【正文】 發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時處理。，設(shè)備管理部門應(yīng)及時將向質(zhì)監(jiān)局進(jìn)行申報備案并建立檔案。如遇作業(yè)者本人不適合該工作崗位或本單位因生產(chǎn)實際需要變動，必須事先報告公司人力資源部和安全管理部門同意，方可變動（涉及其它特種設(shè)備的應(yīng)重新培訓(xùn)持證上崗）。（4）特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置等有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄。（2）特種設(shè)備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄。：，由公司特種設(shè)備安全管理部門和人力資源部進(jìn)行安全教育，學(xué)習(xí)有關(guān)職業(yè)安全健康法規(guī)、安全技術(shù)知識和安全操作規(guī)程，經(jīng)考核合格后，方能重新回崗工作，必須由使用部門重新對其進(jìn)行安全操作教育，教育的內(nèi)容主要是：近期頒發(fā)的法律、法規(guī)和規(guī)定以及設(shè)備安全狀況等。特種設(shè)備操作人員操作證件到期需要繼續(xù)復(fù)審的，特種設(shè)備操作人員直接管理部門應(yīng)當(dāng)至少提前二個月將復(fù)審人員名單提供給安全管理部門?？己瞬缓细裾撸a考費用自理。需培訓(xùn)的特種操作人員由其所在部門或招聘部門提前向安全管理部門提出申請，由安環(huán)部聯(lián)系培訓(xùn)單位后安排培訓(xùn)。特種設(shè)備使用、維修、管理，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院頒布發(fā)的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》。人力資源部：負(fù)責(zé)特種設(shè)備操作人員招聘工作。安環(huán)部：1）負(fù)責(zé)建立特種設(shè)備、特種設(shè)備操作人員臺帳，特種設(shè)備操作人員委外培訓(xùn)、復(fù)審工作，特種設(shè)備完好情況、操作人員作業(yè)及各部門職責(zé)履行情況的監(jiān)督檢查。依法參加工傷社會保險，為從業(yè)人員繳納工傷保險金。；；；；、開展應(yīng)急救援演練所需的費用； 建立安全費用臺帳財務(wù)部應(yīng)該建立安全費用臺帳，記錄安全費用的提取情況和安全費用的使用情況。明確公司的決策機構(gòu)、主要負(fù)責(zé)人對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足而導(dǎo)致的后果負(fù)責(zé)。、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員負(fù)責(zé)，按照事先規(guī)定的項目、內(nèi)容進(jìn)行檢查打分，評定出是否完好、能否繼續(xù)使用，提出對責(zé)任人的處理意見和改進(jìn)措施等。，提高設(shè)備工作效率和管理水平。、設(shè)施維修保養(yǎng)計劃，嚴(yán)格按計劃進(jìn)行維修保養(yǎng)。設(shè)備動力部應(yīng)根據(jù)設(shè)備出廠技術(shù)資料說明書，根據(jù)設(shè)備零件的使用壽命，預(yù)先制定出檢修周期和檢修內(nèi)容，落實專人負(fù)責(zé)實施。，設(shè)備保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括例行保養(yǎng)(日常維護(hù)保養(yǎng))和年月度保養(yǎng)計劃，設(shè)備保養(yǎng)必須按計劃進(jìn)行。“設(shè)備專人負(fù)責(zé)，共同管理”的原則精心養(yǎng)護(hù)，保證設(shè)備安全，負(fù)責(zé)人調(diào)離，立即配備新人。、設(shè)備技術(shù)人員共同確定設(shè)備“點檢”位置和技術(shù)要求，設(shè)備動力部負(fù)責(zé)檢查實施。、設(shè)施必須進(jìn)行試運行，試運行期設(shè)備動力部、安環(huán)部必須進(jìn)行試運行的跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題時應(yīng)采取必要的措施及時處理，不得帶病投入使用。特種設(shè)備操作人員、專職設(shè)備維修人員必須經(jīng)考核合格后，方可持證上崗。，是否符合安全條件，不符合安全條件的設(shè)備設(shè)施不得投入使用。、工藝要求廣泛搜集信息（包括：國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平，設(shè)備安全可靠程度、價格、售后服務(wù)等），經(jīng)過論證提出初步意見報負(fù)責(zé)工程設(shè)備的經(jīng)理批準(zhǔn)實施。