經(jīng)濟學原理第十四章競爭市場上的企業(yè)-文庫吧資料
2025-07-01 18:30本頁面
【正文】 開辦一家企業(yè)的企業(yè)家。因此，企業(yè)的退出標準是：如果P＜ATC，就退出。這個公式的兩邊除以數(shù)量Q，我們可以把這個公式寫為：如果TR/Q＜TC/Q，就退出。如果TR代表總收益，TC代表總成本，那么，企業(yè)的退出標準可以寫為：如果TR＜TC，就退出。因此，如果從生產(chǎn)中得到的收益將小于它的總成本，企業(yè)就退出。企業(yè)進入或退出一個行業(yè)的長期決策企業(yè)退出一個行業(yè)的長期決策與停止營業(yè)決策相似。你為丟了的那張票付的7美元是沉沒成本。看電影的利益（10美元）仍然大于機會成本。你用7美元買了一張票，但在進電影院之前，你丟了票。沉沒成本的無關(guān)性對個人決策也是重要的。只要飛行的總收益大于這些可變成本，航空公司就應(yīng)該繼續(xù)經(jīng)營。如果一個航空公司買了一架飛機而且不能轉(zhuǎn)賣，那么，飛機的成本就沉沒了。但是，盡管有虧損，這些航空公司繼續(xù)出售機票并運送乘客。沉沒成本的無關(guān)性解釋了實現(xiàn)企業(yè)是如何決策的。因此，在短期中，企業(yè)的固定成本是沉沒成本，而且，企業(yè)在決定生產(chǎn)多少時可以放心地不考慮這些成本。我們對企業(yè)停止營業(yè)決策的分析，是沉沒成本無關(guān)性的一個例子。一旦成本沉沒了，它就不再是機會成本了。參考資料 覆水難收與沉沒成本在你的生活中或許有時有人會對你說“覆水難收”，或者“過去的事就讓它過去吧！”這些諺語含有理性決策的深刻真理。固定成本——購買土地和建球場的成本——又是無關(guān)的。夏季度假區(qū)小型高爾夫球場的經(jīng)營者也面臨著類似的決策。當老板決定是否提供午餐時，只有可變成本——增加的食物價格和額外的侍者工資——是相關(guān)的。餐館的許多成本——租金、廚房設(shè)備、桌子、盤子、餐具等等——都是固定的。案例研究 生意冷清的餐館和淡季的小型高爾夫球場你是否曾經(jīng)走進一家餐館吃午飯，發(fā)現(xiàn)里面幾乎沒人？你會問為什么這種餐館還要開門呢？看來幾個顧客的收入不可能彌補餐館的經(jīng)營成本。圖14－3說明了這些結(jié)論。如果企業(yè)生產(chǎn)什么東西，那么，它生產(chǎn)的產(chǎn)量在邊際成本等于物品價格的水平上。如果條件改變，以致價格大于平均可變成本，企業(yè)可以重新開張。這個標準是直觀的：在選擇生產(chǎn)時，企業(yè)比較普通一單位所得到的價格與生產(chǎn)這一單位必定引起的平均可變成本。因此，企業(yè)的停止營業(yè)標準是：如果P＜AVC，停止營業(yè)。正如我們以前所討論的，任何一個企業(yè)的平均收益就是物品的價格P。要注意的是，還可以進一步簡化這個式子。如果總收益小于可變成本，企業(yè)就停止營業(yè)。用一點數(shù)學可以使這種停止營業(yè)標準更有用。同時，它節(jié)省了生產(chǎn)其產(chǎn)品的可變成本?，F(xiàn)在我們來考慮什么決定企業(yè)的停止營業(yè)決策。與此相比，如果農(nóng)民決定完全離開農(nóng)業(yè)，他就可以出賣土地。如果農(nóng)民決定在一個季度不生產(chǎn)任何作物，土地被荒廢，那么他就無法彌補這種成本。例如，考慮一個農(nóng)民面臨的生產(chǎn)決策。長期與短期決策不同，是因為人多數(shù)企業(yè)在短期中不能避開它們的固定成本，而在長期中可以避開。