【正文】 種的安全操作規(guī)程，積極參加安全活動，認真執(zhí)行安全技術交底。 第三十二條 班組長 認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責； 經(jīng)常組織班組人員學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力； 認真落實安全技術交底，做好班前講話，不違章指揮、冒險蠻干； 認真執(zhí)行好交接班制度，把安全生產(chǎn)工作和經(jīng)濟利益掛起鉤來，對安全工作中的好人好事及時提出表揚和獎勵； 經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關領導，在危險地段應派專人觀察； 認真做好新工人的崗位教育； 發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，立即上報有關領導。 第三十一條 外部施工隊長 認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本隊人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責； 嚴格履行各項勞務用工手續(xù)，做好本隊人員的崗位安全培訓，經(jīng)常組織學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督本隊人員遵守勞動、安全紀律，做到不違章指揮、制止違章作業(yè)；必須保持本隊人員的相對穩(wěn)定，人員變更，須事先向有關部門申報。第二十九條 環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理員制定施工現(xiàn)場、辦公室、辦公區(qū)、食堂、宿舍管理制度；指導檢查各分包單位內(nèi)部食堂、外埠隊食堂衛(wèi)生達標，預防疾病和食物中毒的發(fā)生；負責檢查辦理分部及各作業(yè)隊食堂衛(wèi)生許可證和炊事人員健康證；定期和不定期對現(xiàn)場、辦公室、辦公區(qū)、食堂、宿舍進行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；負責環(huán)境保護資料的管理；及時上報有關資料。定期或不定期對施工現(xiàn)場機械設備進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；監(jiān)督機械設備的操作規(guī)程是否到位，監(jiān)督落實各種機械設備的維修、保養(yǎng)工作；負責機械設備資料的管理；及時上報有關資料。第二十六條 料具管理員負責本項目設備、材料供應商招（投）標辦法的制定；制定招（投）標書、招標須知、合同條款、投標書（格式）投標數(shù)量價目表（格式），并組織發(fā)標、開標、評標、定標工作；匯總、審核施工作業(yè)隊的設備、材料加工訂貨計劃；負責供應的材料訂貨合同及催貨、到貨驗收工作；辦理材料貨款撥付與結(jié)算核銷工作；嚴格執(zhí)行施工組織設計的平面布置圖，做到堆放位置準確，碼放整齊；負責施工現(xiàn)場材料管理工作,并監(jiān)督材料標識是否到位；負責材料供應管理的資料管理工作；及時上報有關資料。第二十四條 臨電管理員負責機電設備安裝工程技術管理工作；負責承擔的施工臨電的方案編制、檢查工作，保障用電設施正常運轉(zhuǎn)；嚴格執(zhí)行安全用電技術規(guī)范、標準，施工現(xiàn)場值班電工必須持證上崗；電工在上崗值班時，必須穿戴防護用具，絕緣鞋、線手套等；值班電工做好本班的用電情況記錄和交接班記錄；嚴格遵守北京市《施工現(xiàn)場臨時用電的規(guī)范規(guī)定》；及時上報有關資料。協(xié)助領導組織安全活動和檢查，消滅隱患，落實防護標準；對施工管理人員進行安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理規(guī)范教育、培訓，參加入場工人的安全教育、考核；參加生產(chǎn)調(diào)度會，掌握生產(chǎn)信息，開展隱情預防活動，預防、預測事故發(fā)生的可能性；參加施工組織設計的研討，施工方案的會審，中小型機械設備及架子工程，臨時設施的驗收；1深入現(xiàn)場，研究不安全因素，提出整改意見，制止違章，有權(quán)停止作業(yè)。不斷提高業(yè)務水平，勝任本職工作，持證上崗； 嚴格按照有關規(guī)范、標準、規(guī)程對所負責的區(qū)域?qū)嵤z查，檢查應有記錄。 第二十二條 技術員 熟悉安全生產(chǎn)有關管理規(guī)定和安全技術操作規(guī)程； 在技術負責人的領導下編制和參加討論單位工程的施工組織設計、施工方案，要把安全技術措施滲透到設計、方案的各環(huán)節(jié)中； 檢查施工組織設計和施工方案的安全措施計劃情況，協(xié)助技術領導做好單位工程的安全技術交底； 參加各種安全設施和設備的驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進意見；對不執(zhí)行安全操作規(guī)范和不按安全技術交底做的有權(quán)及時加以糾正、制止。第二十一條 工長、施工員 l、認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)規(guī)定，對所分管項目的安全生產(chǎn)負直接管理責任；
