【摘要】研究發(fā)展部崗位:電工、電子類產(chǎn)品硬件開發(fā)工程師(方案2)考評內(nèi)容指標類型具體指標分值考核者依據(jù)來源實際業(yè)績(80%)工作量按照本崗位的工作說明書上的任務(wù),部門經(jīng)理根據(jù)每一項工作工作量的大小、工作的難易程度確定績效點,每月完成的總的績效點作為其工作量。研發(fā)部經(jīng)理工作記錄工作質(zhì)量工作質(zhì)量的衡量,用扣績效點的方法來實現(xiàn),部門經(jīng)理根據(jù)每項工作
2025-06-28 20:17
【摘要】研究發(fā)展部崗位:語音設(shè)備硬件開發(fā)工程師(方案2)指標類型具體指標分值考核者依據(jù)來源實際業(yè)績(80%)工作量按照本崗位的工作說明書上的任務(wù),部門經(jīng)理根據(jù)每一項工作工作量的大小、工作的難易程度確定績效點,每月完成的總的績效點作為其工作量。80研發(fā)部經(jīng)理工作記錄工作質(zhì)量工作質(zhì)量的衡量,用扣績效點的方法來實現(xiàn),部門經(jīng)理根據(jù)每項工作完成的質(zhì)量計
2025-06-28 20:18
【摘要】生產(chǎn)技術(shù)部崗位:數(shù)字語音系統(tǒng)產(chǎn)品主管工藝工程師(方案2)考評內(nèi)容指標類型具體指標分值考核者依據(jù)來源實際業(yè)績(80%)工作量按照本崗位的工作說明書上的任務(wù),部門經(jīng)理根據(jù)每一項工作工作量的大小、工作的難易程度確定績效點,每月完成的總的績效點作為其工作量。80生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理工作記錄工作質(zhì)量工作質(zhì)量的衡量,用扣績效點的方法來實現(xiàn),部門經(jīng)理根
2025-06-29 02:43
【摘要】生產(chǎn)技術(shù)部崗位:模擬語音系統(tǒng)產(chǎn)品主管工藝工程師(方案2)考評內(nèi)容指標類型具體指標分值考核者依據(jù)來源實際業(yè)績(80%)工作量按照本崗位的工作說明書上的任務(wù),部門經(jīng)理根據(jù)每一項工作工作量的大小、工作的難易程度確定績效點,每月完成的總的績效點作為其工作量。生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理工作記錄工作質(zhì)量工作質(zhì)量的衡量,用扣績效點的方法來實現(xiàn),部門經(jīng)理根據(jù)每
2025-06-28 20:14
【摘要】生產(chǎn)技術(shù)部崗位:電工、電子產(chǎn)品主管工藝工程師(方案2)考評內(nèi)容指標類型具體指標分值考核者依據(jù)來源實際業(yè)績(80%)工作量按照本崗位的工作說明書上的任務(wù),部門經(jīng)理根據(jù)每一項工作工作量的大小、工作的難易程度確定績效點,每月完成的總的績效點作為其工作量。80生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理工作記錄工作質(zhì)量工作質(zhì)量的衡量,用扣績效點的方法來實現(xiàn),部門經(jīng)理根據(jù)
【摘要】/生產(chǎn)技術(shù)部崗位:多媒體、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品主管工藝工程師(方案2)考評內(nèi)容指標類型具體指標分值考核者依據(jù)來源實際業(yè)績(80%)工作量按照本崗位的工作說明書上的任務(wù),部門經(jīng)理根據(jù)每一項工作工作量的大小、工作的難易程度確定績效點,每月完成的總的績效點作為其工作量。80生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理工作記錄工作質(zhì)量工作質(zhì)量的衡量,用扣績效點的方法來實
2025-06-22 12:42
【摘要】/研究發(fā)展部崗位:電工、電子類產(chǎn)品硬件開發(fā)工程師(方案2)考評內(nèi)容指標類型具體指標分值考核者依據(jù)來源實際業(yè)績(80%)工作量按照本崗位的工作說明書上的任務(wù),部門經(jīng)理根據(jù)每一項工作工作量的大小、工作的難易程度確定績效點,每月完成的總的績效點作為其工作量。研發(fā)部經(jīng)理工作記錄工作質(zhì)量工作質(zhì)量的衡量,用扣績效點的方法來實現(xiàn),部門經(jīng)
2025-06-30 01:44
【摘要】/研究發(fā)展部崗位:軟件開發(fā)工程師(方案2)考評內(nèi)容指標類型具體指標分值考核者依據(jù)來源實際業(yè)績(80%)工作量按照本崗位的工作說明書上的任務(wù),部門經(jīng)理根據(jù)每一項工作工作量的大小、工作的難易程度確定績效點,每月完成的總的績效點作為其工作量。研發(fā)部經(jīng)理工作記錄工作質(zhì)量工作質(zhì)量的衡量,用扣績效點的方法來實現(xiàn),部門經(jīng)理根據(jù)每項工作完
