【正文】 時對于基槽不太深時可設(shè)置垂直標(biāo)樁，將高程引測到標(biāo)板上，然后用標(biāo)尺向下丈量垂直高度，將設(shè)計標(biāo)高直接劃在標(biāo)板上，既方便施工，又易于檢查。在長距離測量時，先用經(jīng)緯儀進(jìn)行直線定向，清除視線上的障礙，然后按照視線方向按照整尺段設(shè)置傳距樁，所使用之鋼卷尺在開始測量前應(yīng)打開，使之與空氣充分解除，經(jīng)10min后方可進(jìn)行測量。2）測量流程為確保本工程各建筑平面位置的準(zhǔn)確及高程控制的精度，施工測量應(yīng)嚴(yán)格遵守測設(shè)和復(fù)核程序，流程如下施工測量流程示意圖所示：紅線樁復(fù)核平面控制定位放線垂直傳遞業(yè)主/監(jiān)理項目施工員測量員國家水準(zhǔn)點高程控制在施工過程中用鋼卷尺進(jìn)行測量時，應(yīng)使用經(jīng)過檢定的鋼卷尺。高程控制網(wǎng)根據(jù)業(yè)主提供的高程基準(zhǔn)點在離各單位工程一定距離的穩(wěn)固處，現(xiàn)場引測并埋設(shè)4個水準(zhǔn)點，作為高程控制和基礎(chǔ)沉降觀測的基準(zhǔn)點，基準(zhǔn)點必須穩(wěn)定、安全、能長期保存。平面控制網(wǎng)根據(jù)業(yè)主提供的現(xiàn)場基準(zhǔn)線，利用全站儀和經(jīng)緯儀引測到各單位工程的周圍，并埋設(shè)永久性標(biāo)樁，以便施工時恢復(fù)柱列軸線和檢查。第7節(jié) 土建工程主要施工方法和技術(shù)措施本工程為總承包，故在樁基部分施工前應(yīng)請業(yè)主委派現(xiàn)場監(jiān)理辦理有關(guān)的交接驗收手續(xù)，其內(nèi)容主要有以下幾個方面：整個工程的建筑平面控制坐標(biāo)點； 高程控制的水準(zhǔn)點；現(xiàn)場的水源、電源、市政下水道以及這些系統(tǒng)的走向。土方開挖后即應(yīng)加強觀測，觀測人員與土方施工人員須密切配合，如遇局部變形超過報警值即應(yīng)及時反饋，并局部回填土，首先穩(wěn)定基坑再會同有關(guān)專家討論分析制定搶險和應(yīng)急處理的技術(shù)方案。鋼柱將角鋼的一端切成使脊背與柱面成50~60度的傾斜角，將此段焊在鋼柱上。鋼筋混凝土柱或砌體墻用鋼鑿在柱子177。②　臨近建筑物的沉降和傾斜監(jiān)測根據(jù)周圍建筑物的調(diào)查情況，確定測點布置部位和數(shù)量?；娱_挖前設(shè)點并記錄好初讀數(shù)。量儀采用精密水準(zhǔn)儀，以二等水準(zhǔn)作為沉降觀測的首級控制，高程系聯(lián)測城市或地區(qū)的高程系。監(jiān)測的內(nèi)容主要有：坑外地形的變形；鄰近建筑物的沉降和傾斜；地下管線的沉降和位移；地下水位監(jiān)測等。4）周圍環(huán)境監(jiān)測受基坑挖土等施工的影響，基坑周圍的地層會發(fā)生不同程度的變形。 3）結(jié)構(gòu)監(jiān)測方法支護結(jié)構(gòu)的監(jiān)測，主要分為應(yīng)力監(jiān)測與變形監(jiān)測。監(jiān)測頻率：在報警值前為1次╱天，接近報警值為2次╱天?；娱_挖時，除加強對以上各點按監(jiān)測要求進(jìn)行監(jiān)測外，尚應(yīng)對監(jiān)測坑內(nèi)及其鄰近地段的地下水情況，看是否有管邊滲漏，冒水，管涌等現(xiàn)象。1）結(jié)構(gòu)監(jiān)測設(shè)置開工前應(yīng)做好現(xiàn)場軸線測量，并做永久性標(biāo)記，作為基坑監(jiān)測的對比依據(jù)。具體施工方案詳見“基坑支護及降水專項施工方案”。開工前，分包方已經(jīng)進(jìn)行了基坑支護方案的專家論證工作。根據(jù)本工程現(xiàn)場周邊環(huán)境情況，基坑?xùn)|側(cè)為實驗小學(xué)及老式住宅樓、北側(cè)為向陽西街（附近都是老式住宅樓），西側(cè)為小北門街（對面為某市中醫(yī)院），南側(cè)為縣府西街，開工前必須對整個工程基坑支護作為重點進(jìn)行安排、落實，即要確?；又ёo的安全、可靠和合理，又能有利于工程施工和工期的縮短。本工程為2層地下室，基礎(chǔ)埋深和基坑開挖深度較深，基坑開挖深度（177。所有工程樁均應(yīng)錨入筏板中50mm，管樁與承臺連接見蘇G032002。管樁為PHC600AB1PHC500AB125，共433根樁。本工程住宅樓及辦公樓部位基礎(chǔ)采用預(yù)應(yīng)力混凝土管樁+筏板基礎(chǔ)，裙房部位基礎(chǔ)采用錨桿抗拔樁+筏板基礎(chǔ)。設(shè)計首層177。