認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務特點，向班組（包括外部施工隊）進行書面安全技術交底，履行簽認手續(xù)，并對規(guī)章、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章； 經(jīng)常檢查分管項目的作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。發(fā)現(xiàn)設備、設施的不正常情況應及時采取措施。結(jié)合本棟號特點，主持本棟號工程的安全技術交底； 參加或組織編制施工組織設計，編制、審查施工方案時，要制定審查安全技術措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查，監(jiān)督落實； 主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題； 棟號工程應用新材料、新技術、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術培訓。組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施； 領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決，對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決； 發(fā)生事故，保護好現(xiàn)場，及時上報，組織配合事故調(diào)查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。主持本工程的安全技術交底（交底必須以書面形式，直接對主管或直接參加施工的人員進行），履行簽認手續(xù)；領導安全技術攻關，認真吸取合理化建議，對新技術、新材料、新工藝的使用，履行申報、審批手續(xù)，制定出相應的安全技術措施和安全操作工藝要求，并負責其實施； 組織并主持各種安全設施、設備的審查和驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時處理； 參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的事故隱患，從技術上制定措施及時排除； 參加重因工傷亡事故的調(diào)查，從技術上分析事故原因，提出防范措施。對本單位的安全生產(chǎn)負技術領導責任；主持制定年、季、月技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定安全技術措施計劃，并督促執(zhí)行，對執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題及時予以解決； 組織編制和審核施工組織設計、施工方案和專業(yè)工程項目的施工方案以及臨時設施、特殊施工設施的施工方案，要嚴格審查安技措施的可行性，并負責組織實施。協(xié)助本單位經(jīng)理認真貫徹執(zhí)行國家有關勞動保護和安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)章制度和上級有關規(guī)定；測算項目安全所需經(jīng)費，協(xié)助經(jīng)理研究決定項目安全所需經(jīng)費計劃。對危險性較大的特殊工程，必須編制專項安全措施并進行安全技術交底。認真吸取教訓，制定并落實防范措施，對造成事故的責任者提出處理意見；認真貫徹執(zhí)行防護用品、保健食品、防暑飲料發(fā)放標準的規(guī)定；組織工程施工必須本著安全工作只能加強的原則，確定安全管理工作的組織和人員，支持指導安全管理人員的工作；第十五條 項目部、分公司書記l、對本項目的安全生產(chǎn)按分工負相應的管理責任；協(xié)助項目經(jīng)理認真貫徹執(zhí)行國家有關勞動保護和安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)章制度和上級有關規(guī)定；參加和組織本工程安全生產(chǎn)檢查、安全法制培訓、教育，組織開展各項安全活動，積極作好對安全生產(chǎn)工作的宣傳工作，提高施工人員的安全和法制意識；參與對檢查出的不安全隱患的整改工作，審查制定臨時措施確保安全生產(chǎn)； 組織相關專業(yè)人員搞好對組織對安全技術知識的學習，參與文明安全施工管理和文明四區(qū)的建設。第十四條 分公司經(jīng)理、項目經(jīng)理 l、認真貫徹執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定及各項規(guī)章制度，對本項目施工過程中的安全生產(chǎn)負全面領導責任； 領導組織實施本單位年度、特殊時期安全生產(chǎn)目標、規(guī)劃及實施計劃；
隨時掌握施工安全生產(chǎn)情況，監(jiān)督并保證安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。 參與組織安全生產(chǎn)檢查，協(xié)同有關部門總結(jié)推廣先進經(jīng)驗。 支持有關人員開展安全教育工作，切實做好勞動保護。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，調(diào)查研究，協(xié)同經(jīng)理、工會和有關部門總結(jié)推廣先進經(jīng)驗。 支持經(jīng)理和有關部門抓好勞動保護和安全生產(chǎn)工作，并積極提出意見和建議。第十一條 項目經(jīng)營部在與分包單位簽訂合同時，審查分包單位的安全資格，并在合同中明確安全責任；協(xié)助安全部門對安全獎罰進行兌現(xiàn)；按照國家的有關規(guī)定，提出安全技術措施經(jīng)費。參加安全檢查，對違反安全技術措施和安全操作規(guī)程者有權(quán)停止作業(yè)，并向領導匯報，對查出的問題提出有效的技術措施，給予及時解決； 參加因工傷亡事故中技術性問題的調(diào)查、分析事故原因，從技術上提出防范措施。