【摘要】3/3成本會(huì)計(jì)職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱成本會(huì)計(jì)崗位編號(hào)所在部門財(cái)務(wù)部崗位定員直接上級(jí)財(cái)務(wù)部經(jīng)理工資等級(jí)六級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)核算公司各項(xiàng)成本及費(fèi)用,監(jiān)督各部門的費(fèi)用支出,加強(qiáng)公司成本控制職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理制定部門工作規(guī)劃工作
2025-04-18 04:29
【摘要】/成本會(huì)計(jì)職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱成本會(huì)計(jì)崗位編號(hào)所在部門財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位定員1人直接上級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期2003-12-18本職:協(xié)助財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理的工作,進(jìn)行成本與費(fèi)用的明細(xì)核算與分析,提供如何降低各種成本費(fèi)用的建議,提高公司的資源利用效率職責(zé)與工作任務(wù):
2025-06-25 20:32
【摘要】成本會(huì)計(jì)職位說(shuō)明書崗位名稱成本會(huì)計(jì)所在部門財(cái)會(huì)審計(jì)部直接上級(jí)財(cái)會(huì)審計(jì)部成本主管直接下級(jí)無(wú)崗位定員1人所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述:負(fù)責(zé)成本資料的歸集核算。占全部工作時(shí)間的百分比:%負(fù)責(zé)審核各核算單位上報(bào)的成本資料,并進(jìn)行歸集匯總。登記生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用明細(xì)帳,并負(fù)責(zé)外協(xié)加工費(fèi)報(bào)銷的審核。職責(zé)一工作任務(wù)負(fù)責(zé)工資
2025-06-29 21:36
【摘要】××有限公司崗位工作說(shuō)明書一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱:成本會(huì)計(jì)隸屬部門:財(cái)務(wù)部崗位編碼:直接上級(jí):財(cái)務(wù)部經(jīng)理工資等級(jí):直接下級(jí):無(wú)可輪換崗位:往來(lái)核
2025-08-07 21:58
【摘要】成本會(huì)計(jì)職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱成本會(huì)計(jì)崗位編號(hào)所在部門財(cái)務(wù)部崗位定員直接上級(jí)財(cái)務(wù)部經(jīng)理工資等級(jí)六級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年2月本職:負(fù)責(zé)核算公司各項(xiàng)成本及費(fèi)用,監(jiān)督各部門的費(fèi)用支出,加強(qiáng)公司成本控制職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理制定部門工作規(guī)劃工作
2025-07-01 00:26
【摘要】績(jī)效考核指標(biāo)表部門:財(cái)務(wù)室崗位名稱:主任編號(hào)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分值等級(jí)等級(jí)定義評(píng)級(jí)信息來(lái)源1會(huì)計(jì)報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確、全面反映學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況A各類月報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確,全面反映財(cái)務(wù)狀況,并有對(duì)財(cái)務(wù)狀況分析及工作建議。B各類報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確,反映進(jìn)財(cái)務(wù)狀況。C
2025-04-13 22:16
【摘要】3/3 職位說(shuō)明書 基本情況職位名稱成本核算會(huì)計(jì)職位編制及人數(shù)3所屬部門財(cái)務(wù)部直接上級(jí)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)直接下屬無(wú)職責(zé)1.水、電、汽費(fèi)用歸集與分配2.十三個(gè)車間勞務(wù)費(fèi)用歸集與分配3.專機(jī)費(fèi)用歸集與分配4.自產(chǎn)、外購(gòu)毛坯庫(kù)費(fèi)用歸集與分配5.四個(gè)自制件庫(kù)費(fèi)用、機(jī)庫(kù)費(fèi)用歸集與分配6.四個(gè)多缸自產(chǎn)庫(kù)費(fèi)用歸集與分配
2025-06-28 12:51