停止營業(yè)指在某個特殊時期由于當前的市場條件而不生產(chǎn)任何東西的短期決策。但是，在某些情況下，企業(yè)將決定停止營業(yè)，并根本不再生產(chǎn)。實際上，由于企業(yè)的邊際成本曲線決定了企業(yè)在任何一種價格時愿意供給多少，因此，這就是競爭企業(yè)的供給曲線。當價格上升到P2時，企業(yè)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在在以前的產(chǎn)量水平時邊際收益大于邊際成本，因此企業(yè)增加生產(chǎn)。圖14－2表示一個競爭企業(yè)如何對價格上升作出反應(yīng)。對干任何一個既定價格來說，競爭企業(yè)可以通過觀察價格與邊際成本曲線的相交來找出利潤最大化的產(chǎn)量?，F(xiàn)在我們可以說明競爭企業(yè)如何決定向市場供給的物品量。這些對生產(chǎn)水平的邊際調(diào)整到哪一點時結(jié)束呢？無論企業(yè)是從生產(chǎn)的低水平（例如Q1）開始，還是從高水平（例如，Q2）開始，企業(yè)最終要把生產(chǎn)調(diào)整到產(chǎn)量達到QMAX為止。如果企業(yè)減少一單位生產(chǎn)，節(jié)約的成本（MC2）將大于失去的收益（MR2）。相似的推論適用于產(chǎn)量在Q2時。利潤等于總收益減總成本，利潤會增加。在這種產(chǎn)量水平時，邊際收益大于邊際成本。我們可以用圖141找出利潤最大化的產(chǎn)量。該圖還表示企業(yè)產(chǎn)量的市場價格(P)時的一條水平線，這條水平線等于企業(yè)的平均收益（AR）和邊際收益（MR）。平均總成本曲線（ATC）是U形的。邊際成本曲線和企業(yè)的供給曲線為了擴大這種利潤最大化的分析，考慮圖141中的成本曲線。如果邊際收益小于邊際成本——正如產(chǎn)量為7或8加侖時——斯密將減少生產(chǎn)?，F(xiàn)在我們看到了斯密的家庭奶牛場可以運用這一原則。（從7美元到6美元）因此，斯密的生產(chǎn)不會超過5加侖。但是，一旦斯密的奶牛場達到了5加侖牛奶，情況就非常不同了。生產(chǎn)的第二加侖的牛奶邊際收益為6美元，而邊際成本為3美元，因此，這一加侖牛奶利潤增加了3美元。表14－2的后兩欄根據(jù)總收益和總成本比較了邊際收益和邊際成本。在這個例子中，當奶牛場生產(chǎn)4或5加侖牛奶時，實現(xiàn)了利潤最大化，這時利潤為7美元。如果生產(chǎn)2加侖，就有4美元利潤，等等。如果奶牛場沒有生產(chǎn)，它就有3美元虧損?？偝杀景ü潭ǔ杀?，在這個例子中是3美元，以及可變成本，可變成本取決于產(chǎn)量。第二欄表示奶牛場的總收益，總收益為6美元乘以加侖量。一個簡單的利潤最大化例子我們用表14－2的例子來分析企業(yè)的供給決策。我們剛剛討論了企業(yè)的收益，而且，在上一章中我們討論了企業(yè)的成本。對競爭企業(yè)來說，邊際收益等于物品的價格?？偸找媸荘Q，而對競爭企業(yè)來說，P是固定的。在表14－1中，邊際收益等于6美元，即一加侖牛奶的價格。因此，對所有企業(yè)來說，平均收益等于物品的價格。這說明了一個一般結(jié)論，這個結(jié)論不僅適用于競爭企業(yè)，而且也適用于其他企業(yè)。平均收益告訴我們企業(yè)從銷售的普通一單位中得到了多少收益。為了說明這些概念告訴我們什么，考慮這兩個問題：◎牛奶場從普通一加侖牛奶中得到了多少收益？◎如果牛奶場增加生產(chǎn)1加侖牛奶，它能得到多少額外收益？表141中的后兩欄回答了這兩個問題。該
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