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正文內(nèi)容

某節(jié)水灌溉工程施工組織設(shè)計-文庫吧資料

2025-06-27 18:22本頁面
  

【正文】 制定糾正預(yù)防措施,防止不合格品重復(fù)出現(xiàn),加強質(zhì)量控制的預(yù)見性。鋼模板應(yīng)用技術(shù)該模板應(yīng)用有利于砼的保溫、保濕養(yǎng)護,可以減少模板拼接接頭,施工方便、拼裝靈活,有利于大模板定型加工。(3)新型模板與腳手架應(yīng)用:本工程在必要部位采用碗扣式腳手架和利用模板簡易快拆體系,提高周轉(zhuǎn)、加快工期。(1)嚴格執(zhí)行 ISO9001 標準進行管理,全方位加強管理工作,保證工程質(zhì)量?!翱茖W技術(shù)是第一生產(chǎn)力” ,根據(jù)本工程的具體情況,我公司將采用以下新技術(shù)、新工藝、新材料,以確保工程質(zhì)量和工期,達到為業(yè)主降低工程造價,為施工單位降低工程成本的目的。抓好工程總承包管理,實行“五統(tǒng)一”指揮在工程施工中抓好以土石方開挖為龍頭,專業(yè)隊伍協(xié)作配合的協(xié)調(diào)工作,把施工關(guān)鍵,統(tǒng)籌策劃,動態(tài)跟蹤控制,全面組織,排除障礙作為工作重點。健全合同管理,保證施工各項目標的實現(xiàn)為確保方針目標管理的落實,必須同合同管理進行有機結(jié)合,合同對目標的制約,是目標管理的重要途徑,要求各管理人員及現(xiàn)場協(xié)作各專業(yè)施工隊伍直至班組進場,施工前均要簽訂合同或施工人員責任書、勞務(wù)合同等不同形式的合同,把方針目標作為簽訂合同的首要條款。結(jié)合本工程的實際情況,我公司從以下幾方面進行:大力落實方針目標管理,確保工程全面履約。根據(jù)本工程的實際情況,設(shè)立工程質(zhì)量、安全、工期、文明施工管理機構(gòu)。 人員準備在開工前之前 10 日內(nèi),所有施工管理人員將全部就位,而施工人員將根據(jù)現(xiàn)場需要分批進場并在公司內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人員。對一些小型機具將按進場計劃分批進場,并使所有進場設(shè)備均處于最佳運轉(zhuǎn)狀態(tài)。 技術(shù)準備自進場之日立即著手準備,一方面使有關(guān)人員能仔細閱讀施工圖紙,了解設(shè)計意圖及相關(guān)細節(jié),另一方面開展有關(guān)鋼筋翻樣、木工翻樣、混凝土級配試配、圖紙會審、技術(shù)交底等技術(shù)準備工作,同時根據(jù)施工需要編制更為詳盡的施工作業(yè)指導書,以使在工程開始就受控于技術(shù)管理,從而確保工程質(zhì)量。本工程運輸量最大的是砂、石、鋼材、外運土方,屆時將根據(jù)每天所需材料量隨時調(diào)運卡車運輸。本工程所用的周轉(zhuǎn)材料,均由項目經(jīng)理部和公司材料科共同組織,對一些須先行定制的周轉(zhuǎn)材料及時進行加工定制,并根據(jù)進度計劃進行調(diào)整、補充,以確保工程順利施工。而在原材料選擇上,鋼材、水泥、砂、石是本合同段的重點建筑材料。 材料組織11 / 97原材料主要分二大類:第一類為成品材料,如工程用的機電設(shè)備等,這些材料將根據(jù)工程進度情況制定計劃,有步驟地分批購買,在材料進場時負責驗收,并提供相應(yīng)的堆放場地。勞動力配備詳見本投標文件中相關(guān)內(nèi)容。第三類為非技術(shù)工種,配備人員約為 55 人,此類人員的來源為長期與我公司合作的非建制施工勞務(wù)隊伍,進場人員具有一定的素質(zhì)。勞務(wù)層的劃分為三大類;第一類為專業(yè)化強的技術(shù)工種,配備人員約為 20 人,其中包括機操工、機修工、維修電工、焊工、架子工等,這些人員均曾參與過相類似工程的施工,具有豐富的經(jīng)驗,持有相應(yīng)的上崗操作證的人員。(2)施工勞務(wù)層人員組織施工勞務(wù)層是在施工過程中的實際操作人員,是施工質(zhì)量、進度、安全、文明施工的最直接的保證者。(1)施工管理層人員組織10 / 97本工程的特點和重要意義決定了管理層人員的配備必須全面具有較高的專業(yè)素質(zhì),作為一家優(yōu)秀建筑施工企業(yè),并是曾多次施工過類似于本工程的施工企業(yè),在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上都有很大的優(yōu)勢。以下各節(jié)內(nèi)容將對施工組織、施工準備、施工進度計劃流程進行明確,以便今后施工處于全面受控狀態(tài)下。其主要由施工組織、施工準備、施工進度計劃流程三部分組成,而在考慮這些問題時,必須綜合分析公司實力、當?shù)厍闆r、工程特點等綜合因素,進行科學合理的安排,才能完美地完成本工程的施工任務(wù)。項目區(qū)年平均大風為 30D 左右,并且往往伴有沙塵暴,土地受到沙化,加劇了當?shù)赝寥赖母珊党潭?,對農(nóng)作物造成嚴重危害。年均降雨量 277mm,年平均蒸發(fā)量為 2050mm,蒸發(fā)量為降雨量的 倍。 自然條件(1)氣候:項目區(qū)屬于中溫帶半干旱氣候區(qū),大陸性氣候十分明顯,年平均氣溫 ℃,七月平均氣溫 ℃,年平均不小于 10℃。第 2 章 工程概況 工程概況(1)工程名稱:2022 年中央財政小型農(nóng)田水利重點縣(第二批)紅寺堡區(qū)新莊集、新泉節(jié)水灌溉工程 1 標段。本企業(yè) ISO9001:2022 質(zhì)量認證體系文件中的《質(zhì)量手冊》 、 《程序文件》 、 《支持性文件》 、 《作業(yè)記錄》和作業(yè)指導書。建筑施工安全檢查標準。施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程。 本工程采用的規(guī)范、標準及規(guī)程中華人民共和國國家標準建筑工程施工驗收規(guī)范及檢驗標準。本施工組織設(shè)計是在充分研究本工程的客觀情況和施工特點,結(jié)合我公司類似工程施工經(jīng)驗的基礎(chǔ)上編制而成的。 編制內(nèi)容本施工組織設(shè)計內(nèi)容包括:工程概況、項目機構(gòu)的設(shè)置與工程管理目標、施工現(xiàn)場的準備與部署、施工進度計劃、主要分部分項工程施工技術(shù)措施、工期保證措施、質(zhì)量保證措施、安全及文明施工保證措施等各項內(nèi)容。我公司非常感謝建設(shè)單位對我方的信任,有幸參加本工程的比選。求實、信譽是企業(yè)發(fā)展之本,也是我公司一貫遵循的守則,一旦我公司中標,我們將全面履行比選文件的各項規(guī)定及我公司比選申請書中的各項承諾,在實際施工過程中嚴格按照現(xiàn)行施工規(guī)范要求,文明施工,同參與工程建設(shè)的各方密切配合,7 / 97確保該工程保質(zhì)保量按期完工。二、對比選文件、合同主要條款的承諾我公司全面認真地閱讀和研究了《2022 年中央財政小型農(nóng)田水利重點縣(第二批)紅寺堡區(qū)新莊集、新泉節(jié)水灌溉工程 1 標段》的比選文件及設(shè)計圖紙,多次進行了現(xiàn)場踏勘。加強治安保衛(wèi)工作,建立治安保衛(wèi)工作機構(gòu),配足保衛(wèi)值班人員,加強安全保衛(wèi)教育,貫徹現(xiàn)場保衛(wèi)責任制,接受業(yè)主單位和地方政府及有關(guān)部門對安全生產(chǎn)、保衛(wèi)工作的指導幫助,督促檢查,確保工程施工安全。安全目標:本工程安全目標為確保無重大傷亡事故,無等級事故。接到中選通知書后,按業(yè)主的開工通知盡快開工。