xx年機(jī)電檢修車間上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃-文庫吧資料
2024-11-15 10:47本頁面
【正文】 跟不上科技的日益進(jìn)步，更談不上發(fā)展。 科技創(chuàng)新，保發(fā)展 如果缺少了創(chuàng)新，工作中就會(huì)變成一灘死水，毫無波瀾。 修舊利廢，降成本 車間 在年初響應(yīng)公司的號(hào)召， 一方面加大形勢(shì)教育宣傳力度，強(qiáng)化成本意識(shí)，另一方面積極引導(dǎo)車間全體 職工 結(jié)合本單位實(shí)際，大力開展修舊利廢活動(dòng)，形成了人人節(jié)約降本、事事降本降耗的節(jié)約氛圍，為 公司節(jié)約材料費(fèi)用 作出了積極的貢獻(xiàn)。班后，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)做好工作的驗(yàn)收確認(rèn)。同時(shí)，班長(zhǎng)負(fù)責(zé)做好班前職工精神安全狀態(tài)評(píng)估和排查工作，確保班組全員以最佳的精神狀態(tài)上好安全班。 班組建設(shè)，嚴(yán)監(jiān)督 車間在加強(qiáng)和改進(jìn)班組安全建設(shè)的實(shí)踐中深深體會(huì)到：加強(qiáng)班組班前、班中、班后三個(gè)環(huán)節(jié)管理，是推進(jìn)班組安全建設(shè)的基礎(chǔ)。王立新、李保東、李獅子三位師傅就是從機(jī)電一隊(duì)借調(diào)來導(dǎo)師帶徒的。早在年初，車間就制定全年的職 工培訓(xùn)計(jì)劃，力爭(zhēng)將工作做到有條不紊。 職工培訓(xùn)，提技能 職工隊(duì)伍素質(zhì)長(zhǎng)抓不懈培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍一直是 機(jī)電檢修 車間工作的重點(diǎn)之一。還專門針對(duì)每個(gè)工種制定了排版，明確指出崗位責(zé)任制和操作規(guī)程。搞好安全工作，改善勞動(dòng)條件，可以調(diào)動(dòng) 職工的生產(chǎn)積極性；可以減少 勞動(dòng)力
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