五鋼信息化項(xiàng)目組織綱要v2-文庫(kù)吧資料
2025-07-02 02:25本頁(yè)面
【正文】 .............................................................................................................12 項(xiàng)目組績(jī)效考核 ......................................................................................................................................................12 子項(xiàng)目組績(jī)效考核 ..................................................................................................................................................13 項(xiàng)目組成員績(jī)效考核 .............................................................................................................................................144 / 11第 1 章 項(xiàng)目組總體設(shè)計(jì)思路 組織原則按照業(yè)務(wù)單元、功能模塊以及職責(zé)對(duì)項(xiàng)目組成員進(jìn)行劃分? 根據(jù)業(yè)務(wù)單元、功能模塊及職責(zé)進(jìn)行組合，得出五鋼項(xiàng)目組所需的全部職位? 所有的職位均需有對(duì)應(yīng)人員負(fù)責(zé)? 每位項(xiàng)目組成員均負(fù)責(zé)至少一個(gè)職位的工作? 通過(guò)人員與職位的對(duì)應(yīng)做到項(xiàng)目組成員“各司其責(zé)，權(quán)責(zé)清晰” 項(xiàng)目組人員劃分業(yè)務(wù)單元 功能模塊 項(xiàng)目角色五鋼? 計(jì)劃財(cái)務(wù)部? 生產(chǎn)制造部? 安全生產(chǎn)管理部? 營(yíng)銷管理部? 研究一所? 裝備自動(dòng)化部? 人力資源部? 煉鋼廠? 轉(zhuǎn)爐煉鋼廠? 軋鋼廠? 鋼管廠? 鍛造廠? 銀亮鋼廠? 帶鋼廠? 特冶分公司寶信畢博流程改革推進(jìn)子項(xiàng)目企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)子項(xiàng)目（ERP）制造執(zhí)行系統(tǒng)子項(xiàng)目（MES ）五鋼代碼系統(tǒng)子項(xiàng)目（MIC）系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)子項(xiàng)目項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量監(jiān)督小組項(xiàng)目總監(jiān)項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)務(wù)組長(zhǎng)關(guān)鍵用戶咨詢顧問(wèn)第 2 章 項(xiàng)目組職責(zé)分工與資質(zhì)要求項(xiàng)目角色 工作職責(zé) 資質(zhì)要求 參與程度5 / 11項(xiàng)目角色 工作職責(zé) 資質(zhì)要求 參與程度項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組（甲方）? 決定項(xiàng)目資源? 簽署項(xiàng)目主要實(shí)施文檔? 驗(yàn)收項(xiàng)目各個(gè)實(shí)施階段? 聽(tīng)取項(xiàng)目總監(jiān)的匯報(bào)? 決定就重大待決事項(xiàng)? 至少有一人是CEO 或有能力調(diào)動(dòng)全公司資源的副總裁? 包括項(xiàng)目涉及部門的總負(fù)責(zé)人（副總級(jí)別）? 每周參加一次 12小時(shí)的會(huì)議? 適時(shí)聽(tīng)取匯報(bào)并做出決策質(zhì)量監(jiān)督小組（畢博）? 監(jiān)督實(shí)施方的項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行? 檢驗(yàn)實(shí)施方的交付成果的進(jìn)行質(zhì)量 ? 建議實(shí)施方交付成果中的不足提出改進(jìn)和提高? 具備豐富的信息化項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)? 具備豐富的管理流程重組經(jīng)驗(yàn)? 20%項(xiàng)目總監(jiān)（甲方）? 制訂實(shí)施策略和項(xiàng)
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