”、查精神狀態(tài))、“三工”活動。(2)參加本隊重要施工項目和危險性作業(yè)項目開工前的安全交底,并檢查開工前的安全文明施工條件,監(jiān)督安全文明施工措施的執(zhí)行。督促并有權(quán)制止本隊違章作業(yè)及違章指揮行為。 完美 WORD 格式 專業(yè)整理分享 (8)督促本隊專/兼職安全員向項目部安全文明施工管理部門報送有關(guān)安全文明施工記錄資料。(6)負(fù)責(zé)本隊施工前的安全文明施工條件的檢查、確認(rèn),對危險作業(yè)點配備安全監(jiān)護(hù)人員。(5)負(fù)責(zé)組織本隊人員參加安全技術(shù)交底并簽字,對未簽字人員不安排參加施工。(3)負(fù)責(zé)組織作業(yè)班組開展“三工”活動和班組安全文明施工建設(shè),及時檢查和布置本隊安全文明施工工作,并做好活動和檢查記錄。 施工隊隊長職責(zé)(1)是本施工隊安全文明施工的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本隊安全文明施工管理工作,做好本隊施工作業(yè)人員在施工過程中的安全與健康和施工作業(yè)區(qū)域的安全文明施工工作。(9)負(fù)責(zé)對施工隊安全文明施工定期進(jìn)行考核,提出獎懲意見。(7)督促按規(guī)定發(fā)放和使用勞動防護(hù)用品,并協(xié)助有關(guān)部門和人員做好勞動防護(hù)用品、安全工器具的定期檢驗鑒定工作。(5)監(jiān)督、檢查工地施工場所的安全文明施工狀況和員工的作業(yè)行為,有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)及違章指揮行為;有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場情況決定采取安全措施或 完美 WORD 格式 專業(yè)整理分享 設(shè)施;對嚴(yán)重危及人身安全的施工,有權(quán)指令先行停止施工,并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。(4)負(fù)責(zé)做好施工作業(yè)人員入場安全教育,新工人“三級安全教育”等安全教育和培訓(xùn)工作。(2)參加施工組織設(shè)計、安全文明施工措施和作業(yè)指導(dǎo)書的審查,參加本工地重要施工項目和危險性作業(yè)項目開工前的安全交底,檢查開工安全文明施工條件,監(jiān)督安全文明施工措施的執(zhí)行,協(xié)助項目副經(jīng)理做好安全文明施工的協(xié)調(diào)工作。(6)負(fù)責(zé)本部門職責(zé)范圍的危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃工作。(4)參與事故的調(diào)查處理。(2)負(fù)責(zé)與相關(guān)方、各職能部門的安全文明施工信息交流、溝通與協(xié)商工作。(2)堅持工程款按安全文明施工考核情況結(jié)算的原則,執(zhí)行安全獎懲規(guī)定,協(xié)助質(zhì)量安全環(huán)保部做好安全獎懲兌現(xiàn)工作。(4)制定勞動保護(hù)用品發(fā)放辦法,負(fù)責(zé)做好勞動保護(hù)和員工職業(yè)健康體檢工作。(2)負(fù)責(zé)對勞務(wù)組織/勞務(wù)人員的資質(zhì)/資格審查和管理。(7)負(fù)責(zé)本部門職責(zé)范圍的危險源辨識、風(fēng)險評價與風(fēng)險控制策劃工作。(5)執(zhí)行物資材料及危險化學(xué)物品的安全管理規(guī)定,是危險化學(xué)品采購、運輸、儲存、發(fā)放的責(zé)任部門。(3)負(fù)責(zé)組織機(jī)械設(shè)備和電力設(shè)施的定期檢查工作,及時解決機(jī)械設(shè)備和電力設(shè)施存在的隱患問題。(2)負(fù)責(zé)制定施工機(jī)械、物資材料安全管理和用電安全管理制度,采取有效措施防止設(shè)備的碰撞、傾覆、失控。 機(jī)電物資部職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行上級、業(yè)主和監(jiān)理人有關(guān)機(jī)電設(shè)備和物資材料管理規(guī)定,負(fù)責(zé)做好設(shè)備器材的供、用、管、修過程中的安全管理工作。(8)堅持安全文明施工措施不落實的項目不開工,當(dāng)施工與安全發(fā)生矛盾時,堅持服從安全第一的原則。(6)負(fù)責(zé)項目部臨建工程和設(shè)施的設(shè)計,并對其設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和安全性能負(fù)責(zé)。(4)對新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。(2)在編制施工組織設(shè)計時,同時編制安全文明施工措施,并負(fù)責(zé)進(jìn)行安全技術(shù)交底。(10)收集安全信息,按時編制并報送安全文明施工報表、報告資料。(8)協(xié)助項目部領(lǐng)導(dǎo),具體負(fù)責(zé)進(jìn)行安全事故的調(diào)查、處理、結(jié)案工作。(6)負(fù)責(zé)項目部危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃,對重大危險源進(jìn)行監(jiān)控。配合計劃合同部進(jìn)行員工入場安全教育、新工人和調(diào)換工種人員的“三級”教育、特殊作業(yè)人員培訓(xùn)取證、換證復(fù)審工作。