領(lǐng)導(dǎo)手冊(cè)的十個(gè)單元-文庫(kù)吧資料
2025-06-24 02:29本頁(yè)面
【正文】 l 每天把要做的事列一張表l 設(shè)定完成期限l 把該做的事依優(yōu)先順序排列l(wèi) 只要可能，就把工作分派出去l 設(shè)法騰出多一點(diǎn)時(shí)間給創(chuàng)意性活動(dòng)或重要工作l 把大活動(dòng)拆成較小、較易掌握的工作l 把創(chuàng)意性活動(dòng)放在你精神最好的時(shí)候來(lái)做l 容許每天有一些時(shí)間來(lái)處理意外的問(wèn)題或工作l 桌上每一個(gè)文件，一次就處理好l 不愉快的工作，先處理當(dāng)計(jì)時(shí)員當(dāng)總主持人當(dāng)演講員當(dāng)語(yǔ)言講評(píng)人當(dāng)即席演講主持人、 1, 1/4第五單元: 計(jì)劃與執(zhí)行l(wèi) 為自己的組織建立清楚的目標(biāo)和目的l 讓組織成員參與整個(gè)計(jì)劃的過(guò)程l 小心地展開(kāi)為達(dá)成目標(biāo)和目的而做的計(jì)劃l 把目標(biāo)和目的告知組織成員l 建立預(yù)定表和完成期限並告知每一個(gè)組織成員l 建立一個(gè)協(xié)調(diào)合作和提供回饋的溝通系統(tǒng)當(dāng)演講員當(dāng)總講評(píng)人當(dāng)總主持人當(dāng)即席演講主持人 3/4 第六單元: 組織與授權(quán)l(xiāng) 確定所需且能取得的資源l 確定所需人員的數(shù)目l 合理地分派任務(wù)和組別l 建立預(yù)定表和檢查點(diǎn)來(lái)瞭解工作進(jìn)度l 建立職權(quán)的底限l 授權(quán)時(shí)，強(qiáng)調(diào)欲達(dá)成的成果，而非達(dá)成的方法l 指派工作時(shí)，把你所知道的細(xì)節(jié)告知當(dāng)事人l 指派工作時(shí)， 小心選定人選l 確定你所授權(quán)的每一個(gè)人知道你要他們做什麼l 避免去做別人能做的事幫忙安排分會(huì)演講比賽幫忙組織分會(huì)特別活動(dòng)幫忙組織分會(huì)會(huì)員招募活動(dòng)或競(jìng)賽幫忙安排分會(huì)公關(guān)活動(dòng)幫忙出版會(huì)訊照顧分會(huì)網(wǎng)站 1/6第七單元: 培養(yǎng)引導(dǎo)技巧l 避免告訴團(tuán)隊(duì)成員該做什麼及該怎麼做
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1