2025-06-24 13:13
【摘要】/研究發(fā)展部崗位:研究開發(fā)工程師(方案1)考評內(nèi)容指標類型具體指標分值考核者依據(jù)來源工作能力(35%)獨立工作能力(10%)能獨立承擔和完成本職工作范圍內(nèi)較大項目的科研設(shè)計和技術(shù)工作(10分)10上級主管主管的感受/記錄能獨立的完成本職工作范圍內(nèi)的一般性科研設(shè)計和技術(shù)工作(8分)有時需要向上級或同事求救才能完成(6分)
2025-04-29 03:47
【摘要】/研究發(fā)展部崗位:語音設(shè)備硬件開發(fā)工程師(方案2)指標類型具體指標分值考核者依據(jù)來源實際業(yè)績(80%)工作量按照本崗位的工作說明書上的任務(wù),部門經(jīng)理根據(jù)每一項工作工作量的大小、工作的難易程度確定績效點,每月完成的總的績效點作為其工作量。80研發(fā)部經(jīng)理工作記錄工作質(zhì)量工作質(zhì)量的衡量,用扣績效點的方法來實現(xiàn),部門經(jīng)理根據(jù)每項工
2025-04-29 03:29
【摘要】13/13中國數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品市場發(fā)展策略網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)逐漸成為經(jīng)濟發(fā)展的重要驅(qū)動力。在我國,政府為了推動網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟化的進程,從“三金”工程到“十五”規(guī)劃,從政府上網(wǎng)、企業(yè)上網(wǎng),以及未來的家庭上網(wǎng)工程,為我國的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造出良好的環(huán)境;與此同時,如火如荼發(fā)展的“.”公司、電子商務(wù)等更為網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展營造出新的熱點。在這種大背景下,我國網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的市場規(guī)模不斷擴大,根據(jù)國家經(jīng)貿(mào)委公布的數(shù)據(jù)表
2025-06-29 08:24
【摘要】目錄一、公司簡介…………………………………………………………………21、總體概況……………………………………………………………………………32、企業(yè)經(jīng)營理念………………………………………………………………………33、公司歷程……………………………………………………………………………3二、TCL通訊資源優(yōu)勢……………………………………………………4
2025-06-30 19:06
【摘要】第三章網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和數(shù)字產(chǎn)品本章結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品數(shù)字產(chǎn)品的定義和分類本章結(jié)構(gòu)數(shù)字產(chǎn)品的特點數(shù)字產(chǎn)品的經(jīng)濟學特性數(shù)字產(chǎn)品的定價引言?在一間普通規(guī)模的沃爾瑪超市,所有貨架上出售的CD里大約包括,但在線音樂零售商Rhapsody的數(shù)據(jù)庫里大約提供了150萬首不同歌曲供你購買下載,從簡單的數(shù)據(jù)比較中感受
2025-05-21 04:41
【摘要】研究發(fā)展部崗位:內(nèi)勤考評內(nèi)容指標類型具體指標分值考核者依據(jù)來源工作成果(40%)業(yè)務(wù)處理成果各類報表、技術(shù)檔案建立規(guī)范,執(zhí)行及時,做事有條理,效果極佳(18—20)20上級主管主管的感受/記錄工作能在預(yù)定時間內(nèi)完成,成果尚好(12—17)工作偶有錯誤須加以督促,成果稍差(0—11)其他成果其他日常工作積極主動,能夠按時完成
【摘要】研究發(fā)展部崗位:經(jīng)理考評內(nèi)容指標類型具體指標分值考核者依據(jù)來源技術(shù)副總滿意度(10%)見滿意度評分表10技術(shù)副總滿意度評分表實際業(yè)績(60%)業(yè)務(wù)完成指標研發(fā)項目完成情況20技術(shù)副總研發(fā)部內(nèi)勤非常規(guī)合同執(zhí)行情況15技術(shù)副總技術(shù)副總新產(chǎn)品工藝問題狀況5考核中心質(zhì)管辦《同行技術(shù)分析報告》
2025-06-29 07:15