在保證質(zhì)量的前提下，合理組織施工生產(chǎn)，擬采用摻外加劑、保溫等措施保證施工進(jìn)度。節(jié)日期間利用經(jīng)濟等手段穩(wěn)定勞動力，使節(jié)日期間的施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。做好節(jié)假日期間的計劃管理工作。實行三級網(wǎng)絡(luò)計劃控制，利用微機進(jìn)行動態(tài)管理及時調(diào)整，合理配備要素，確保工期目標(biāo)，制定月、旬、周計劃，采用計劃控制的辦法，嚴(yán)格實行計劃管理，確保關(guān)鍵線路工期。施工過程中做好各項施工準(zhǔn)備工作，特別是原材料、半成品應(yīng)提前做好計劃，按要求進(jìn)場，保質(zhì)、保量及時到位。安排追趕計劃，當(dāng)施工干不上計劃要求時，為保證總工期，要進(jìn)行研究分析，并通過資源調(diào)配安排追趕計劃。根據(jù)計劃任務(wù)編制相應(yīng)的勞動力、材料需用量計劃，并根據(jù)工程進(jìn)展情況及時安排追加計劃，確保各項資源滿足總體工期計劃需要。我公司將制定相應(yīng)的內(nèi)部工期獎罰規(guī)定，從管理制度上保證按計劃竣工。 4）施工總進(jìn)度計劃表附后。 塔吊在屋面材料基本運完后開始拆除；施工腳手架在土建使用完畢可以拆除。裝飾工程自2014年10月22日至2015年4月7日結(jié)束。門窗工程自2014年4月10日開始施工，至2015年4月6日結(jié)束。砌體工程從下層混凝土強度達(dá)到要求、拆模后即可施工。 屋面施工主要是40厚聚氨脂硬泡保溫防水復(fù)合板及防水混凝土。 基礎(chǔ)/地下室施工從2013年6月5日開始。 施工準(zhǔn)備工作從2013年1月15日至2013年1月31日結(jié)束，完成定位放線、圍墻、臨設(shè)搭建等工作。2）專業(yè)工期控制為了確保工期目標(biāo)的順利實現(xiàn)，對整個工程的建筑和安裝工程的工期實行分階段控制的辦法，建立主要工程階段性工期，隨時檢查工期進(jìn)展情況，以確保各階段工期按期完成。第5節(jié) 施工進(jìn)度計劃1）積極、科學(xué)組織施工，滿足業(yè)主對工期的要求，在確保工程質(zhì)量的前提下，在805日歷天內(nèi)完成所有的樁基、基坑圍護、土建、水電安裝、內(nèi)裝飾、幕墻、后三通及附屬設(shè)施的所有工程內(nèi)容。 塔吊基礎(chǔ)施工及塔吊安拆、施工電梯安拆詳見專業(yè)施工方案。該處底板結(jié)構(gòu)施工時，鋼筋連續(xù)不斷，且在塔吊四周的底板中間位置設(shè)置水平止水鋼板，以保證將來塔吊拆除后將該塊混凝土補澆時起到止水作用。 施工機械布置 塔吊布置：現(xiàn)場布置2臺QTZ63塔吊，最大工作半徑分別達(dá)55米，最大起重力矩達(dá)63噸米，能滿足現(xiàn)場施工的要求。施工用水由業(yè)主所提供的水源接入點接入。具體詳見施工臨時用電專項施工方案。 ∑Pc＝ kWP計＝＝ kW加上生活區(qū)高峰時用電量約100多kW，整個工程用電量約450kW，詳見施工用電專項方案。具體施工現(xiàn)場平面布置詳見施工現(xiàn)場總平面布置圖?，F(xiàn)場項目部辦公用房布置在門衛(wèi)東側(cè)；木工車間、鋼筋車間、倉庫及工具間等主要布置在沿場區(qū)臨時施工道路邊的空地上；男女臨時廁所分別設(shè)在西南角和東北角。3）施工主要場地布置以及材料堆場根據(jù)現(xiàn)場情況和工程施工的需要，辦公區(qū)和生活區(qū)分開。b) 現(xiàn)場臨時施工用房中辦公、會議室采用復(fù)合彩鋼板搭設(shè)，辦公、會議室裝飾標(biāo)準(zhǔn)為地磚地面，其余僅做水泥地坪。生活區(qū)搭設(shè)在業(yè)主指定的南側(cè)空地上，且用彩鋼板圍墻單獨封閉；在施工場區(qū)空地處搭建生產(chǎn)用房、辦公室。施工期間，明排水溝要經(jīng)常性地派專人清理、疏通。場內(nèi)施工道路鋪設(shè)道渣、碎石，碾實澆混凝土面。 施工現(xiàn)場總平面布置1）現(xiàn)場施工道路、圍墻及現(xiàn)場排水a(chǎn)) 項目部進(jìn)入現(xiàn)場，首先在施工場地四周用彩鋼板進(jìn)行圍擋，開設(shè)施工道口。6）現(xiàn)場配足消防器具，確保消防安全。4）按本施工組織設(shè)計有計劃地組織機械料具進(jìn)場。3）在施工場區(qū)東北角設(shè)置臨時總變電箱，施工用電采用鎧裝埋地電纜從外部變電所引入施工場地。 現(xiàn)場準(zhǔn)備1）按業(yè)主的時間要求及時進(jìn)場，并按施工總平面布置圖的要求進(jìn)行現(xiàn)場布置、搭建臨時設(shè)施。