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正文內(nèi)容

電氣設(shè)備安裝技術(shù)標(biāo)-文庫吧資料

2024-11-15 05:22本頁面
  

【正文】 投標(biāo)人(公章) : 日 期: 上海育才電力工程有限公司 質(zhì)量保證承諾 上海上京電氣集團(tuán) 有限公司 本著“ 創(chuàng)一流企業(yè)、樹一流信譽(yù)、建一流品牌、行一流服務(wù)”的服務(wù) 方針 和目標(biāo) ;堅(jiān)持“ 優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度,精湛的技術(shù)服務(wù),熱情為用戶解決一切問題 ”的理念和“科技服務(wù)人類”的宗旨,對本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量作如下承諾: 1. 產(chǎn)品在質(zhì)量保證期內(nèi)實(shí)行“三包”服務(wù); 2. 產(chǎn)品在使用中,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或其它需要我公司協(xié)助解決的問題,在接到用戶通知后 1 小時(shí)內(nèi)做出反映; 2 小時(shí)達(dá)到現(xiàn)場。 ( 4)本承包商將負(fù)責(zé)所有與工程有關(guān)的環(huán)保證件的申請及呈報(bào)。在施工現(xiàn)場,控制施工作業(yè)對周圍環(huán)境所造成的污染。 2.承諾 ( 1)嚴(yán)格按照國家和上海市有關(guān)環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和政策規(guī)定,在設(shè)備制造、運(yùn)輸、倉儲、施工安裝以及工地項(xiàng)目部內(nèi)進(jìn)行全過程的環(huán)境管理。 通過保證各單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程的進(jìn)度來保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn),我們將采取層層把關(guān)、定期盤點(diǎn)、動(dòng)態(tài)控制等有效措施。 萬一發(fā)生制造廠設(shè)備、設(shè)計(jì)院圖紙未能及時(shí)提供等非我方管理造成局部工程工期延誤時(shí),我方將積極采取措施把工期抓回來。 我方在執(zhí)行合同有關(guān)承包商延誤工期而承擔(dān)罰金的條款的同時(shí),將向全體員工進(jìn)行嚴(yán)格履行合同的宣傳教育,使每個(gè)員工清楚地認(rèn)識到履約的責(zé)任和義上海育才電力工程有限公司 務(wù),從而認(rèn)真地執(zhí)行保證工期的各項(xiàng)措旆。 獎(jiǎng)懲措施 我方在工程施工中,將按階段采用獎(jiǎng)罰分明的考核制度,保證施工進(jìn)度的準(zhǔn)點(diǎn)完成。 以文明施 工和安全措施保證安全,以安全保進(jìn)度。避免由此可能發(fā)生的工期、質(zhì)量和費(fèi)用上的問題。 對由于氣候等特殊情況的發(fā)生而影響施工進(jìn)度,我方將及時(shí)調(diào)整施工人員和工作時(shí)間,在關(guān)鍵時(shí)刻,進(jìn)行二班制作業(yè),合理安排好后勤供應(yīng)工作,以確保施工進(jìn)度的完成。 在業(yè)主和監(jiān)理單位統(tǒng)一指揮下,與參建各單位密切配合,統(tǒng)籌兼顧,合理組織施工工序的交叉,為各節(jié)點(diǎn)進(jìn)度的按時(shí)完成創(chuàng)造條件。我方還將在物力和財(cái)力方面對工程傾斜,優(yōu)先保證工程項(xiàng)目的需要。 組織措施 為加強(qiáng)工程的管理,我方將在施工組織管理上制定有效的措施。 后勤保障措施 在工程施工中,我方將加強(qiáng)后勤管理, 同時(shí)根據(jù)變電站的地理位置特點(diǎn),制定相應(yīng)的、確實(shí)可行的后勤保障措施。 我方將成立以工程項(xiàng)目部經(jīng)理為首的施工調(diào)度中心機(jī)制,運(yùn)用 P3 管理軟件來加強(qiáng)施工調(diào)度,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,嚴(yán)格控制各節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。 我方在運(yùn)用 P3 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件時(shí),將分別編制季度計(jì)劃、月度計(jì)劃和周計(jì)劃,加強(qiáng)進(jìn)度跟蹤,實(shí)行進(jìn)度計(jì) 劃“滾動(dòng)管理”,規(guī)定每周必須更新一次,通過計(jì)算機(jī)及時(shí)反饋到業(yè)主、監(jiān)理方,以確保工程進(jìn)度的準(zhǔn)點(diǎn)。 