（五）設(shè)施（設(shè)備）安全管理制度 設(shè)備安全管理工作必須堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針；必須堅持設(shè)備——生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式；必須堅持不斷更新改造，提高安全技術(shù)水平的原則；能及時有效地消除設(shè)備運行過程中的不安全因素，確保公司財產(chǎn)和人身安全。，要徹底清理現(xiàn)場，確認(rèn)沒有遺留工具及其它備件后，由掛牌者親自取下警告牌方準(zhǔn)送電，對掛有警告牌的開關(guān)，任何人不準(zhǔn)送電。，應(yīng)先將各回路開關(guān)逐一拉下，然后再拉總開關(guān)，系統(tǒng)恢復(fù)送電或工作完畢，恢復(fù)送電時將總開關(guān)合閘，然后分別合上回路開關(guān)，總開關(guān)嚴(yán)禁帶負(fù)荷操作。，檢修人員必須穿戴好防護(hù)用具，帶電作業(yè)場所周圍禁止非電器人員進(jìn)入遮攔區(qū)，并在顯眼處掛上“有電危險”警告牌。待上述情況排除完畢，確認(rèn)安全后，檢修負(fù)責(zé)人方可通知檢修人員重新進(jìn)入作業(yè)場所。，為確保安全，必須做好相互聯(lián)絡(luò)和掛牌工作，需要停機修理的設(shè)備，檢修負(fù)責(zé)人要與車間負(fù)責(zé)人聯(lián)系，并掛“維修中”標(biāo)牌，標(biāo)牌應(yīng)掛在電源柜明顯位置上。： 生產(chǎn)管理部門、工程設(shè)備管理部門編制公司計劃性大檢修方案，經(jīng)安全管理部門審核并報分管領(lǐng)導(dǎo)同意后按計劃進(jìn)行；（因特殊情況作出的臨時檢修決定）： 非計劃性檢修且未涉及特殊作業(yè)的且風(fēng)險性較小的短期、局部、日常性檢維修，由生產(chǎn)管理部門、設(shè)備動力管理部門把檢修計劃（方案）報工程設(shè)備管理部門經(jīng)理批準(zhǔn)，經(jīng)設(shè)備動力管理部門負(fù)責(zé)人同意后由生產(chǎn)管理部門、設(shè)備動力管理部門自行實施。：嚴(yán)格按檢維修方案及安全技術(shù)措施執(zhí)行，嚴(yán)禁“三違”。涉及特殊作業(yè)的應(yīng)嚴(yán)格履行作業(yè)證審批規(guī)定。：負(fù)責(zé)檢維修方案及安全技術(shù)措施（風(fēng)險分析、風(fēng)險控制措施）的制訂。（四）安全檢維修管理制度 為了延長安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的使用壽命，確保工作中安全生產(chǎn)設(shè)施正常使用及人員的安全，公司實行計劃檢查維修（實行日常檢查維修和定期檢查維修）和非計劃檢查維修，為了確保檢維修工作中人員和設(shè)施、設(shè)備的安全，公司制訂安全檢查維修管理制度。，除采取有效防范措施外，應(yīng)書面向公司隸屬的直接主管部門和當(dāng)?shù)卣畧蟾?。、部門無力解決的安全隱患，除采取有效臨時防范措施外，應(yīng)書面向設(shè)備動力部、生產(chǎn)技術(shù)部及安全管理部門匯報，設(shè)備動力部、生產(chǎn)技術(shù)部接到隱患通知后應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改。公司各部門、車間應(yīng)對各種安全檢查所查出來的安全隱患進(jìn)行原因分析，制定整改措施及時整改，并對隱患整改情況進(jìn)行驗證。各職能部門根據(jù)自身檢查內(nèi)容進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果、對策措施簽字確認(rèn)后匯總至安全管理部門。主要是對鍋爐及壓力容器、電氣裝置、機械設(shè)備、廠房建筑、運輸車輛、安全裝置以及防火防爆等進(jìn)行專業(yè)檢查。 季節(jié)性檢查分別由各業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人，根據(jù)本地的地理和氣候特點組織本系統(tǒng)人員防火防爆、防雨防洪、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)及防凍保暖工作等，進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。崗位工人上崗應(yīng)認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任者，班前班后對自己工作范圍內(nèi)進(jìn)行檢查。其它部門安全自查每月不少于一次。同時根據(jù)各類要求進(jìn)行定期、不定期的檢查。并對檢查結(jié)果進(jìn)行記錄確認(rèn)。其它部門負(fù)責(zé)本部門管轄范圍內(nèi)的安全檢查。配合開展月度、年度、專業(yè)性、季節(jié)性、綜合性安全大檢查。