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煤化公司地質(zhì)災(zāi)害土地塌陷治理工程施工組織設(shè)計(jì)-文庫吧資料

2025-06-25 14:42本頁面
  

【正文】 及勞力計(jì)劃 根據(jù)招標(biāo)文件工程量施工進(jìn)度要求,經(jīng)計(jì)算,擬投入本工程的主要設(shè)備及勞動力計(jì)劃分別見表《擬投入本合同工程的主要施工設(shè)備表》和《勞動力計(jì)劃表》。機(jī)械施工后,再用人工施工達(dá)到符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)。 建筑物開挖進(jìn)行預(yù)留保護(hù)層,采用人工開挖,以擾動設(shè)計(jì)標(biāo)高以上的原狀土。 ,如果為軟基,挖掘機(jī)往下陷,則采用軟基面上鋪鋼板面層或木料等其它面層,以滿足施工需要。 土方開挖: 土方開挖前根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工放樣,確定開挖邊線,打上樁,標(biāo)示出邊線。 第五節(jié) 主要項(xiàng)目施工方案 一、施工方案及施工方法把施工隊(duì)分成若干個(gè)作業(yè)面,每個(gè)作業(yè)面長150—200m,施工班組依次有序地在每個(gè)作業(yè)面進(jìn)行作業(yè)。 主要控制日期如下: 開工日期:2008年11月20日完工日期:2009年01月25日 總工期:65天(日歷天)。 第四節(jié) 施工總進(jìn)度計(jì)劃一、制定依據(jù)招標(biāo)文件中的各項(xiàng)要求、設(shè)計(jì)圖紙、各項(xiàng)規(guī)范、工程量、開工、竣工日期以及對機(jī)械設(shè)備、勞動力情況等條件調(diào)查。 油罐、挖掘機(jī)、鏟運(yùn)機(jī)等設(shè)備就近取土場或填土場停放。二、施工臨時(shí)設(shè)施布置 施工項(xiàng)目經(jīng)理部:該項(xiàng)目整理場地附近安排辦公室、試驗(yàn)室及管理人員居住,計(jì)劃占地200m2。 第三節(jié) 施工總平面布置 根據(jù)招標(biāo)文件施工圖紙及總平面布置圖、資料和現(xiàn)場勘察情況,為滿足施工需要特作如下布置:一、道路布置 在標(biāo)段施工段修筑便道,確保施工車輛通行。(四)施工條件及材料供應(yīng)計(jì)劃施工用水可以儀根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況,就近利用,項(xiàng)目區(qū)內(nèi)有輸電線路通過,可以作為施工之用,在必要的地方可以架設(shè)臨時(shí)輸電線路作為施工之用,在不方便架設(shè)輸電線路的地區(qū)可以利用柴油機(jī)作為施工輔助動力設(shè)備。(三)施工人員及設(shè)備組織 25 / 19投入施工管理人員10名,最高峰需機(jī)械人員40人(包括修理工15人),技工40人,具體時(shí)段的人數(shù)根據(jù)現(xiàn)場情況和施工強(qiáng)度適當(dāng)調(diào)整。 開工前,熟悉審查施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料文件,進(jìn)行技術(shù)會審和技術(shù)交底,作出科學(xué)合理的施工方案和技術(shù)安排措施,并與設(shè)計(jì)方進(jìn)行相關(guān)交流,獲取相應(yīng)的控制點(diǎn),然后建立本工程施工控制網(wǎng)和施工區(qū)格控制樁。 (1)安排各施工隊(duì)的駐地,棄土場、堆料場及取土場臨時(shí)道路修筑,辦理租用場地、房屋及用水、用電手續(xù),做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。三、施工規(guī)劃 為了確保施工質(zhì)量,按計(jì)劃完成施工任務(wù),做到文明施工、安全生產(chǎn),創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)本工程的具體情況,作好布置。 為確保工程施工始終處于受控狀態(tài),我公司將在經(jīng)理部設(shè)立本合同工程項(xiàng)目計(jì)算機(jī)信息管理站,通過對合同項(xiàng)目各種施工信息,如設(shè)計(jì)文件、合同協(xié)議、外供車輛、工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本等信息收集、整理、加工,及時(shí)地向業(yè)主、監(jiān)理工程師反饋施工信息,為個(gè)別同志管理、施工決策服務(wù)。從公司抽調(diào)有經(jīng)驗(yàn)且責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、材料、政工等各類管理干部成立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部,設(shè)項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師各1名,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場指揮、物資供應(yīng)、成本控制及總體技術(shù)工作。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和管理工作的需要,擬配備項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員13人。 ,將按照以往成功實(shí)施的項(xiàng)目法施工管理原則及本工程特點(diǎn)來組建項(xiàng)目經(jīng)理部。二、施工組織機(jī)構(gòu) 我公司在長期的工程施工中積累了豐富的工程施工管理經(jīng)驗(yàn),形成了一整套比較成熟的工程管理體系,為了按期、保質(zhì)、保量、安全
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