【正文】 能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問(wèn)題，也是寫(xiě)計(jì)劃的人的問(wèn)題。執(zhí)行不力，或者無(wú)法執(zhí)行跟方案其實(shí)有很大關(guān)系，如果一開(kāi)始，我們不了解現(xiàn)實(shí)情況，沒(méi)有去做足夠的調(diào)查和了解。執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的”我的方案已經(jīng)拿出來(lái)了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。 此外，統(tǒng)籌做好勞動(dòng)監(jiān)察、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保障參保擴(kuò)面、信息宣傳、失地老年人生活補(bǔ)貼發(fā)放、人事勞動(dòng)信訪穩(wěn)定等工作，圓滿(mǎn)完成區(qū)局和鄉(xiāng)黨委、政府交辦的其他工作。 五、強(qiáng)化服務(wù)理念，樹(shù)好行業(yè)形象。 四、強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn)，促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)。繼續(xù)開(kāi)展好“萬(wàn)人幫扶”活動(dòng)，通過(guò)深入宣傳發(fā)動(dòng)，落實(shí)扶持政策，加強(qiáng)具體指導(dǎo)，切實(shí)為有創(chuàng)業(yè)意愿的人員、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、失地農(nóng)民、復(fù)退軍人等社會(huì)群體提供優(yōu)質(zhì)高效的就業(yè)服務(wù)，再掀全民創(chuàng)業(yè)新熱潮。圍繞貼近群眾、方便群眾、服務(wù)群眾的理念，發(fā)揮好**、**、**三個(gè)村級(jí)勞動(dòng)保障站的功能，使服務(wù)體系更加完善，更加規(guī)范。從硬件建設(shè)著手，堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)定位，搞好鄉(xiāng)所的基礎(chǔ)建設(shè)，改善辦公條件，進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)保障資料的規(guī)范管理，力爭(zhēng)年內(nèi)實(shí)現(xiàn)辦公信息化。rsaquo。xff1a。x95ee。x8bbf。x8bf7。xff0c。x606f。x4fe1。x5173。x76f8。x591a。x66f4。x7684。x5916。x4e4b。最后，修訂后的工作計(jì)劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字，并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查。另外，工作計(jì)劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。那么這個(gè)方案先天就會(huì)給其后的執(zhí)行埋下隱患。出了問(wèn)題也是執(zhí)行人員自身的水平問(wèn)題”。 招商引資工作思路和措施的延伸閱讀：如何寫(xiě)好你的工作計(jì)劃 三、如何保證工作計(jì)劃得到執(zhí)行：工作計(jì)劃寫(xiě)出來(lái)，目的就是要執(zhí)行。對(duì)年度未完成目標(biāo)任務(wù)且考核得分處于鎮(zhèn)及縣直單位后三名的（條管單位除外），列為招商實(shí)績(jī)后進(jìn)重管單位，該單位年度考核確定為稱(chēng)職以下等次，不得推薦提拔干部，試用期內(nèi)干部延長(zhǎng)試用期。以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，科學(xué)管理招商隊(duì)伍，修改完善招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法。年底根據(jù)考核認(rèn)定結(jié)果，完成任務(wù)的，返還給單位，未完成任務(wù)的，保證金全部用于全縣招商引資工作的開(kāi)展和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)全縣所有招商引資任務(wù)的責(zé)任單位（6大產(chǎn)業(yè)招商小組、駐外招商聯(lián)絡(luò)處、條管單位除外），本著以鎮(zhèn)為主、機(jī)關(guān)單位配合的原則，組建16個(gè)招商分局。招商實(shí)績(jī)得分作為年度目標(biāo)管理考評(píng)的重要依據(jù)。 （四)完善落實(shí)招商引資工作獎(jiǎng)懲制度 設(shè)立招商引資先進(jìn)單位獎(jiǎng)。每月對(duì)招商實(shí)績(jī)后三名的鎮(zhèn)和縣直單位全縣通報(bào)批評(píng)，每季度對(duì)招商實(shí)績(jī)后三名的鎮(zhèn)和縣直單位進(jìn)行全縣招商工作點(diǎn)評(píng)并電視曝光，點(diǎn)評(píng)到單位主要負(fù)責(zé)人。要進(jìn)一步加大招商經(jīng)費(fèi)投入，切實(shí)保障招商經(jīng)費(fèi)，縣政府要適當(dāng)增加招商經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保各項(xiàng)招商活動(dòng)的開(kāi)展；各鎮(zhèn)要把招商經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，保證招商工作有序進(jìn)行。健全招商人員重點(diǎn)選拔任用的干部任用導(dǎo)向機(jī)制，組織部門(mén)在每年的干部提拔任用上招商人員占取一定比例，加大對(duì)招商人員的獎(jiǎng)勵(lì)，在政治上落實(shí)各項(xiàng)待遇，經(jīng)濟(jì)上提高專(zhuān)業(yè)招商人員及從事招商管理工作人員的待遇，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。搞好跟蹤服務(wù)，健全外商投訴受理機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)招商引資各項(xiàng)優(yōu)惠政策，營(yíng)造安商、親商、富商的投資環(huán)境。進(jìn)一步加強(qiáng)招商機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理，做到企業(yè)服務(wù)無(wú)盲點(diǎn)，完善招商例會(huì)制度、重大項(xiàng)目推進(jìn)制度和招商引資優(yōu)惠政策。建立各鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每月輪流帶隊(duì)外出招商制度，各鎮(zhèn)招商分局和六大產(chǎn)業(yè)招商組專(zhuān)業(yè)招商人員常年駐外開(kāi)展招商引資工作。 （三）健全和完善招商引資的工作機(jī)制 健全招商工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。 開(kāi)展五大主題招商活動(dòng)。 利用好扶持政策。開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商、專(zhuān)業(yè)招商、小分隊(duì)招商、以商引商，精細(xì)組織好小型招商推介會(huì)，突出小型“圓桌式”招商，提高招商項(xiàng)目的“對(duì)接率”和“成功率”。力抓建好開(kāi)發(fā)區(qū)招商載體，繼續(xù)實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商隊(duì)伍建設(shè)，抓好人才培養(yǎng)引進(jìn)工作，優(yōu)化各項(xiàng)政策，形成招商引資的“凹地”，以提升開(kāi)發(fā)區(qū)專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)、主題開(kāi)發(fā)、綜合開(kāi)發(fā)功能，著力建成“一區(qū)四園”格局。積極引進(jìn)縣外企業(yè)，通過(guò)合資、合作、bt、bot等形式，投資我縣的地方鐵路、公路、水運(yùn)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。 圍繞推進(jìn)城市化和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作重點(diǎn)。 圍繞加快發(fā)展服務(wù)業(yè)工作重點(diǎn)。 (1) 圍繞推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程工作重點(diǎn)。依托鹽、煤礦產(chǎn)資源，借助我縣省級(jí)鹽化工產(chǎn)業(yè)園平臺(tái)，加大鹽、煤化工項(xiàng)目的引進(jìn)