為了與國際先進(jìn)項(xiàng)目管理模式接軌,更好地管理好工程,我方積極推薦采用目前國際上普遍采用、世界銀行推薦的 P3(Primavera Project P1anner)項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件進(jìn)行工程的進(jìn)度和資源管理。嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章、規(guī)程、 制序。 在工程開工階段就投入大量的勞動(dòng)力,開辟多個(gè)工作面。 我方將進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)管理工作,由于工程參建承包商多,本著工程建設(shè)參建各方必須具備的船隊(duì)精神,積極與各承包商協(xié)調(diào)好接口關(guān)系,并及時(shí)反饋給監(jiān)理、業(yè)主和設(shè)計(jì),同時(shí)協(xié)助業(yè)主解決問題。 為了避免制造設(shè)備過早或過晚到現(xiàn)場而影響質(zhì)量和進(jìn)度,我方將積極配合業(yè)上海育才電力工程有限公司 主協(xié)調(diào)制造設(shè)備的到貨時(shí)間。 在工程施工中,我方將服從業(yè)主,顧全大局,主動(dòng)積極配合業(yè)主和監(jiān) 理,做好協(xié)調(diào)工作,并做到: 除了我方承建工程之外,還應(yīng)考慮到有些里程碑進(jìn)度的實(shí)現(xiàn),需涉及到設(shè)計(jì)、 設(shè)備供應(yīng)商方面的配合,為確保施工進(jìn)度,我方有能力并有責(zé)任配合業(yè)主和監(jiān)理單位做好組織和協(xié)調(diào)工作。本方服從業(yè)主對施工場地的管理和部分調(diào)整,并解決業(yè)主方在現(xiàn)場的交通問題。 我方將根據(jù)規(guī)劃,盡快完成整個(gè)工程現(xiàn)場的總平面布置。 實(shí)行全過程的質(zhì)量控制,根據(jù)工程質(zhì)量與工程進(jìn)度的關(guān)系,合理地設(shè)置見證點(diǎn)( W 點(diǎn))和停工待檢點(diǎn)( H 點(diǎn)),對質(zhì)量計(jì)劃中的每項(xiàng)活動(dòng),都要準(zhǔn)備檢查記錄單,記錄單上要充分反映 與該活動(dòng)有關(guān)的信息,如對象、方法、依據(jù)文件、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)果記錄等,并由完成檢查工作的人員簽署姓名及日期,竣工后移交業(yè)主。并根據(jù)質(zhì)量手冊、安裝程序、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等,對相應(yīng)的工程活動(dòng)制訂質(zhì)量計(jì)劃。現(xiàn)場所使用的測量儀器儀表都必須在現(xiàn)場具有證明其在校驗(yàn)有效期內(nèi)的標(biāo)上海育才電力工程有限公司 識。 6) .出廠技術(shù)資料 (包括產(chǎn)品說明 書、合格證、質(zhì)保書、出廠試驗(yàn)報(bào)告、裝箱清單等 )、 備品備件、專用工器具等在開箱或物貨交接時(shí)應(yīng)由專人妥為收存,以便施工中使用和竣工時(shí)移交。對室內(nèi)主接地線的固定及連接,對接地扁鋼要在地面整平直后才能焊接制作成接地,力求美觀。對于 35kV開關(guān)閉母線拼裝,母線連接后封閉前,作為隱蔽工程應(yīng)及時(shí)進(jìn)行自驗(yàn)收,并做好安裝試驗(yàn)記錄和竣工資料。施工及調(diào)試過程中 做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。公司將對項(xiàng)目部《施工節(jié)點(diǎn)質(zhì)量控制計(jì)劃》的實(shí)施情況嚴(yán)格監(jiān)督、考核,并按生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核細(xì)則進(jìn)行打分,以切實(shí)作好質(zhì)量全過程控制。缺陷處理完畢,組織復(fù)驗(yàn)“缺陷處理單”內(nèi)容,全部完成后在內(nèi)部驗(yàn)收申請單上驗(yàn)證簽字,并評定質(zhì)量等級。項(xiàng)目部復(fù)檢通過后填寫“內(nèi)部驗(yàn)收申請單”報(bào)公司生產(chǎn)管理部申請驗(yàn)收,同時(shí)附復(fù)檢記錄。班組自檢消缺后填寫“內(nèi)部驗(yàn)收申請單”報(bào)項(xiàng)目部申請驗(yàn)收。