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正文內(nèi)容

加快新農(nóng)村建設-文庫吧資料

2025-06-29 06:14本頁面
  

【正文】 企合作、校院合作、訂單培訓、車間實習、基地實踐、異地辦班等模式,多層次、多途徑地開展職業(yè)技能培訓,實現(xiàn)培訓工作由“填鴨式”培訓向“訂單式”培訓轉(zhuǎn)變,由“課堂式”培訓向“車間式”培訓轉(zhuǎn)變,由“分散式”培訓向“集中式”培訓轉(zhuǎn)變,確保了培訓質(zhì)量和效果。即統(tǒng)一組織領導,由領導小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)勞動力的培訓及就業(yè)工作;統(tǒng)一勞務信息,依托培養(yǎng)工程綜合信息管理平臺,建立勞動力資源信息系統(tǒng)互通平臺,實現(xiàn)勞動力資源和勞務信息資源共享;統(tǒng)一培訓基地,通過公開招標,統(tǒng)一審批確定定點培訓學校及專業(yè);統(tǒng)一培訓計劃,由領導小組辦公室協(xié)調(diào)人社、農(nóng)業(yè)、移民、工會等相關單位,提出培訓方案,統(tǒng)一下達培訓任務;統(tǒng)一協(xié)調(diào)輸出,由領導小組辦公室對勞動力市場、培訓基地以及勞務輸出地進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào),組織勞務輸出,做好跟蹤管理和服務工作;統(tǒng)一考核辦法,將培養(yǎng)工程納入市政府對部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、單位年終考核的重要內(nèi)容,實行“一票否決”。二是建立統(tǒng)籌推進機制。培養(yǎng)工程由市委副書記、政府副市長具體抓,負責其綜合協(xié)調(diào)、督查考核、培訓經(jīng)費監(jiān)督管理、信息資源管理等。規(guī)范運行機制。五是建立促進就業(yè)平臺。建立健全職業(yè)技能競賽工作機制,每年由市培養(yǎng)工程領導小組辦公室、市勞動競賽委員會牽頭,市總工會和人社局參與配合,共同開展技能競賽。積極爭取省市人社部門的支持,取得三文魚、竹雕等專業(yè)初級技能鑒定資格,填補了三文魚、竹雕技能鑒定空白。以市人力資源和社會保障局、市教育局為主體,建立計算機操作員、維修工、電工等考證基地。通過廣泛宣傳教育,形成了“人人關心職業(yè)教育,個個參與職業(yè)教育”的濃厚氛圍。撥付40萬元建成 “一戶一產(chǎn)業(yè)工人”培養(yǎng)工程專項網(wǎng)站,及時宣傳職業(yè)教育的相關政策,提供在線報名培訓、求職登記、發(fā)布人才供需信息和在線培訓等服務,每日點擊率超過200次。二是建立信息宣傳平臺。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)校建設,建成3所郴州市級鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)校和州門司東江梨、清江柑橘、湯溪茶葉、高碼油茶等一批學農(nóng)基地。將包括職中、電大、勞動技校在內(nèi)的職教資源整合為資興市職業(yè)教育中心,作為全市職業(yè)教育與培訓工作主體。夯實工作平臺。目前,已有50名學員正在接受電大學歷教育。對所有學員實行免學費、免生活費、給誤工補貼的政策,力爭用3年時間逐步消除零培訓家庭、零就業(yè)家庭。針對全市職業(yè)教育師資結構不合理、專業(yè)配置不科學等突出問題,主要從三個方面解決師資力量薄弱問題:組織在職職教人員崗位再培訓,提高職教人員的教學水平;以市政府名義,從省內(nèi)外特聘48位專家學者組成專家講師團;每年從大學畢業(yè)生中招聘一定數(shù)量
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