【正文】 地面石材或地磚又可防止污水污染地面。 供應(yīng)部負(fù)責(zé)提供各種材料的合格證明，材料進(jìn)場后組織有關(guān)部門驗(yàn)收，工程部及時委托試驗(yàn)。 質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量審核，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，按驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)核定質(zhì)量等級，簽證齊全。 資料員全面負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、注冊、歸納等日常工作，確保原始資料的準(zhǔn)確及時，并了解施工質(zhì)量及進(jìn)度情況，及時督促資料的到位，保證資料與工程同步。4. 施工技術(shù)文件、資料、信息管理 項目經(jīng)理部設(shè)專職資料員負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的收集、管理，嚴(yán)格執(zhí)行重慶市建筑安裝工程技術(shù)文件材料管理辦法；同時，嚴(yán)格辦理各種報驗(yàn)手續(xù)并執(zhí)行重慶市城建檔案館的有關(guān)規(guī)定。 現(xiàn)場設(shè)專職試驗(yàn)員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的報檢及抽樣送試工作。，根據(jù)問題的性質(zhì)，分別組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量評審分析原因，提出糾正和預(yù)防措施，處理并經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序。 制定具體的成品、半成品保護(hù)措施，安排專人檢查、落實(shí)。 嚴(yán)格按設(shè)計圖施工，變更須經(jīng)有關(guān)各方同意，簽字認(rèn)可后方可實(shí)施。 對關(guān)鍵工序及影響質(zhì)量的重要因素按特殊過程處理，編寫特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書，施工中加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格控制。 堅持“三檢制”，班組完成施工工序后，認(rèn)真進(jìn)行自檢，然后由質(zhì)檢員進(jìn)行專檢，最后由前后工序作交接檢查，凡上道工序不合格決不充許進(jìn)行下道工序施工。 嚴(yán)格按施工圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工，認(rèn)真搞好技術(shù)交底工作，由工程師負(fù)責(zé)關(guān)鍵部位及重要的分項工程的技術(shù)交底。 科學(xué)安排、合理選用施工機(jī)械和各種儀器，搞好保養(yǎng)維修及儀器校驗(yàn)工作，確保始終處于良好的技術(shù)狀況。 按照公司《物資采購控制程序》、《檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》等文件精神，選好合格的材料分承包方，把好材料采購關(guān)，以對所購材料進(jìn)行認(rèn)真的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，合格后方可使用，對用戶提供的材料，嚴(yán)格按《顧客提供產(chǎn)品的控制程序》執(zhí)行。 編制施工指導(dǎo)性文件，確定采用的工藝技術(shù)及施工方法，根據(jù)工程進(jìn)度與季節(jié)，在施工組織總設(shè)計基礎(chǔ)上，制定各分項方案。 以質(zhì)量達(dá)優(yōu)為目標(biāo)，組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，搞好圖紙會審及技術(shù)交底，技術(shù)培訓(xùn)工作，學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)，推廣先進(jìn)的施工方法。 虛心接受各方的質(zhì)檢意見，對施工工藝或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有爭議時，服從當(dāng)?shù)亟ㄎ|(zhì)檢部門的裁決，并立即改正。經(jīng)檢驗(yàn)合格，才準(zhǔn)許下一道工序的施工。 實(shí)行三級質(zhì)量檢查制度。 材料、設(shè)備訂購必須有嚴(yán)格的驗(yàn)收制度，出廠合格證，檢驗(yàn)證件齊全。 各級現(xiàn)場人員必須認(rèn)真地一絲不茍地嚴(yán)格執(zhí)行國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。每周一次專題質(zhì)量會議，解決質(zhì)量存在的問題，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量小組負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)會議，制訂、貫徹、落實(shí)質(zhì)檢制度。 項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制，項目經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。 公司實(shí)行公司→項目經(jīng)理部→工長三級管理體制，其質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)圖見附件。六、 工程質(zhì)量保證措施 為確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，除要嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范外，我們還將完善管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量保證體系，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。，具備銷售資質(zhì)。 材料控制，質(zhì)檢人員先要進(jìn)行抽檢，達(dá)到質(zhì)量要求的方可入庫使用，對不能滿足使用要求，質(zhì)檢人員有權(quán)要求更換。：檢查成品有無保護(hù)措施，措施是否可靠。：先工長班組長檢查，報質(zhì)安部檢查合格后，然后監(jiān)理工認(rèn)證后方能掩蓋。：目的是否具備開工條件，開工后能否正常施工，能否保證質(zhì)量。 施工技術(shù)交底及質(zhì)量交底在工程實(shí)施前由項目部組織、各專業(yè)技術(shù)人員及生產(chǎn)骨干等對原設(shè)計圖紙進(jìn)行技術(shù)交底，并按工程進(jìn)度安排制訂出工程操作規(guī)程，公布于現(xiàn)場，并指導(dǎo)施工。確保宣化展陳工程的消防安全和施工進(jìn)度，做好施工現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)工作，保證不影響周邊單位和居民的正常工作秩序。 4．