玉溪施工組織設(shè)計(jì)定稿(5章)-文庫吧資料
2025-06-30 04:31本頁面
【正文】 化形象。由于現(xiàn)場基坑邊緣與圍墻間沒有任何空余場地，所有進(jìn)出工地的大門都設(shè)在原鑫宏市場原大門處，對原鑫宏市場南面大門按照公司CI形象要求重新美化，并設(shè)置保安室。第三節(jié)、施工總平面布置一、生活辦公區(qū)設(shè)置施工現(xiàn)場圍擋按單位CI形象設(shè)置，臨時道路硬化，辦公、生活、生產(chǎn)臨時設(shè)施布置緊湊。三、總包、分包協(xié)調(diào)暫定每周二上午召開監(jiān)理例會，由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及項(xiàng)目經(jīng)理部共同協(xié)調(diào)該工程的有關(guān)事宜。二、質(zhì)量管理體系及分工質(zhì)量管理體系組織結(jié)構(gòu)框架圖見下圖：XXX建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站業(yè) 主 監(jiān) 理項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部施 工 單 位質(zhì) 量生 產(chǎn)技 術(shù)現(xiàn)場管理工長專業(yè)技術(shù)測量實(shí)驗(yàn)施 工 隊(duì) 伍 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組：為了確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)場成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，其組長和成員如下：組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師成員：質(zhì)檢員、技術(shù)員、工長、材料員等質(zhì)量管理系統(tǒng)（見下圖）項(xiàng) 目 經(jīng) 理總 工 程 師生 產(chǎn) 副 經(jīng) 理工程部技術(shù)部質(zhì)量部材料部鋼筋工長模板工長砼工長技術(shù)員測量員資料員質(zhì)檢員安全消防員機(jī)械管理員試驗(yàn)員施工質(zhì)量管理系統(tǒng)框架圖第二節(jié)、質(zhì)量及管理目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)確保云南省“省優(yōu)”工程。后勤部（1人）：負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的后勤工作，包括職工生活區(qū)、辦公區(qū)、食堂的管理等后勤工作，由部長、管理員組成，對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。財(cái)務(wù)部（2人）：負(fù)責(zé)編制工程報(bào)價(jià)、決算、工程款回收、日常財(cái)務(wù)管理、工程成本核算、資金管理、分包合同管理等工作，由部長、會計(jì)員、出納員組成，對經(jīng)營副經(jīng)理負(fù)責(zé)。質(zhì)量控制部（3人）：負(fù)責(zé)施工質(zhì)量程序的管理工作，監(jiān)督檢查工程施工質(zhì)量，編制、收集、整理工程施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄等施工資料，由部長、質(zhì)檢員組成，對總工程師負(fù)責(zé)。由部長、管理員、安全員、保衛(wèi)干事組成，對行政副經(jīng)理負(fù)責(zé)。由部長、計(jì)劃員、采購員、保管員組成對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。由部長、調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員及電工、機(jī)械人員組成，對生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)。11 / 11第五章 施工組織部
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