【正文】 評估分析　 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的盈利環(huán)節(jié)與模式　　 園區(qū)盈利的背景與意義　　 園區(qū)盈利環(huán)節(jié)與模式分析　　　　園區(qū)土地運(yùn)營的盈利模式　　　　園區(qū)增值服務(wù)的盈利模式　　　　園區(qū)金融投資的盈利模式　　　　園區(qū)模式輸出的盈利模式　　 提升園區(qū)盈利能力的對策建議　　　　選取符合實(shí)際的盈利模式　　　　提升增值服務(wù)在園區(qū)盈利中的比重　　　　以金融創(chuàng)新帶動(dòng)園區(qū)盈利模式創(chuàng)新　　　　規(guī)范土地運(yùn)營類盈利渠道　 20162020年產(chǎn)業(yè)園區(qū)行業(yè)發(fā)展的影響因素　　 有利因素　　 不利因素　 20162020年產(chǎn)業(yè)園區(qū)行業(yè)投資價(jià)值評估分析　　 行業(yè)投資效益分析　　 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點(diǎn)分析　　 投資回報(bào)率比較高的投資方向　　 新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素第十二章 20162020年產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)　 產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資形勢分析　　 產(chǎn)業(yè)園區(qū)具有良好的投資價(jià)值　　 “十二五”期間全國興起產(chǎn)業(yè)園投資熱潮　　 高新區(qū)轉(zhuǎn)型下的投資機(jī)會(huì)分析　 產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)融資分析　　 企業(yè)融資模式　　　　政府特殊支持融資　　　　通過銀行貸款融資　　　　社會(huì)資金　　 項(xiàng)目融資模式　　　　特許經(jīng)營（BOT模式）　　　　公私合營（如PPP模式）　　　　施工方墊資承包　　　　使用者預(yù)付費(fèi)　　 其他融資模式　 20162020年產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資機(jī)會(huì)　　 產(chǎn)業(yè)園投資吸引力　　 產(chǎn)業(yè)園增長動(dòng)力分析　　 產(chǎn)業(yè)園區(qū)域投資潛力分析　 20162020年產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范　　 市場風(fēng)險(xiǎn)　　 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)　　 政策風(fēng)險(xiǎn)　　 人才技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)　 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)行業(yè)發(fā)展建議　　 產(chǎn)業(yè)園區(qū)未來發(fā)展方向　　 產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要投資建議　　 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)融資分析第十三章 20162020年產(chǎn)業(yè)園區(qū)面臨的困境及對策　 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的問題及對策　　 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展中的主要問題　　 中西部產(chǎn)業(yè)園區(qū)面臨的困擾分析　　 低碳產(chǎn)業(yè)園建設(shè)大躍進(jìn)亟需規(guī)范化　　 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)原則及思路　　 城市產(chǎn)業(yè)園的定位策略與模式選擇　　 我國各類國家級(jí)開發(fā)區(qū)發(fā)展的思路　 產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃存在的問題及對策　　 產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃存在的問題　　　　發(fā)展機(jī)會(huì)的不平等　　　　過渡依賴土地經(jīng)營　　　　不顧及環(huán)境成本　　　　園區(qū)企業(yè)沒有形成共生體系　　 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃對策分析　 產(chǎn)業(yè)園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的困惑及對策　　 發(fā)展產(chǎn)業(yè)園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的困惑　　　　發(fā)展產(chǎn)業(yè)園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的意識(shí)不強(qiáng)　　　　產(chǎn)業(yè)園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的技術(shù)支撐不夠成熟　　　　產(chǎn)業(yè)園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需的制度和政策不夠完善　　 發(fā)展產(chǎn)業(yè)園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的對策　　　　正確認(rèn)識(shí)發(fā)展產(chǎn)業(yè)園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)　　　　建立健全產(chǎn)業(yè)園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)　　　　健全園區(qū)內(nèi)部的資源節(jié)約管理制度　　　　突出園區(qū)空間功能布局第十四章 我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營策略分析　 產(chǎn)業(yè)園主要投資模式　　 產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式　　 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商模式　　 綜合運(yùn)作模式　 