在檢查生產(chǎn)計劃實施情況的同時，要檢查設備設施的良好情況，是否可保障正常的施工程序，并要檢查施工現(xiàn)場文明安全施工管理情況；1負責本單位機械設備采購供應工作，并對其使用、檢查、維修、保養(yǎng)、驗收和租賃工作實施有效的系統(tǒng)管理，對各種機械設備的安全防護裝置的齊全有效負責；1對機械、起重設備、壓力容器及自制機械設施的安全運行負責，按照安全技術規(guī)范經(jīng)常進行檢查，并監(jiān)督各種設備維修、保養(yǎng)，使其保持良好的狀態(tài)； 1對新購進的機械設備等大修、維修、外租回廠后設備的安全防護裝置必須嚴格檢查把關，新購進的要有出廠合格證及完整的技術資料，使用前制定安全操作規(guī)程，組織專業(yè)培訓，向有關人員交底，并進行鑒定驗收； 1對設備的租賃，要建立安全管理制度，確保租賃設備的完好、安全可靠；1參加施工組織設計、施工方案的會審，提出涉及生產(chǎn)進度、設備安全的具體意見，同時負責督促下級落實，保證實施； 1參加特種作業(yè)人員定期培訓、考核，并協(xié)助有關部門簽發(fā)上崗證。對改善勞動條件、預防傷亡事故的項目必須視同生產(chǎn)任務，納入生產(chǎn)計劃優(yōu)先安排； 監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場管理。1對改善勞動條件，減輕笨重體力勞動，消除噪聲、粉塵等方面的治理進行研究解決。參加生產(chǎn)會，掌握信息，預防事故的發(fā)生； 宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，普及安全生產(chǎn)知識，按規(guī)定組織對有關人員安全生產(chǎn)培訓教育，不斷提高施工人員的安全生產(chǎn)意識和素質(zhì)； 參加大、中型、異型架子驗收，參與對腳手架方案和臨時用電方案的編制； 參加自制的中、小型機具設備和各種設施、機械設備維修后，在投入使用前的驗收，督促問題解決，合格后方可批準使用； 有計劃地改善勞動條件，按規(guī)定提取安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，監(jiān)督檢查有關單位按規(guī)定及時發(fā)放個人防護用品、保健食品、清涼飲料和其他安全技術措施項目的實施； 參加新建、擴建、改建、挖潛、革新、改造項目和重點工程施工組織設計的審查； 組織參加因工傷亡事故的調(diào)查和處理，進行傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關部門提出防范事故措施，對造成傷亡事故的責任者提出處理意見，對發(fā)生事故隱瞞不報者，有權(quán)加重處罰； 1每天參加安全生產(chǎn)會，分析安全形勢，傳達文件精神，掌握安全動態(tài)，交流安全經(jīng)驗，找出存在問題，督促檢查改進； 1每月兩次定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)重大隱患，采取果斷措施，立即解決，及時制止違章，對重大事故隱患，有權(quán)停止作業(yè)，并及時向公司領導匯報； 1協(xié)助有關部門共同做好職工、民工的安全教育。第三章 安全生產(chǎn)責任制第七條 項目安全部在項目部領導和安全生產(chǎn)領導小組的領導下，認真貫徹落實國家、北京市、集團公司和公司關于安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項安全管理規(guī)范、標準，及時傳達貫徹上級有關安全生產(chǎn)的會議、文件精神，并結(jié)合本公司實際情況，提出具體貫徹落實的措施和方法。 第六條 安全機構(gòu)只能加強不能削弱，并落到實處，安全管理機構(gòu)和人員不得隨意撤并，保持基層安全管理人員要保持相對穩(wěn)定。 第五條 現(xiàn)場安全管理人員要選擇責任心強，并有相應業(yè)務能力的人員擔任，并經(jīng)培訓考核后持證上崗。 項目經(jīng)理部各級安全領導小組成員，負責本崗位的安全管理工作，協(xié)助主管安全工作的領導抓好項目各項安全措施的落實、進行現(xiàn)場巡回檢查、落實事故隱患的整改。 外施隊及分包隊伍必須按要求配備專職安全管理人員，納入項目安全統(tǒng)一管理，逐級落實上級對安全生產(chǎn)、文明施工的要求，協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)過程中安全管理工作。 根據(jù)項目施工需要，按規(guī)定要求，項目部成立安全生產(chǎn)委員會（安全生產(chǎn)領導小組），負責落實上級和公司安全生產(chǎn)方面的指示與要求，指導、協(xié)調(diào)項目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)保工作。第二條 分公司、項目部所屬施工作業(yè)范圍內(nèi)以及參施的各分包單位及與本工程有關的各級人員，均執(zhí)行本制度。關于印發(fā)《項目安全生產(chǎn)管理制度》的通知各部門、各參施單位：現(xiàn)將《項目安全生產(chǎn)管理制度》印發(fā)給你們，請認真組織學習，并切實遵照執(zhí)行。 項目經(jīng)理部 年 月 日年度項目領導安全值班表值班月份值班領導職務聯(lián)系電話1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份安全值班職責：對值班月份安全生產(chǎn)工作負領導責任；參加安全生產(chǎn)檢查和相關安全生產(chǎn)會議，組織落實會議精神；填寫月度安全值班記錄；項目經(jīng)理部：（蓋章） 年 月 日領 導 安 全 值 班 記 錄北京城建集團工程總承包三部 項目經(jīng)理部 年 月 日安 全 值 班 記 錄