舊車庫環(huán)氧自流平翻新地面-文庫吧資料
2025-06-29 03:04本頁面
【正文】 員都是經(jīng)過安全教育與培訓的人員；,明確安全技術難點,消除安全隱患；，進行適時的安全知識教育；、自然變化影響時，針對由于這種變化而可能出現(xiàn)的施工環(huán)境、作業(yè)條件的變化進行教育，減少人為失誤；、新設備、新材料、新工藝前，對有關人員進行安全知識教育和操作技能培訓；，必須是按規(guī)定參加了安全操作考核，取得有關監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》后才能上崗；，業(yè)務部門相關人員參加的安全檢查小組；，安全檢查必須做到有計劃、有目的、有準備、有整改、有總結、有處理；，班前檢查與班后檢查相結合，專職人員檢查與操作人員自查相結合；，均應符合消防安全要求；、易燃材料、倉庫、辦公等區(qū)域；，夜間應設照明，并配備值班巡邏人員；、易爆材料要堆放規(guī)整，保持良好的通風、懸掛滅火裝置和警示牌，依據(jù)施工場地的面積而確定放置一定數(shù)量的滅火器。安全管理涉及到生產(chǎn)活動的方方面面，涉及到從開工到竣工交付的全部施工過程，涉及到全部的生產(chǎn)時間，涉及到一切變化著的生產(chǎn)因素。施工現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容大致可歸納為安全組織管理、場地與設施管理、行為控制管理、安全技術管理四個方面。，作業(yè)人員穿戴統(tǒng)一工作衣帽和防塵面罩；；，做到人離場清的要求；；如遇到與其他單位交叉施工或需配合的工序時，應聽從甲方公司的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。盡可能達到無塵、無污染的清潔、規(guī)整施工環(huán)境。在施工現(xiàn)場建立一個易燃材料堆放區(qū)，倉庫的材料必須按類歸納進行堆放。如有調(diào)整應有書面的平面修改通知。 、給水排水等系統(tǒng)的設置嚴格遵循平面圖的布置。做好成品的保護，在成品現(xiàn)場張貼警示： 總平面管理是針對整個施工現(xiàn)場而進行的管理，其最終要求是嚴格按照各施工階段的施工平面布置圖分區(qū)進行規(guī)劃和管理，具體表現(xiàn)在： ，應具備科學性、方便性、美觀性的合理布置。；《總包獎懲條例》中的安全管理執(zhí)行。、配合工作，確保施工質(zhì)量及進度。將工程的技術要點、難點進行技術交底，讓每個工人明確施工進程、施工要點和難點，引起高度重視。 ，有過多次大型工程施工經(jīng)驗；設立質(zhì)量管理小組，進行施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督。名 稱品牌及產(chǎn)地數(shù) 量（臺）用途切割機BLASTRAC3基面處理雙頭打磨機德國2單頭打磨機臺灣2拌料機國產(chǎn)2混拌材料攪拌器國產(chǎn)3把電子臺秤國產(chǎn)2臺吸塵機國產(chǎn)3掃把國產(chǎn)10把刮刀臺灣50把油漆掃、圓型油漆掃國產(chǎn)50把刮涂刀（膠片刮刀）國產(chǎn)100把涂料滾筒德國100只其它設備包括：塑料薄膜、紙膠帶、工業(yè)膠手套、小型吸塵、工具箱。建立以項目經(jīng)理為主要負責人的施工進度管理小組，督促檢查每個班組，每個區(qū)域各工段的施工進度，在保證質(zhì)量的前提下，嚴格按計劃完成施工任務；各班組匯報每日施工進度，將實際施工進度與計劃進度進行比較分析，發(fā)現(xiàn)問題及時進行計劃調(diào)整，保證不影響總體計劃的完成。施工勞務層按二類劃分：第一類為專業(yè)化強的技術工種，配備人員約為5人；第二類為普通技術工種，配備人員約8人，勞務層組織由本公司工程管理部依據(jù)現(xiàn)場項目經(jīng)理部的施工勞動力計劃，在公司內(nèi)進行平衡調(diào)配。：因施工勞務層是在施工過程中的實際操作人員，是施工質(zhì)量、進度、安全、文明施工的最直接的保證者。：由各專業(yè)隊長人員和內(nèi)務管理人員組成，負責各項工作的具體實施。：主要負責工程技術施工組織調(diào)度、勞動力的分配、材料需量計劃和配比以及施工進度控制等工作。主要負責施工程序及工藝、技術管理、施工組織設計、施
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