產(chǎn)業(yè)園建設(shè)融資渠道分析　　 產(chǎn)業(yè)園建設(shè)行業(yè)發(fā)展的難題：資金與管理　　 資金與管理產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的資本特點(diǎn)　　 目前國內(nèi)主要融資渠道　　 多元化的融資發(fā)展方向分析　 提升產(chǎn)業(yè)園投資環(huán)境競爭力的對策措施　　 促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群方面　　 完善生產(chǎn)要素方面　　 拓展需求條件方面　　 主導(dǎo)企業(yè)發(fā)展方面　　 品牌營銷推廣方面　 產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營建議　　 運(yùn)營策略建議　　 投資策略建議圖表目錄　　圖表 產(chǎn)業(yè)園行業(yè)特點(diǎn)　　圖表 產(chǎn)業(yè)園行業(yè)生命周期　　圖表 產(chǎn)業(yè)園行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析　　圖表 20142015年產(chǎn)業(yè)園行業(yè)市場規(guī)模分析　　圖表 20162020年產(chǎn)業(yè)園行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測　　圖表 中國產(chǎn)業(yè)園行業(yè)盈利能力分析　　圖表 中國產(chǎn)業(yè)園行業(yè)運(yùn)營能力分析　　圖表 中國產(chǎn)業(yè)園行業(yè)償債能力分析　　圖表 中國產(chǎn)業(yè)園行業(yè)發(fā)展能力分析　　圖表 中國產(chǎn)業(yè)園行業(yè)經(jīng)營效益分析　　圖表 20142015年產(chǎn)業(yè)園重要數(shù)據(jù)指標(biāo)比較　　圖表 20142015年中國產(chǎn)業(yè)園行業(yè)銷售情況分析　　圖表 20142015年中國產(chǎn)業(yè)園行業(yè)利潤情況分析　　圖表 20142015年中國產(chǎn)業(yè)園行業(yè)資產(chǎn)情況分析　　圖表 20142015年中國產(chǎn)業(yè)園競爭力分析　　圖表 20162020年中國產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)能預(yù)測　　圖表 20162020年中國產(chǎn)業(yè)園消費(fèi)量預(yù)測　　圖表 20162020年中國產(chǎn)業(yè)園市場前景預(yù)測　　圖表 20162020年中國產(chǎn)業(yè)園市場價(jià)格走勢預(yù)測　　圖表 20162020年中國產(chǎn)業(yè)園發(fā)展前景預(yù)測　　圖表 三..　　圖表 區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃　　略……　　在線閱讀：。北京金橋產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營分析　　 園區(qū)基本情況簡述　　 園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析　　 園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局經(jīng)驗(yàn)　　 園區(qū)優(yōu)惠政策解析　　 園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃　　 園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)　 中國五礦（營口）產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營分析　　 園區(qū)基本情況簡述　　 園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析　　 園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局經(jīng)驗(yàn)　　 園區(qū)優(yōu)惠政策解析　　 園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃　　 園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)　　 園區(qū)招商引資分析　 天安amp。正文目錄第一章 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)基本情況分析　 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的基本概念分析　　 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的定義　　 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的類型　　 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的功能　 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的演化趨勢分析　　 生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)端聚核　　 生態(tài)系統(tǒng)的形成聚鏈　　 生態(tài)系統(tǒng)的完善聚網(wǎng)　 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展模式分析　　 自發(fā)成長型產(chǎn)業(yè)園區(qū)　　 資源驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)業(yè)園區(qū)　　 規(guī)劃引導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)園區(qū)　　 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移型產(chǎn)業(yè)園區(qū)　 園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)架構(gòu)分析　　 園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)構(gòu)成要素分析　　　　平臺(tái)運(yùn)行的供需主體　　　　平臺(tái)運(yùn)行的中介機(jī)構(gòu)　　　　平臺(tái)運(yùn)行的硬件系統(tǒng)　　　　平臺(tái)運(yùn)行的軟件系統(tǒng)　　 園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)功能模塊分析　　　　