現(xiàn)場管理目標(biāo)：在重宣化博物館展陳施工中，我們將對施工現(xiàn)場實(shí)行全新的科學(xué)化管理。2．質(zhì)量目標(biāo)：本工程單位工程質(zhì)量確保達(dá)到優(yōu)良，其中各分項工程合格率為100%，分部工程優(yōu)良率達(dá)到95%以上，嚴(yán)格施工過程的質(zhì)量控制。 公司總經(jīng)理每周在工地召開一次工地例會，參與、協(xié)助、監(jiān)督項目經(jīng)理部的工作，重點(diǎn)檢查施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況，如有問題，限期解決，確保工期的按時和提前完成。 制訂工期控制計劃，按項目經(jīng)理部確定的工期進(jìn)度安排月、周施工計劃，每天進(jìn)行自檢，每周作一次工期分析，確保施工進(jìn)度。四、工程施工計劃 深化設(shè)計、技術(shù)準(zhǔn)備、材料定貨、現(xiàn)場施工、總工期控制在56天以內(nèi)。 夜間施工要加強(qiáng)防火防盜措施，保證工程如期保質(zhì)完成。 夜間施工時，盡量避免噪音較大的作業(yè)工序，噪音大的作業(yè)工序盡量安排在白天進(jìn)行，以免造成噪音擾民，妨礙他人休息。11．夜間施工技術(shù)措施 由于本工程工程量大、工期短，時間緊，夜間施工必不可少。（5）安排專人收聽天氣預(yù)報，對倉庫、暫設(shè)、施工機(jī)械進(jìn)行全面檢查，做好下雨前的準(zhǔn)備工作。（3）臨時封堵外墻上門窗，防止雨水沖刷裝修后的墻面和地面。由于工程進(jìn)場施工時（8月—10月），正趕上雨季，為確保施工質(zhì)量，特制定以下雨季施工措施：（1）工地設(shè)專人負(fù)責(zé)雨季施工應(yīng)急，對材料倉庫，施工臨設(shè)、施工機(jī)械、安全防護(hù)進(jìn)行全面檢查，安排專人經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，嚴(yán)禁帶隱患施工。E. 手持式或移動式電動工具電線采用YZ1000W橡皮套軟電纜。周邊不得堆放足以妨礙操作、維修的雜物。接地電阻不大于10歐姆。 臨時用電安全技術(shù)措施A. 分配電箱至開關(guān)箱線段采用雙重聚氯乙烯絕緣型（BVV）銅芯線穿PVC管保護(hù)管架空敷設(shè)。動力配電采用一機(jī)一閘，并加配自動脫扣漏電保護(hù)開關(guān)。 施工臨時用電配電原則采用總配電箱和分配電箱二級配電。8．施工臨時用電計劃 施工臨時用電實(shí)施依據(jù) 主要根據(jù)現(xiàn)場踏勘結(jié)果并結(jié)合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（GB5019493）和《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》（SDJ897）實(shí)施。 水源選擇 現(xiàn)場臨時用水水源由甲方提供的自來水管給水。6. 施工垃圾處理 現(xiàn)場垃圾采用集中堆放，專人管理，統(tǒng)一搬運(yùn)的方法。 各部門以周為單位，提出工程簡報，向甲方和各有關(guān)單位反映，通報工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工程的進(jìn)展情況， 及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。 由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，一般情況下，以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。當(dāng)出現(xiàn)與監(jiān)理工程師意見不一的情況下，遵循“先執(zhí)行，后磋商”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理的權(quán)威性。 所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料器具，均主動向監(jiān)理工程師提交相應(yīng)資料，對按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告，確保工程所用材料質(zhì)量符合要求。 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各專業(yè)施工隊予以監(jiān)控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。 與監(jiān)理工程師間協(xié)調(diào) 在施工過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)甲方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的《施工組織總設(shè)計》進(jìn)行質(zhì)量管理。 根據(jù)甲方指令，設(shè)計方參加設(shè)備、材料等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購工作。 主持施工圖審查，協(xié)助甲方會同設(shè)計方協(xié)商提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備物資選型。 與設(shè)計師的工作協(xié)調(diào)。 總體施工順序上，按照以下幾個原則進(jìn)行a. 為了成品的保護(hù)，施工順序安排總是從上往下施工；b. 在滿足上述兩個條件的前提下，先做天棚再墻面最后做地面；c. 具體到施工部位上，堅持合理的施工程序和順序，按照先天棚，后門窗、墻面，最后進(jìn)行地面施工的程序進(jìn)行；在各個專業(yè)工種（如木工、電工、焊工、泥工等）的穿插施工中，各工長積級協(xié)調(diào)，要做到忙而不亂，有條不紊。 預(yù)算部 負(fù)責(zé)合同管理、工程預(yù)算、勞務(wù)配置、成本核算及竣工結(jié)算。 定期召開安全會議，檢查各種安全制度落實(shí)情況。 審查項目部制定的有關(guān)防火、防電、防噪音和降塵方案，對已確定的方案檢查落實(shí)執(zhí)行情況。 安全員 組織研究制定各種管理措施。 負(fù)責(zé)組織材料的檢驗(yàn)，不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。 及時和甲方、監(jiān)理、設(shè)計保持聯(lián)系，做好信息反饋工作。 組織實(shí)施施工組織設(shè)計和施工方案，組織落實(shí)施工管理的各項措施。 檢查項目部各項技術(shù)交底是否具有可行性、針對性、先進(jìn)性和可操作性。 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 實(shí)施總公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，認(rèn)真貫徹國家有關(guān)的規(guī)范規(guī)程。 制定各種管理制度和管理人員崗位責(zé)任制，加強(qiáng)人員的管理。 決策施工過程中的重大問題，協(xié)調(diào)各職能部門和外界有關(guān)部門的關(guān)系，保障施工正常進(jìn)行。 對工程的施工管理各方面進(jìn)行部署、指導(dǎo)及監(jiān)督落