2）材料科根據(jù)上述計劃，提出資金使用計劃呈報項目經(jīng)理，按照施工用料總計劃和月度計劃積極進(jìn)行市場調(diào)研，貨比三家及早訂貨，提供樣品給監(jiān)理審查，并征得業(yè)主同意，按供應(yīng)計劃要求及時組織材料進(jìn)場。7）編制機具配備和進(jìn)場計劃，優(yōu)化配置好各種施工機具設(shè)備和檢驗、測量、試驗設(shè)備。5）在項目工程師的組織下對管線相對集中，管線交叉多的部位繪制綜合管線布置圖，以便了解管線交叉的情況，在有效利用空間的基礎(chǔ)上合理的布置管線。使施工組織設(shè)計更加切合實際地指導(dǎo)施工；及時編制各類專題施工方案。3）編制詳細(xì)的質(zhì)量計劃；通過施工圖紙會審以及對施工技術(shù)的掌握、理解、核定，在項目總工的組織下編制施工組織設(shè)計，編制施工組織設(shè)計時要兼顧全面，突出重點。將所發(fā)現(xiàn)的問題在圖紙會審時提出，以消除圖紙中錯、漏、碰、缺問題，解決設(shè)計與施工之間的矛盾。若施工機械發(fā)生故障應(yīng)及時安排修理人員進(jìn)行修理或另外調(diào)用其他設(shè)備。e) 各專業(yè)施工機械由項目設(shè)備組視具體施工進(jìn)度和現(xiàn)場情況統(tǒng)一調(diào)配進(jìn)退場。c) 圍護施工結(jié)束，經(jīng)規(guī)劃局定位放線、并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理簽證后即可進(jìn)行土方開挖。勞動力需用量計劃表序號工 種人 數(shù)備 注1瓦 工1502木 工1203鋼筋工604機修工35維修電工36電焊工27架子工158防水工109油漆工30合計 393人2）施工機械的組織按照工期要求以及適用原則，結(jié)合本工程特點，施工現(xiàn)場主要施工機械配備如下列施工現(xiàn)場主要施工機械計劃表所示，以滿足實際施工需要： 施工現(xiàn)場主要施工機械計劃表序號機 械 名 稱單位數(shù)量額定功率kW功率小計kW備 注11m3反鏟挖掘機臺若干EX200型2自卸工程車輛按需3塔 吊臺24590TQZ634施工電梯臺4441765插入式振搗機臺10116平板式震動器臺27JZ350混凝土攪拌機臺430零星、備用8HZ280振動夯實機臺29DN100型潛水泵臺611電焊機臺2183612鋼筋制作設(shè)備套2807213木工機械套41248功率合計3）施工機械的進(jìn)退場計劃： a) 工程開工后，根據(jù)業(yè)主通知，即組織項目組進(jìn)場，進(jìn)行施工前期工作（包括敷設(shè)臨時施工用電用水線路，施工照明及臨時設(shè)施的搭建等）。為保證該工程在確保質(zhì)量、工期和安全目標(biāo)實現(xiàn)的前提下順利完成，根據(jù)我公司以往的施工經(jīng)驗，每天將投入足夠的勞動力來保證工程的順利進(jìn)行。j) 組織班組人員認(rèn)真執(zhí)行工程和質(zhì)量控制程序，做好原始記錄。h) 組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，保證不合格品不出班組，按“三不放過”原則處理質(zhì)量事故，對交付檢驗的工程產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。f) 嚴(yán)格掌握各分部、項的尺寸、位置，對建筑物的幾何尺寸負(fù)責(zé)。d) 根據(jù)施工組織設(shè)計（質(zhì)量計劃）和平面布置圖，完成現(xiàn)場道路、排水、臨設(shè)布置、機具設(shè)備就位等施工準(zhǔn)備工作。b) 負(fù)責(zé)班組質(zhì)量指標(biāo)的分解、落實和完成。j) 包括施工時對相鄰建筑物的安全監(jiān)測。h) 負(fù)責(zé)本項目的安全防護設(shè)施、機具設(shè)備（施工用電、腳手架、機具）的初驗收工作，參與公司組織的復(fù)驗工作，對各種安全防護設(shè)施的安全使用負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。g) 參與工傷事故的調(diào)查、分析與處理工作，協(xié)助項目部提出整改措施，并督促按期實施。e) 協(xié)助項目經(jīng)理做好新工人安全“三級”教育，檢查督促班組長做好班前安全教育工作。c) 參加組織的安全檢查，對查出的隱患及時提出整改意見，并幫助、督促項目部按“三定”原則及時整改，發(fā)現(xiàn)重大險情時，應(yīng)立即通知停工，并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織人員采取排險措施。