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正文內(nèi)容

市場經(jīng)濟管理及財務知識分析-文庫吧資料

2025-06-30 21:12本頁面
  

【正文】 對有黨員但不足3名正式黨員的“兩新”組織:一是行業(yè)聯(lián)建?! τ悬h員的“兩新”組織,做到黨的組織“全覆蓋”。五是依托專業(yè)協(xié)會建立協(xié)會黨組織,統(tǒng)建一個覆蓋一線。把進入專業(yè)市場的未建立黨組織的“兩新”組織,全部組織起來,建立市場黨組織,產(chǎn)生黨組織書記及領(lǐng)導班子,開展黨的工作。把每幢獨立的商務樓宇視為一個聯(lián)合體,組織樓宇內(nèi)的“兩新”組織公推出一個黨組織書記及黨組織領(lǐng)導班子,統(tǒng)管樓宇內(nèi)未建立黨組織的“兩新”組織,黨組織書記一般在樓宇中影響力較廣、規(guī)模相對較大的單位中選擇威信較高的黨員擔任,或由上級黨組織委派黨建工作指導員擔任。將轄區(qū)內(nèi)所有未單獨建立黨組織的“兩新”組織捆綁起來,統(tǒng)建一個或數(shù)個黨組織,由轄區(qū)黨組織負責人兼任書記,或派駐黨建工作指導員兼任書記。一是依托工業(yè)園區(qū)和經(jīng)濟園區(qū)建立園區(qū)黨組織,負責園區(qū)內(nèi)所有企業(yè)的黨建工作。(記者 張敬波)重慶市積極探索非公有制企業(yè)黨組織組建模式,在基本實現(xiàn)規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨組織全部單建的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新采用“5+X”組建模式,狠抓規(guī)模以下非公有制企業(yè)和新社會組織黨組織的組建工作,取得了較好成效。為擴大“非公黨建”覆蓋面,該市結(jié)合流動黨員調(diào)查摸底工作,排查“隱形黨員”、“口袋黨員”,并按照 “抓大促小、先易后難、整體推進”的思路,采取“單獨組建、區(qū)域聯(lián)建、掛靠組建、派員組建、行業(yè)統(tǒng)建”等靈活多樣的方式抓組建。截至目前,該市在3232戶非公企業(yè)建立黨組織1040個,成功躋身全省發(fā)展非公有制經(jīng)濟先進市行列。對新發(fā)展的企業(yè)管理人才,該縣每年還將組織企業(yè)管理人才參加外出培訓,切實加強黨組織對企業(yè)管理人才綜合素質(zhì)的提升力度,夯實企業(yè)黨建基礎(chǔ),提高非公企業(yè)黨建工作的科學化水平。上半年該縣已發(fā)展技術(shù)骨干黨員82名,全縣高新技術(shù)企業(yè)中的技術(shù)骨干基本都吸收成為入黨積極分子或黨員。突出技能高,培養(yǎng)技術(shù)骨干入黨:注重企業(yè)技術(shù)研發(fā)人才的培養(yǎng),通過黨員技術(shù)能手牽頭技術(shù)攻關(guān)小組考察入黨申請人、入黨積極分子。突出績效高,培養(yǎng)一線職工入黨:將模范遵守各項規(guī)章制度、特別能吃苦耐勞的年輕一線操作工作為優(yōu)先培養(yǎng)對象,并征求班組長、車間主任的意見和建議。(記者楊正林 見習記者 孫開遠)西藏拉百商貿(mào)有限公司黨總支看望和慰問退休職工,并給183位退休職工發(fā)放了慰問品,向尼木縣帕古鄉(xiāng)帕古村的10戶貧困戶發(fā)放磚茶、大米、食用油等生活必需品,緩解了困難家庭的燃眉之急;西藏宏發(fā)建筑有限公司的黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用,為公司困難職工次珠捐款3750元,幫助其解決就醫(yī)困難。分別深入公安執(zhí)勤點、部隊、鄉(xiāng)村進行走訪慰問,拉薩百貨黨總支、婦委會等為困難群眾送去慰問金及節(jié)日的祝福。