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重慶監(jiān)理工程師考試題庫-文庫吧資料

2024-11-15 14:33本頁面
  

【正文】 B.竣工驗(yàn)收文件 C.竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 D.竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單 50、發(fā)包人將施工監(jiān)理服務(wù)中的某一部分工作單獨(dú)發(fā)包給監(jiān)理人,按照其占施工監(jiān)理服務(wù)工作量的比例計(jì)算施工監(jiān)理服務(wù)收費(fèi),其中質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理服務(wù)收費(fèi)不宜低于施工監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)額的()。 4《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定,分部工程經(jīng)審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查符合要求后.應(yīng)由()予以簽認(rèn)。當(dāng)()需要調(diào)整時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知建設(shè)單位和承包單位。 、總監(jiān)理工程師簽字 、總監(jiān)理工程師簽字 、施工單位、監(jiān)理單位簽字 、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字 4《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定,建設(shè)工程施工前,施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技 術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向()作出詳細(xì)說明。 A.報(bào)告建設(shè)行政主管部門責(zé)令設(shè)計(jì)單位改正 B.報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正 C.報(bào)告總監(jiān)理工程師要求設(shè)計(jì)單位改正 D.報(bào)告設(shè)計(jì)單位總工程師要求設(shè)計(jì)單位改正 4根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l 例》,施工單位必須建立、健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度,嚴(yán)格()管理,作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。 A.承包單位拒絕項(xiàng)目監(jiān)理部管理 B.施工單位要求暫停施工 C.發(fā)生了必須暫停施工的緊急事件 D.出現(xiàn)質(zhì)量或安 全隱患 4根據(jù)我國現(xiàn)行規(guī)定,()不屬于必須實(shí)行監(jiān)理的項(xiàng)目。 A.信息管理部門 B.原制定部門 C.檔案管理部門 D.資料管理部門 3歸檔工程文件的組卷要求中規(guī)定,竣工圖可按()等組卷。 A.施工準(zhǔn)備期 B.施工期 C.初步設(shè)計(jì)期 D.竣工保修期 3監(jiān)理單位對(duì)建設(shè)工程文件檔案資料的管理職責(zé)是()。 A.服務(wù)對(duì)象相同 B.工作屬性相 同 C.地位相同 D.工作內(nèi)容相同 3國外項(xiàng)目管理公司為設(shè)計(jì)單位提供的項(xiàng)目管理服務(wù),主要是為()服務(wù)。 A.總價(jià)合同 B.承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn) C.業(yè)主或業(yè)主代表管理工程實(shí)施 D. EPC單位與設(shè)計(jì)單位之間是協(xié)調(diào)關(guān)系 3 CM模式與全過程項(xiàng)目管理的重要區(qū)別是()。 A.依據(jù)監(jiān)理合同審核監(jiān)理目標(biāo)是否符合合同要求和建設(shè)單位建設(shè)意圖 B.審核監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、建設(shè)工程組織管理模式等是否合理 C.審核監(jiān)理方案中投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制點(diǎn)與控制方法是否適應(yīng)施工組織設(shè)計(jì)中的施工方案 D.審查監(jiān)理制度是否與工程建設(shè)參與各方的制度協(xié)調(diào)一致 3在下列建設(shè)工程中, Partnering模式適用于()的建設(shè)工程。 A.業(yè)主的要求 B.建設(shè)工程監(jiān)理合同 C.建設(shè)工程承包合同 D.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 2監(jiān)理規(guī)劃是開展監(jiān)理工作的重要文件,它對(duì)業(yè)主的作用是()。 A.所管轄的人數(shù) B.所要協(xié)調(diào)的工作量 C.職權(quán)的大小 D.職位的高低 2對(duì)設(shè)計(jì)或施工總分包模式,業(yè)主除了可以委托一家監(jiān)理單位進(jìn)行實(shí)施階段全過程監(jiān)理之外,還可以()。 A.不利于投資控制 B.建設(shè)周期較長 C.不利于質(zhì)量控制 D.合同關(guān)系復(fù)雜 2運(yùn)用科學(xué)的運(yùn)行制度,現(xiàn)代化的管理手段,建立高效能的決策指揮體系,體現(xiàn)了建設(shè)工程實(shí)施的()原則。某工程監(jiān)理企業(yè)承擔(dān)了子項(xiàng)目 3的工程監(jiān)理工作,則其工程建設(shè)強(qiáng)度為()萬元 /月。 A.明確監(jiān)理范圍 B.簽訂監(jiān)理合同 C.委托監(jiān)理任務(wù) D.確定項(xiàng)目總監(jiān)理工程師, 成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 2對(duì)監(jiān)理人員的平衡,搞好各專業(yè)監(jiān)理工程師的配合,屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部()的協(xié)調(diào)。 A.主觀性 B.一致性 C.現(xiàn)實(shí)性 D.層次性 在建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理中,下列不屬于非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的是()。 A.工期延誤的損失 B.貨幣的時(shí)間價(jià)值的損失 C.為趕上計(jì)劃進(jìn)度所需的額外費(fèi)用 D.延期投入使用的收入損失 1建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策具體措施很多,在這些措施中,()的顯著特征是必須付出費(fèi)用和時(shí)間兩方面的代價(jià)。 A.使?jié)撛趽p失最小 B.減少憂慮 C.滿足外部的附加義務(wù) D.保證建設(shè)工程實(shí)施的正常進(jìn)
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