7）安全員崗位職責(zé)a) 協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理本項目工程的安全工作，貫徹執(zhí)行黨和國家勞動保護和安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)以及本公司安全生產(chǎn)、文明施工控制程序，推動本施工項目安全管理“達(dá)標(biāo)”工作和安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。h) 參加項目部召開的工程質(zhì)量會議，每天認(rèn)真記好質(zhì)量檢查日記。f) 協(xié)助項目部對施工過程中發(fā)現(xiàn)的輕微不合格及時處置，發(fā)現(xiàn)一般或嚴(yán)重不合格，必須及時向上級報告。d) 對本項目工程質(zhì)量實行全面檢查、跟蹤，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時通知項目部組織整改，并跟蹤檢查。b) 參加檢查、復(fù)核新開工程的軸線定位、標(biāo)高、尺寸。g) 參與對不合格品的報告、調(diào)查及處置工作。e) 組織本項目部有關(guān)人員審核圖紙，并提交書面審圖意見。c) 負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)工長進(jìn)行技術(shù)交底，并按交底要求組織施工。5）施工員崗位職責(zé)a) 優(yōu)化施工方案，負(fù)責(zé)落實各項技術(shù)節(jié)約措施，提供技術(shù)措施節(jié)約控制計劃。d) 參與編制施工組織設(shè)計，確保進(jìn)度計劃科學(xué)合理，生產(chǎn)調(diào)度，文明施工，技術(shù)管理，施工組織設(shè)計，計劃進(jìn)度安排，測量，計量和試驗等工作。b) 編制各類施工進(jìn)度計劃及半成品加工計劃。分管施工技術(shù)、質(zhì)量安全。分管生產(chǎn)計劃、材料設(shè)備、綜合管理。3）項目副經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)主持項目部日常管理，組織土建施工生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動，貫徹項目部決定。項目組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目工程師生產(chǎn)計劃部施工技術(shù)部質(zhì)量安全部材料設(shè)備部預(yù)算部綜合管理部 項目部各成員崗位職責(zé)1）項目部工作職責(zé)a) 代表公司履行對顧客的承包合同，對履行合同負(fù)直接責(zé)任，執(zhí)行公司質(zhì)量方針，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；b) 組織實施公司質(zhì)量體系文件，建立和完善項目組織機構(gòu)，做到人員職責(zé)明確，各負(fù)其職；c) 貫徹實施項目施工組織設(shè)計，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)范/圖紙施工；d) 按公司“項目法施工”的有關(guān)要求在本項目上組織實施；e) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工生產(chǎn)全過程的安全文明現(xiàn)場控制。項目部將本著科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)高速、開拓敬業(yè)的原則，以塑造精品為目標(biāo)，發(fā)揮企業(yè)集團優(yōu)勢，對工程施工進(jìn)行綜合的管理、組織、協(xié)調(diào)和控制，確保本工程實現(xiàn)一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程質(zhì)量和一流的施工速度。第3節(jié) 施工資源組織與施工部署 施工組織管理機構(gòu)本工程將按照施工慣例，實施項目法施工，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。為此，在施工期間必須加大管理力度，做好施工現(xiàn)場及周邊道路的巡視、察看工作，特別是在連續(xù)施工期間（大體積砼、結(jié)構(gòu)層砼澆筑等）必須設(shè)專人進(jìn)行交通