實行 ISO90001:2022 質(zhì)量管理體系,嚴格按施工圖紙、技術(shù)文件和國家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程精心施工,認真落實質(zhì)量崗位責任制,誠懇接受有關(guān)方面的質(zhì)量、安全檢查和監(jiān)督,積極配合現(xiàn)場施工監(jiān)理人員的工作,確保工程質(zhì)量一次驗收合格。項目經(jīng)理具體負責,在全公司范圍內(nèi)抽調(diào)骨干力量組建項目經(jīng)理部,同時,加強工程現(xiàn)場施工管理,層層落實經(jīng)濟承包責任制,從各個方面保證工程建設(shè)順利、高效、優(yōu)質(zhì)完成。一、承擔本工程施工的總體設(shè)想我公司一旦中標,針對本工程特點,我們將認真組織施工,并充分發(fā)揮出施工企業(yè)的管理力量和技術(shù)裝備優(yōu)勢,中選簽訂合同后,迅速進場做準備工作,在建設(shè)單位完成前期準備工作的基礎(chǔ)上,爭取提前開工。1 / 972022 年中央財政小型農(nóng)田水利重點縣(第二批)紅寺堡區(qū)新莊集、新泉節(jié)水灌溉工程 1 標段施工組織設(shè)計寧夏銀德建筑工程有限公司2022 年 7 月 15 日2 / 97目 錄第 1 章 編制說明及依據(jù) ...................................................................................................................5 編制內(nèi)容 ....................................................................................................................................5 編制依據(jù) ....................................................................................................................................5 本工程采用的規(guī)范、標準及規(guī)程 ......................................................................................5第 2 章 工程概況 .................................................................................................................................5 工程概況 ....................................................................................................................................5 自然條件 ....................................................................................................................................5第 3 章 施工部署及項目組織機構(gòu) .................................................................................................5 施工組織 .....................................................................................................................................5 施工準備 .....................................................................................................................................5 施工組織機構(gòu) ............................................................................................................................5 工程施工管理目標及管理體系 ............................................................................................5第 4 章 施工平面布置 ..........................................................................................................................5 施工總平面布置原則 .............................................................................................................5 施工平面布置 ..........................................................................................................................5 施工水電平面布置 .................................................................................................................5 施工現(xiàn)場平面管理 .................................................................................................................5第 5 章 工程進度計劃與措施 ..........................................................................................................5 施工進度計劃可行性分析 .....................................................................................................5 加強勞動力、機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料的投入 .....................................................................5 強化各級生產(chǎn)管理 ..................................................................................................................5 工期保證措施 ............................................................................................................................5第 6 章 施工方案與技術(shù)措施 ..................................................
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