并對檢查結(jié)果進(jìn)行記錄確認(rèn)。生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)各生產(chǎn)車間管理人員檢查工作開展的跟蹤、監(jiān)督，以及各生產(chǎn)車間員工操作、勞動紀(jì)律及設(shè)備、設(shè)施等的檢查及隱患整改。按要求開展月度、年度、專業(yè)性、季節(jié)性、綜合性安全大檢查。組織部門、車間開展安全大檢查，查找不安全因素，提出消除或控制不安全的方法、措施。（三)安全檢查和隱患整改管理制度組織制定《安全檢查和隱患整改管理制度》，跟蹤《安全檢查和隱患整改管理制度》的執(zhí)行落實情況，根據(jù)實際情況及運行效果及時組織進(jìn)行制度的修訂與完善。，做好安全培訓(xùn)記錄。、地方及行業(yè)的規(guī)定及崗位需求，制定適應(yīng)的安全教育和目標(biāo)和要求。車間安全活動形式可以采取學(xué)習(xí)、討論、參觀、觀摩、競賽等。公司安全管理人員應(yīng)對安全活動記錄進(jìn)行檢查、簽名。車間安全活動要有針對性、科學(xué)性，做到每月不少于一次。，外來施工單位作業(yè)人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場時，由其現(xiàn)場負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全培訓(xùn)教育。、學(xué)習(xí)等人員，由安全生產(chǎn)管理部門和接待部門進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，并有專人陪同。；三級安全教育的時間不得少于72小時。 公司應(yīng)對新從業(yè)人員，進(jìn)行公司、車間、工段（班組）安全培訓(xùn)教育，簡稱“三級培訓(xùn)”。有關(guān)人員經(jīng)考試合格后，方可上崗操作。、裝卸管理人員、押運人員必須經(jīng)所在地市級交通部門培訓(xùn)考核合格，取得上崗資格證書，方可上崗作業(yè)。人力資源部門負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)教育的組織工作，安全管理部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)教育的實施（除特種作業(yè)培訓(xùn)等須由專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)以外的）。 其他管理人員（包括部門負(fù)責(zé)人）、專業(yè)工程技術(shù)人員的安全培訓(xùn)教育由人力資源部會同安全管理部門組織實施，經(jīng)考核合格后方可任職。本公司定期和不定期組織培訓(xùn)教育，確保從業(yè)人員具備必需的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。認(rèn)真協(xié)助調(diào)查事故原因、執(zhí)行整改意見和措施。在工作中加強自我安全防范意識，做到我不傷害自己、我不傷害別人、我不被別人傷害。，服從管理，嚴(yán)禁“三違”。并認(rèn)真分析事故原因，吸取教訓(xùn)，落實整改意見和措施。對一時無法解決的問題，要采取臨時控制措施，并及時上報。，檢查執(zhí)行情況，監(jiān)督工段員工正確使用勞動防護(hù)用品、器具，教育員工在任何情況下不違章蠻干，發(fā)現(xiàn)違章工作，立即制止。、法規(guī)規(guī)定和公司安全管理制度，管理本工段的日常安全生產(chǎn)；，服從管理，嚴(yán)禁“三違”。、設(shè)備、工器具、安全設(shè)施、員工操作情況、車間管理人員安全生產(chǎn)落實情況進(jìn)行日常安全巡查，及時消除事故隱患，車間無法解決的，應(yīng)及時向有關(guān)部門反映，解決；、安全生產(chǎn)工作會議，分析車間、工段安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題，落實事故隱患的整改工作；、技術(shù)資料和工具設(shè)備等是否符合安全條件要求，不符合安全條件的應(yīng)及時處理匯報，未處理前不得投入使用。、改、擴建項目中，遵守和執(zhí)行“三同時”規(guī)定。(計劃)，并具體組織實施。，具體負(fù)責(zé)公司的安全管理工作?！渡a(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的造成人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失的生產(chǎn)安全事故后，總經(jīng)理接到企業(yè)報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣（市）級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告。，負(fù)責(zé)指揮公司的事故應(yīng)急救援工作。，審定當(dāng)年安全技措費用計劃，確保資金到位，并對安全技措費用計劃的執(zhí)行情況實行督查。