數(shù)據(jù)查詢服務(wù)系統(tǒng)　　　　智力資源服務(wù)系統(tǒng)　　　　儀器設(shè)備共享系統(tǒng)　　　　技術(shù)研發(fā)服務(wù)系統(tǒng)　　　　中小企業(yè)服務(wù)系統(tǒng)　　　　檢驗(yàn)檢測服務(wù)系統(tǒng)　　　　中試試驗(yàn)服務(wù)系統(tǒng)　　　　技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)系統(tǒng)　　　　創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)系統(tǒng)　　　　節(jié)能環(huán)保服務(wù)系統(tǒng)　　 園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營與服務(wù)　　　　公共服務(wù)平臺(tái)使用流程　　　　公共服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營模式　　　　公共服務(wù)平臺(tái)服務(wù)模式　　　　1）服務(wù)平臺(tái)收費(fèi)策略　　　　2）資源使用收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)　　 園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)與保障　　　　公共服務(wù)平臺(tái)的構(gòu)建主體　　　　1）平臺(tái)的投資主體分析　　　　2）平臺(tái)的建設(shè)管理主體　　　　3）平臺(tái)的參與主體分析　　　　公共服務(wù)平臺(tái)的保障機(jī)制　　　　1）資金保障機(jī)制分析　　　　2）制度保障機(jī)制分析　　　　3）運(yùn)行保障機(jī)制分析　　　　4）人才保障機(jī)制分析　　　　5）環(huán)境保障機(jī)制分析第二章 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)行現(xiàn)狀分析　 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展歷程分析　　 產(chǎn)業(yè)園區(qū)生命周期特征　　　　生產(chǎn)要素聚集階段　　　　核心產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)階段　　　　技術(shù)創(chuàng)新突破階段　　　　現(xiàn)代科技都市階段　　 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展階段分析　 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析　　 產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量規(guī)模分析　　 產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資規(guī)模分析　　 產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)面積分析　　 產(chǎn)業(yè)園區(qū)入駐企業(yè)規(guī)?！　?產(chǎn)業(yè)園區(qū)從業(yè)人員規(guī)模　 產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營效益分析　　 產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式分析　　　　產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利點(diǎn)分析　　　　產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式分析　　　　產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利方式對比　　 產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析　　 產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資收益分析　 產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資與開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)　　 政策性風(fēng)險(xiǎn)分析　　 周期性風(fēng)險(xiǎn)分析　　 資金鏈風(fēng)險(xiǎn)分析　 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展問題分析　　 園區(qū)管理體制的不科學(xué)　　 園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量不高　　 園區(qū)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)不足　　 園區(qū)綜合服務(wù)水平不周　　 園區(qū)間合作機(jī)制不完善　 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢分析　　 從“重招商引資”向“優(yōu)化管理”轉(zhuǎn)變　　 從“聚核”向“聚鏈”轉(zhuǎn)變　　 從“園區(qū)制造”向“園區(qū)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變　　 從“單一產(chǎn)業(yè)功能”向“產(chǎn)城融合”轉(zhuǎn)變　　 從“園區(qū)間競爭”向“跨園區(qū)合作共建”轉(zhuǎn)變第三章 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)主體分析　 產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式分析　　 “園中園”開發(fā)模式　　 “市場化”開發(fā)模式　　 “行政特區(qū)”開發(fā)模式　　 “官助民辦”開發(fā)模式　 園區(qū)住宅開發(fā)主體分析　　 園區(qū)住宅開發(fā)模式分析　　 園區(qū)住宅運(yùn)營模式分析　　 園區(qū)住宅盈利模式分析　　 住宅地產(chǎn)運(yùn)行價(jià)格分析　　 園區(qū)住宅開發(fā)影響因素　 園區(qū)商業(yè)開發(fā)主體分析　　 園區(qū)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式　　 園區(qū)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營模式　　 園區(qū)商業(yè)地產(chǎn)盈