論工程項(xiàng)目施工過程中的安全管理doc1-文庫(kù)吧資料
2025-06-29 17:35本頁(yè)面
【正文】 , 項(xiàng)目部應(yīng)著重抓安全文化基礎(chǔ)建設(shè), 廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育, 使全體員工真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性。筆者認(rèn)為, 一個(gè)合格的安全管理人員, 應(yīng)該經(jīng)歷過工程施工管理的全過程, 能夠在施工過程的安全監(jiān)督中, 行使其在工作范圍內(nèi)獨(dú)立的職權(quán)。使得他們能自覺地履行其安全生產(chǎn)職責(zé), 并關(guān)心、支持、督促相關(guān)職能部門認(rèn)真做好安全生產(chǎn)管理工作。 在緊急、危險(xiǎn)、關(guān)鍵時(shí)刻能夠正確處置的能力。加強(qiáng)項(xiàng)目生產(chǎn)管理人員的安全教育, 目的是使其獲得和提高科學(xué)的、穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策能力。以簽訂《安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀》的形式，逐級(jí)逐人落實(shí)責(zé)任。, 提高全員安全意識(shí) 根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的 “必管”原則、 “主管” 原則、“第一責(zé)任者”原則, 項(xiàng)目部各級(jí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人必須做到 “對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)”和安全工作“五同時(shí)”。制定重大事故應(yīng)急處理、救援預(yù)案并定期演習(xí)。在此基礎(chǔ)上制訂危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施, 控制物的不安全狀態(tài), 消除事故隱患, 防止事故發(fā)生。施工過程應(yīng)充分發(fā)揮安全管理體系的保證職能和監(jiān)督職能作用, 嚴(yán)格過程控制, 做到事事有人管理, 時(shí)時(shí)有人負(fù)責(zé), 處處有人監(jiān)督的安全施工局面。加強(qiáng)新工人進(jìn)場(chǎng)安全教育和培訓(xùn), 改進(jìn)安全教育培訓(xùn)方式方法, 切實(shí)提高員工素質(zhì), 增強(qiáng)全員安全意識(shí), 培育企業(yè)安全文化。加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障和監(jiān)督體系建設(shè), 實(shí)施安全生產(chǎn)全面、全員、全方位、全過程管理, 落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制, 建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制, 切實(shí)做到安全生產(chǎn)可控、在控和能控。堅(jiān)持以人為本, 教育為先、管理從嚴(yán)、獎(jiǎng)罰分明, 做好安全事故的超前防范工作。安全管理以 “五無一創(chuàng)建”為目標(biāo)，“五無”即無重傷以上工傷事故, 無較大機(jī)械設(shè)備責(zé)任事故, 無重大交通事故, 無火災(zāi)、洪災(zāi)事故, 無惡性治安事件發(fā)生。為了更好落地實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制, 首先要明確界定各級(jí)各類人員及各部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利, 把責(zé)、權(quán)、利落到實(shí)處。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施。明確各職能部門的的職責(zé), 建立自身的安全管理體系和管理制度, 針對(duì)施工中的不安全因素, 研究并采取有效的安全技術(shù)措施, 改善勞動(dòng)條件, 消除不安全因素, 預(yù)防事故發(fā)生, 做好安全監(jiān)督檢查工作。四、工程項(xiàng)目施工過程中的安全管理對(duì)策 針對(duì)以上分析提出的建筑業(yè)安全管理中存在的問題，可以通過以下的對(duì)策加以解決。人的生理、心理狀態(tài)能適應(yīng)物質(zhì)、環(huán)境條件, 而物質(zhì)、環(huán)境條件又能滿足勞動(dòng)者生理、心理需要時(shí), 則不會(huì)產(chǎn)生不安全行為。但由于存在著如上所述的一些生理和心理缺陷, 都有可能發(fā)生人的不安全行為而導(dǎo)致事故, 所以在安全管理中, 一定要把人的不安全行為作為關(guān)鍵因素來抓, 在采取對(duì)策措施時(shí), 必須針對(duì)人的生理和心理特點(diǎn)消除不安全因素的影響。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料表明, 所發(fā)生的事故中, 約90% 的原因是由人的不安全行為所造成, 而人的生理和心理特點(diǎn)又可直接影響人的不安全行為。業(yè)發(fā)生事故的成本如此之低，再加上安全事故從表面L看具有一定的偶然件，僥幸心理使企業(yè)必然不愿為偶然的、很小的損失，而對(duì)安全管理有大量投入．最終導(dǎo)致施工傷亡事故得不到根本的預(yù)防和控制。 四是建筑企業(yè)的事故成本低導(dǎo)致企業(yè)對(duì)安全缺乏重視 建筑安全生產(chǎn)管理具有系統(tǒng)性、復(fù)雜性、連續(xù)性的特點(diǎn)，這種特點(diǎn)要求企業(yè)為了安全牛產(chǎn)的目的．必須大量投入人力、物力和財(cái)力。國(guó)外建筑安全研究在先進(jìn)理論的指導(dǎo)下，研究領(lǐng)域非常廣泛，涉及施工傷亡事故造成的人員傷害程度和經(jīng)濟(jì)損失、建筑企業(yè)和建設(shè)項(xiàng)目的投入與效益、預(yù)防和賠償、安全評(píng)價(jià)、安全技術(shù)、安全文化、安全防護(hù)、機(jī)械設(shè)備、電動(dòng)機(jī)具等方面，為建筑安全管理作出了巨大貢獻(xiàn)。研的深度和廣度不夠，系統(tǒng)性不強(qiáng)，缺乏在建筑安全管理體系、監(jiān)管機(jī)制等重要方而的研究。而且，缺乏理淪指導(dǎo)也是我國(guó)建筑安全研究工作進(jìn)展緩慢的重要原因。如安全系統(tǒng)論、安全控制論、事故斂因理論、統(tǒng)計(jì)論、能量意外釋放理論、安全評(píng)價(jià)理論等，為預(yù)防和控制事故發(fā)揮了重要作用。我們的安全管理只有從減少未果事件的發(fā)生人手，才能有效預(yù)防和控制施工傷亡事故。根據(jù)上世紀(jì)30年代美國(guó)著名的安全工程師海因里希的統(tǒng)計(jì)分析，在330件類似的未果事件中，300件不會(huì)造成損失，29件會(huì)造成輕微損失，有1件會(huì)造成重大損失。預(yù)防和控制施工傷亡事故的關(guān)鍵在于找出事故發(fā)生的規(guī)律，識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)現(xiàn)并且消除導(dǎo)致事故發(fā)生的必然原凼，最終使事故發(fā)生的可能性降到最小。適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的、法律手段與經(jīng)濟(jì)手段并行的建筑安全管理體制尚未形成?！《⑽覈?guó)建筑業(yè)安全管理存在的問題 建筑業(yè)是危險(xiǎn)行業(yè)，每年困施工傷亡事故而死亡的人數(shù)僅次于交通和煤炭行業(yè)。特別是在1998年3月1日正式生效的《建筑法》第五
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