、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制并負(fù)責(zé)督促檢查各部門、車間安全第一責(zé)任者安全責(zé)任制的履行情況。，簽發(fā)安全生產(chǎn)工作制度，確定本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，逐級簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書并督促實施。安全生產(chǎn)法187。Ⅱ主要管理人員安全職責(zé) ，對公司安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，并督促各副總經(jīng)理抓好本職范圍的安全生產(chǎn)。、人員進(jìn)出廠的安全檢查與登記，抓好危險化學(xué)品的門衛(wèi)管控工作。、檢修、配備，確保消防設(shè)施完好和按規(guī)定配置，對職工進(jìn)行消防器材的使用培訓(xùn)。，做好廠區(qū)的安全保衛(wèi)工作和科室業(yè)務(wù)保安工作。，努力為生產(chǎn)工人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)造良好的生息環(huán)境，促進(jìn)安全生產(chǎn)。、浴室、宿舍和洗衣房的管理，檢查、督促搞好食堂、浴室、宿舍、洗衣房的安全衛(wèi)生工作。，監(jiān)督檢查部門人員的安全職責(zé)履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，對存在安全隱患問題提出整改意見并實施整改。，負(fù)責(zé)協(xié)助安全管理部門做好接待和善后處理工作。、安全生產(chǎn)工作會議，落實相關(guān)安全生產(chǎn)措施，提供安全生產(chǎn)建議。做好企業(yè)安全會議（活動）的記錄，對安全部門的有關(guān)材料及時組織匯審下發(fā)。、處理，提出合理化建議，落實整改措施；。組織技術(shù)改造、工藝變更竣工驗收；參加涉及工藝的其它項目竣工驗收工作。、工藝變更時應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“變更管理制度”，分析可能存在的隱患并采取安全預(yù)防措施，變更前及時通知安全管理部門，以進(jìn)行變更跟蹤。、車間員工培訓(xùn)教育，監(jiān)督檢查部門人員、車間管理人員的安全職責(zé)履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，對存在安全隱患問題提出整改意見并實施整改。，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項安全規(guī)章制度，履行安全職責(zé)。、銷售危險化學(xué)品時，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)規(guī)定，并及時通知安全管理部門。、試驗、研究需要的危險化學(xué)品，采購時必須了解其物理化學(xué)性能，以及安全使用、儲運和運輸要求，索取安全技術(shù)說明書、安全標(biāo)簽、廠家資質(zhì)等相關(guān)書面資料，并及時向安全管理部門提供相關(guān)資料。、設(shè)備、防護(hù)用品、器具必須嚴(yán)格執(zhí)行驗收制度。，監(jiān)督檢查部門人員的安全職責(zé)履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，對存在安全隱患問題提出整改意見并實施整改。、參加各項安全活動，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項安全規(guī)章制度，履行安全職責(zé)。，應(yīng)留足相應(yīng)計劃的安全措施費用，確保資金到位，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查該項計劃的安全措施費用的?？铋_支狀況。，保證安全技術(shù)措施設(shè)備購置和隱患整改項目費用到位。，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項安全規(guī)章制度。督促公司做好職工的勞動保護(hù)工作，對防護(hù)用品的發(fā)放、使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。、分析，對造成事故的責(zé)任者提出處理意見。，總結(jié)、推動安全生產(chǎn)經(jīng)驗，樹立安全生產(chǎn)典型。、改建、擴建工程的設(shè)計、工程驗收工作。，制定、落實、宣貫職防各項管理制度，并制定工作服以及勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，積極實施職防各項監(jiān)督檢查，確保職防安全。檢查考核公司各部門和車間主任、員工各項管理制度的執(zhí)行情況。，提出整改意見，督促各