車間工藝員工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-11-15 15:10本頁面
【正文】 0 噸，同比增長百分之十。進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識，為打造質(zhì)量優(yōu)勢盡心盡力。跟班措施的落實(shí)，也使工藝質(zhì)量治理更加嚴(yán)格規(guī)范。 質(zhì)量管理 。以 “ 人人不違反工藝，人人為節(jié)能減排盡心盡力 ” 的工作思想關(guān)注每一位員工，注重調(diào)動(dòng)員工的積極性，化解員工中的消極思想。所以， 我時(shí)刻認(rèn)真監(jiān)督員工操作情況。 二、以質(zhì)量為核心，集中精力抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。將節(jié)能減排考核的先進(jìn)治理思想和企業(yè)文化 “5S 精神 ” 聯(lián)系在一起，使節(jié)能減排考核的治理思想與企業(yè)文化、工作文化一道深入人心。通過不懈的努力取得了較好的效果。二利用車間板報(bào)定期進(jìn)行節(jié)能減排內(nèi)容的主題宣傳，為職工營造工
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