施工及調(diào)試質(zhì)量應(yīng)執(zhí)行公司質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定,做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作,認(rèn)真執(zhí)行三級驗(yàn)收制度。施工及調(diào)試應(yīng)執(zhí)行《電氣裝置 安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》和《電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》,以及設(shè)備制造廠提供的安裝、調(diào)試技術(shù)要求和本公司頒布的有關(guān)技術(shù)規(guī)定。 貫徹按圖施工原則。 ⑦ . 公司每月由“標(biāo)化”領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門、條線負(fù)責(zé)人對工地進(jìn)行安全生產(chǎn)文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生檢查、打分評定,以有力地促進(jìn)項(xiàng)目“標(biāo)化”工作達(dá)到文明工地要求。 ⑤ . 施工現(xiàn)場的隊(duì)伍人員組織情況明了,建立檔案卡片,與分包隊(duì)伍簽訂治安防火協(xié)議書,對外包隊(duì)伍人員加強(qiáng)法制教育。 ③ . 項(xiàng)目部給施工班組提供一定活動(dòng)場所,提高班組整體素質(zhì)。 3). 文明建設(shè)措施: ① . 開展文明教育,施工人員均遵守上海市民“七不”規(guī)范。 2). 材料堆放 ① . 砂石材料分別堆放,底腳隨用隨潔,灰池砌筑符合標(biāo)準(zhǔn),布局合理,安全整潔, 做到灰不外溢,渣不亂倒。在施工現(xiàn)場,按有關(guān)要求,設(shè)置“七牌二圖”以及安全宣傳標(biāo)語和警告牌。 ④ . 基礎(chǔ)施工階段,需派人專人負(fù)責(zé)清理排水溝內(nèi)的淤泥與雜物,確保排水暢通。保持場地平整、不積水、無散落“五頭”、“無底”及散物。 ② . 為保證施工現(xiàn)場內(nèi)道路平坦、暢通、工地的主干道、施工便道及各種通道應(yīng)作一次性規(guī)劃,場地內(nèi)施工道路須澆筑厚度不小于 100mm 的混凝土路面,實(shí)施硬地法施工。 ⑨ . 現(xiàn)場日常安全管理: 建立施工現(xiàn)場日常安全巡視和檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患上海育才電力工程有限公司 和違反安全標(biāo)準(zhǔn)就及時(shí)進(jìn)行糾正。 ⑦ . 電氣安全保護(hù)和防火安全:保持變配電設(shè)施和輸配電線路處于安全、可靠的可使用狀態(tài); 確保用火作業(yè)符合消防要求。 ⑤ . 施工安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置:施工現(xiàn)場的防護(hù)設(shè)施按下例要求:根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)調(diào)整和 完善防護(hù)措施;對于事故易發(fā)區(qū),設(shè)置專項(xiàng)的安全設(shè)施及醒目的警示標(biāo)志;根據(jù)季節(jié)或天氣變化,調(diào)整安全防護(hù)措施。根據(jù)本工程的性質(zhì)、規(guī)模和特點(diǎn),并配專職的安全管理員。 ② . 安全教育工作:建立、健全施工人員的上崗制度,特別是對于從事特殊工種作業(yè)的人員,按國家培訓(xùn)證明上崗。工地建立安全管理體系。工地配備保安人員,實(shí)行三班值勤和夜間巡邏制度。在每個(gè)樓面上設(shè)消防龍頭項(xiàng)目部在每個(gè)層面設(shè)若干滅火器,實(shí)行統(tǒng)一管理,要求各施工班組單位建立若干兼職消防員,進(jìn)行有關(guān)消防知識的培訓(xùn),以便正確使用滅火器。每月組織各部門單位進(jìn)行安全設(shè)施大檢查,進(jìn)行總結(jié)評比和獎(jiǎng)懲。 2) . 項(xiàng)目經(jīng)理部將所有下屬部門納入安全管理系統(tǒng),所有施工班組進(jìn)入施工現(xiàn)場必須納入項(xiàng)目部的安全管理網(wǎng)絡(luò)。 光纜成端、熔接(關(guān)鍵工序)上海育才電力工程有限公司 第二 章 保證安全、文明施工技術(shù)措施 1. 安全管理目標(biāo) 我公司按照招標(biāo)文件的要求,結(jié)合本工程的特點(diǎn),結(jié)合本工程的特點(diǎn),根據(jù)多年的施工實(shí)踐確立了本
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