拉薩市結(jié)合企業(yè)幫扶活動,采取定點聯(lián)絡(luò)、定期走訪、不定時督促的形式,經(jīng)常同私營業(yè)主、個體經(jīng)營者溝通思想,并宣傳政策,提高他們對非公經(jīng)濟黨建工作的認識,擴大了黨的群眾基礎(chǔ)和影響力。抓引導 讓黨員隊伍“動”起來目前,拉薩非公經(jīng)濟分別成立了太陽島黨支部、納金路黨支部、奪底路黨支部、城西綜合個體非公有制經(jīng)濟組織黨支部、旭紫黨支部。針對全市個體工商戶相對較多、流動性大的特點,充分發(fā)揮基層工商部門的優(yōu)勢,率先在全市成立街道個體私營經(jīng)濟黨支部,實現(xiàn)個體工商戶和私營企業(yè)黨的工作“全覆蓋”。由于個體經(jīng)營戶分散性大、流動性強,原黨組織對他們的管理鞭長莫及,導致他們長期脫離黨組織,無法過正常的組織生活。這不僅讓流動黨員有歸屬感,更為重要的是發(fā)揮了黨組織思想政治優(yōu)勢和凝聚人心的作用,讓個體經(jīng)營者在實踐中實現(xiàn)了自我價值。對黨支部組織渙散的,按照行業(yè)相近、地域相聯(lián)的原則,靈活采取調(diào)整、新建、遷轉(zhuǎn)等黨組織設(shè)置方式。如創(chuàng)建黨支部規(guī)范化建設(shè)活動,開展優(yōu)秀黨員、先進工作者和工作能手等評選。二要典型來引路。改制后的企業(yè)使得原有產(chǎn)權(quán)關(guān)系、組織結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導體制和經(jīng)營機制都有了重大變化,但黨組織仍有較好的黨建工作基礎(chǔ),依然是助推新經(jīng)濟組織發(fā)展的原動力。第三,要著重示范引導,逐步使黨建步入規(guī)范。持續(xù)深化創(chuàng)先爭優(yōu)工作的同時,在把準黨員隊伍的思想脈搏上,要有較好的切入點和突破口。如佳和集團、國鏡藥業(yè)等企業(yè)創(chuàng)設(shè)的黨員先鋒崗、黨員示范區(qū)、黨員效益員等系列活動,既讓企業(yè)黨員融入健康向上的有益活動,又不斷增強了企業(yè)黨建的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是載體促活力。內(nèi)容上要堅持靈活、小型、業(yè)余、務實的原則,使黨建文化與企業(yè)文化互為融合、互為依存,始終為發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟所需要,為企業(yè)主所理解,為職工所擁護,更為黨員所歡迎。其次,要創(chuàng)新活動載體,增強黨組織生機活力。三是突顯引導培養(yǎng)。同時,要加強對支部書記業(yè)務技能培訓,不斷提高他們的業(yè)務素質(zhì),不斷提升駕馭黨建工作能力。二是抓好一支隊伍。黨建負責人(尤其是兼職者)要努力發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,爭取業(yè)主理解支持,讓企業(yè)主能主動關(guān)心、過問黨建工作。首先,要抓好陣地建設(shè),形成齊抓共管合力。二、加強和改進非公企業(yè)黨建工作探析 這種 局外人的不善管、不會管、不敢管,或者年齡偏大、活力不強,都很大程度弱化黨支部的凝聚力、向心力,滋生了黨員不黨的現(xiàn)象。(三)黨務工作者能力弱,隊伍缺乏活力。一些非公企業(yè)對黨建工作出現(xiàn)新情況研究不夠,思維滯后,方法僵化,工作缺乏創(chuàng)新,黨員的教管工作僅僅滿足于傳達文件、收繳黨費,很少開展主題鮮明、內(nèi)涵豐富、樣式創(chuàng)新的菜單式教育管理,依舊大呼隆的夾生式教育和千篇一律按一個處方抓藥式的管理,很少觸及黨員的內(nèi)在思想和生活實際,組織活動也敷衍了事,更談不上因企制宜、因人寓教。
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