產(chǎn)品成本計(jì)算方法及其分析-文庫吧資料
2025-07-02 03:30本頁面
【正文】 公式如下：月末在產(chǎn)品成本=月末在產(chǎn)品數(shù)量在產(chǎn)品單位定額成本完工產(chǎn)品總成本=（月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生生產(chǎn)成本）月末在產(chǎn)品成本完工成品單位成本=請(qǐng)看教材290頁的【例79】（六）定額比例法采用定額比例法，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間按照兩者的定額消耗量或定額成本比例分配。請(qǐng)看教材289頁的【例78】（五）在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法這種方法也是要重點(diǎn)掌握的方法，經(jīng)?？加?jì)算題。第一種是生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，這時(shí)在產(chǎn)品不需要計(jì)算約當(dāng)產(chǎn)量，而是按照實(shí)際數(shù)量和完工產(chǎn)品進(jìn)行分配。一般情況下，如果各工序在產(chǎn)品數(shù)量和單位工時(shí)定額相差不多，在產(chǎn)品的完工程度也可按50%計(jì)算。得出約當(dāng)產(chǎn)量后，將產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的全部成本按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量和月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。（四）約當(dāng)產(chǎn)量比例法這種方法是要重點(diǎn)掌握的方法，經(jīng)?？加?jì)算題。也就是說，產(chǎn)品的直接材料成本（包括期初和本月發(fā)生的直接材料成本之和）需要在完工產(chǎn)品和月末產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，而生產(chǎn)產(chǎn)品本月發(fā)生的加工成本全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。這種方法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，但各月變化不大的產(chǎn)品或月末在產(chǎn)品數(shù)量很小的產(chǎn)品。（二）在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法采用在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法時(shí)，各月末在產(chǎn)品的成本固定不變，某種產(chǎn)品本月發(fā)生的生產(chǎn)成本就是本月完工產(chǎn)品成本。二、生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配的方法（本節(jié)重點(diǎn)）（一）不計(jì)算在產(chǎn)品成本法采用不計(jì)算在產(chǎn)品成本法時(shí)，每月發(fā)生的成本，全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)，月末雖然有在產(chǎn)品，但不計(jì)算其成本。在核對(duì)不符的情況下，要通過“待處理財(cái)產(chǎn)損益”科目進(jìn)行處理。本月發(fā)生的生產(chǎn)成本和月初、月末在產(chǎn)品及本月完工產(chǎn)品成本四項(xiàng)成本的關(guān)系如下：月初在產(chǎn)品成本+本月產(chǎn)品成本=本月完工產(chǎn)品成本+月末在產(chǎn)品成本或者是：月末在產(chǎn)品成本=月初在產(chǎn)品成本+本月產(chǎn)品成本本月完工產(chǎn)品成本在利用以上公式在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配的時(shí)候，我們必須取得在產(chǎn)品數(shù)量的核算資料。在教材P284頁，逐一列舉了公式，而這些公式的大致結(jié)構(gòu)基本相同。這些費(fèi)用都是需要由產(chǎn)品進(jìn)行負(fù)擔(dān)的，因此需要先開設(shè)“制造費(fèi)用”科目，在“制造費(fèi)用”的借方進(jìn)行歸集，然后在把制造費(fèi)用分配到各產(chǎn)品制造費(fèi)用受益對(duì)象中去。請(qǐng)看教材276頁的【例7—4】四、制造費(fèi)用的核算制造費(fèi)用的核算，仍然需要計(jì)算一個(gè)分配率，不光是容易出現(xiàn)計(jì)算題，而且容易出現(xiàn)選擇性的題目。第一次計(jì)算的分配率，是待分配的費(fèi)用除以總的勞務(wù)量，是包含輔助生產(chǎn)車間之間提供的服務(wù)的，分完之后，可計(jì)算出輔助生產(chǎn)車間之間各提供的勞務(wù)量。分配率=480000/150000=為一車間提供機(jī)修服務(wù)=80000=256000元為二車間提供機(jī)修服務(wù)=70000=224000元在鍋爐車間的角度，處理方法同理。只考慮機(jī)修車間為一車間，二車間提供的服務(wù)。對(duì)于輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配，在直接分配法里，關(guān)鍵是計(jì)算分配率。直接分配法，是不考慮輔助生產(chǎn)車間內(nèi)部相互提供的勞務(wù)量，也就是說，輔助生產(chǎn)車間只為基本生產(chǎn)車間技它的管理部門提供服務(wù)。輔助生產(chǎn)車間形成的生產(chǎn)費(fèi)用，要分配到各成本費(fèi)用里面去。請(qǐng)看教材276頁的【例7—2】二、待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用的核算三、輔助生產(chǎn)成本的核算由于很多企業(yè)既有基本生產(chǎn)車間又有輔助生產(chǎn)車間，輔助生產(chǎn)車間是為基本生產(chǎn)車間其他輔助生產(chǎn)車間和企業(yè)管理部門服務(wù)的生產(chǎn)車間。如果一個(gè)職工既生產(chǎn)A產(chǎn)品又生產(chǎn)B產(chǎn)品，則此時(shí)需要進(jìn)行分配。請(qǐng)看教材276頁的【例7—1】（二）直接人工成本的核算直接人工成本的核算就是把職工薪酬，按照一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。通常采用材料定額消耗量比例或者是材料定額成本比例來進(jìn)行分配?！可a(chǎn)成本的核算本質(zhì)
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