有關(guān)開展大學(xué)習(xí)大討論活動總結(jié)-文庫吧資料
2025-06-30 05:14本頁面
【正文】 甚至還有一些私心貪圖小利的現(xiàn)象，分公司雖然采取了相關(guān)的措施，但對于員工在思想根基上的引導(dǎo)還明顯不足。鑒于分公司目前的生產(chǎn)現(xiàn)狀，生產(chǎn)維護方面基本是由勞務(wù)派遣工來項半邊天的，但是由于這部分人員素質(zhì)參差不齊，而且調(diào)動、增加頻繁，在技能體現(xiàn)、安全及協(xié)調(diào)配合等方面均帶來一定的隱患，但從管理角度，我們對于這部分人員所投入的培訓(xùn)與教育是少之又少的，重視的程度不夠高，因此，在對于管理、安全、服務(wù)方面仍然存在一些隱患及誤區(qū)。改進措施：分公司在新的一年要重新定位管理職責(zé)，同時要對制度實效性及時評審，去繁從簡，以便更好的操作，對于制度執(zhí)行不到位者予以批評指導(dǎo)及考核。三、通過活動開展，認(rèn)識分公司目前經(jīng)營現(xiàn)狀，找出存在的差距和不足，明確改進措施。 通過學(xué)習(xí)討論，認(rèn)真查找本企業(yè)、本單位存在的影響思想解放、制約工作開展的突出問題，著力克服和糾正安于現(xiàn)狀、不思進取、墨守成規(guī)、急功近利、消極懈怠的心態(tài)和思想，切實做到思想上有新定位、作風(fēng)上有新氣象，能力上有新提高、工作上有新抓法、落實上有新突破，為實現(xiàn)2011年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、做強做優(yōu)、強企興企富民提供強有力的保障。通過學(xué)習(xí)討論，充分調(diào)動廣大干部職工員工諫言獻(xiàn)策的積極性，認(rèn)真研究解決“做什么”“怎么做”等問題，制定促進工作全面落實的保障措施。找準(zhǔn)坐標(biāo)，通過學(xué)習(xí)討論，更加清醒地認(rèn)識發(fā)展現(xiàn)狀，認(rèn)清本企業(yè)、本單位目前存在的差距和不足，切實增強爭先進位、加快趕超的緊迫感、責(zé)任感，進一步找準(zhǔn)發(fā)展定位、明確努力方向。重點討論內(nèi)容在公司安排的六項內(nèi)容、分公司七項主題的基礎(chǔ)上，要求結(jié)合分公司“十二五”規(guī)劃編制內(nèi)容開展
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