(3)負(fù)責(zé)編制項目部的安全管理體系文件和安全管理規(guī)章制度。 質(zhì)量安全環(huán)保部職責(zé)(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)、業(yè)主/監(jiān)理人有關(guān)安全文明施工的規(guī)定,是項目部安全文明施工管理的主管部門,有權(quán)在安全文明施工方面直接監(jiān)督/控制項目部內(nèi)的任何一個部門、施工隊和作業(yè)班組以及任何一個施工(工作)作業(yè)場所。(5)參加重傷以上的人身傷亡事故和設(shè)備等事故的調(diào)查處理工作,并負(fù)責(zé)組織技術(shù)鑒定,組織制定安全技術(shù)改進(jìn)措施。(3)負(fù)責(zé)組織開展安全技術(shù)培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)“四新”推廣應(yīng)用中的安全技術(shù)工作。 總工程師職責(zé)(1)總工程師是項目部安全文明施工技術(shù)責(zé)任人,對項目部安全文明施工工作負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(8)負(fù)責(zé)安全設(shè)施與主體工程同時施工、同時投產(chǎn)、同時使用。(9)負(fù)責(zé)組織對勞務(wù)組織進(jìn)行評審,對其資質(zhì)證書和人員資格進(jìn)行審核。(7)負(fù)責(zé)組織制定安全文明施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法、獎懲方案,經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后,定期組織進(jìn)行安全考核,實施獎懲。(5)負(fù)責(zé)與業(yè)主/監(jiān)理人的安全文明施工管理接口的協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)項目部內(nèi)部安全文明施工管理的溝通與協(xié)調(diào)。(3)負(fù)責(zé)組織編制安全工作計劃和職業(yè)健康安全管理體系文件和規(guī)章制度,經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后組織貫徹執(zhí)行。對項目部安全文明施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(8)建立項目部的事故報告和應(yīng)急處置程序,組織事故調(diào)查處理。(6)建立項目部的安全文明施工監(jiān)督組織和程序。(4)保證項目部安全文明施工的資源投入。(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全方針、政策、法律、法規(guī)和業(yè)主有關(guān)規(guī)定。(8)組織開展安全文明監(jiān)督檢查和安全文明施工自我安全評估,定期研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題。(6)建立項目部的事故報告和應(yīng)急處置機(jī)制,建立和實行安全文明施工獎懲制度。(4)建立項目部的安全文明責(zé)任制度、制定安全文明過程管理的程序和安全文明工作規(guī)程。(2)保證項目部對安全文明施工條件及其管理資源的自行投入。項目副經(jīng)理是項目部安全文明施工主管責(zé)任人,總工程師是項目部安全文明施工技術(shù)責(zé)任人,安委會辦公室設(shè)在質(zhì)量安全環(huán)保部,由質(zhì)量安全環(huán)保部部長任安委會辦公室主任。安委會由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、總工程師、各部門主管、專職安全員、各施工隊隊長組成。項目部建立以項目經(jīng)理→職能部門負(fù)責(zé)人→施工隊隊長→班組長各級行政正職為本單位安全文明施工第一責(zé)任人的安全文明施工管理組織保證系統(tǒng),見圖 中的安全保證線,項目部設(shè)置專門的安全文明施工管理部門-質(zhì)量安全環(huán)保部,建立和健全項目部專職安全員、施工隊專/兼職安全員、作業(yè)班組兼職安全員的安全監(jiān)察/檢查系統(tǒng),見圖 中的安全監(jiān)察線。爭創(chuàng)“珠海市安全生產(chǎn)文明施工雙優(yōu)工地” 。 完美 WORD 格式 專業(yè)整理分享 不發(fā)生重大環(huán)境污染事件。不發(fā)生重大火災(zāi)事故。不發(fā)生一般責(zé)任及以上交通事故。本工程始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的宗旨,堅持“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的原則,做到思想保證、組織保證、技術(shù)保證、措施保證,確保人員、設(shè)備及工程安全。 第二節(jié) 安全管理方針、目標(biāo)及措施安全文明:執(zhí)行國家、廣東省、珠海市現(xiàn)行驗收評標(biāo)準(zhǔn)。工程建設(shè)內(nèi)容為:新建排河泵站,泵組 3 臺,單泵設(shè)計流量 。小林聯(lián)圍設(shè)計防潮標(biāo)準(zhǔn)為 50 年一遇,工程級別為 2 級。 完美 WORD 格式 專業(yè)整理分享 目 錄第一節(jié) 工程概況 ................
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