【摘要】財(cái)務(wù)部報(bào)銷會(huì)計(jì)職位說(shuō)明書崗位名稱財(cái)務(wù)部報(bào)銷會(huì)計(jì)所在部門財(cái)務(wù)部直接上級(jí)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)主管直接下級(jí)無(wú)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述:負(fù)責(zé)報(bào)銷工作占全部工作時(shí)間的百分比:40%負(fù)責(zé)日常的報(bào)銷工作,包括差旅費(fèi)、材料費(fèi)、加工費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、修理費(fèi)、咨詢費(fèi)等多種費(fèi)用按照公司下發(fā)的各種文件精神及要求審核票據(jù)職責(zé)一工作任務(wù)協(xié)助領(lǐng)
2025-06-28 12:50
【摘要】/部門:財(cái)務(wù)部 績(jī)效考核指標(biāo)表 崗位名稱:副主任姓名總得分 等級(jí)評(píng)價(jià)人簽名指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分值等級(jí)等級(jí)定義評(píng)級(jí)得分會(huì)計(jì)報(bào)表遞交及時(shí)性準(zhǔn)確性根據(jù)會(huì)計(jì)報(bào)表遞交周期和遞交情況確定,其準(zhǔn)確性可根據(jù)審計(jì)部門檢查情況確定20A(150%)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)遞交會(huì)計(jì)報(bào)表,報(bào)表內(nèi)
【摘要】財(cái)務(wù)部崗位KPI組成表財(cái)務(wù)經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說(shuō)明權(quán)重計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的一般差錯(cuò)次數(shù)半年12次/年見(jiàn)KPI說(shuō)明表30%100-(A-3)*6季度100-(A-12)*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯(cuò),提高工作質(zhì)量客戶投訴次數(shù)半年0財(cái)務(wù)總監(jiān)一級(jí)接到客戶投訴的數(shù)量,見(jiàn)附表
2025-04-24 02:31
【摘要】年度崗位績(jī)效考核表部門:財(cái)務(wù)部崗位:財(cái)務(wù)主管姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效銷售利潤(rùn)核算1.督促銷售收入及貨款回籠核算;2.負(fù)責(zé)結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品銷售成本,銷售稅金及附加的計(jì)算及結(jié)轉(zhuǎn),各項(xiàng)期間費(fèi)用的結(jié)轉(zhuǎn)工作;3.計(jì)算利潤(rùn)總額并按公司分
2025-04-24 02:30
【摘要】年度崗位績(jī)效考核表部門:財(cái)務(wù)部崗位:倉(cāng)庫(kù)主管姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效倉(cāng)庫(kù)管理工作1.制訂庫(kù)存物資的管理制度和倉(cāng)庫(kù)各崗位的工作指導(dǎo)說(shuō)明書;2.負(fù)有防火防盜的責(zé)任;3.及時(shí)將庫(kù)存積壓和過(guò)期原材料的情況向生
【摘要】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門公司領(lǐng)導(dǎo)職位名稱財(cái)務(wù)總監(jiān)考核者考核者職位總經(jīng)理考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果50根據(jù)公司年度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果直接得出財(cái)務(wù)處業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果30根據(jù)處室年度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果直接得
【摘要】年度崗位績(jī)效考核表部門:財(cái)務(wù)部崗位:庫(kù)房管理姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效1.負(fù)責(zé)進(jìn)行庫(kù)房物資出入庫(kù)、保管、盤存(消耗統(tǒng)計(jì))、成本核算、入庫(kù)發(fā)票的統(tǒng)計(jì)、庫(kù)存積壓材料、過(guò)期材料的報(bào)警、庫(kù)存物資的安全,努力降低倉(cāng)儲(chǔ)成本
【摘要】年度崗位績(jī)效考核表部門:財(cái)務(wù)部崗位:資金管理姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效擬定資金管理體系方案1.具體負(fù)責(zé)提出本公司資金管理組織體系建議;2.具體負(fù)責(zé)提出本公司資金管理組織體系各崗位職責(zé)建議;3.具體負(fù)責(zé)提出本