【正文】 行道樹一般按設(shè)計(jì)斷面定行位，具體以路側(cè)在或以道路中心線為基準(zhǔn)線，用皮尺量出行位，再按設(shè)計(jì)將株距空出單株穴位。對(duì)大的綠化區(qū)域平整擬采用挖掘機(jī)、推土機(jī)進(jìn)行，用大型旋耕機(jī)翻土、打碎土塊，確保有效土層深度大于40cm。將大的土塊敲碎，并注意堵塞大量土壤空洞，防止水流集中流入大空洞造成土塊嚴(yán)重下陷。填土（1）綠地回填土和種植土對(duì)種植土的要求是通過(guò)對(duì)樣品實(shí)驗(yàn)室分析，要求土顆粒均勻，以砂性為主，肥力中等以上，不易板結(jié)，PH值略呈微酸性，當(dāng)未達(dá)到上述要求時(shí)，應(yīng)更換種植土或采取補(bǔ)救措施，如施肥、調(diào)整酸堿性等方法。（5）測(cè)量放線：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域分別進(jìn)行原地形標(biāo)高的測(cè)量，再進(jìn)行設(shè)計(jì)標(biāo)高和等高線的放樣。（3）工程量計(jì)算：根據(jù)施工圖及甲方規(guī)定的標(biāo)高計(jì)算，確定填挖土情況，計(jì)算出土方運(yùn)輸?shù)倪M(jìn)出方量。準(zhǔn)備工作（1）查勘施工現(xiàn)場(chǎng)：摸清工程場(chǎng)地情況為施工規(guī)劃和準(zhǔn)備提供可靠的資料，招標(biāo)文件未提供地下管線資料，對(duì)原有管線情況不清楚，在進(jìn)場(chǎng)前向甲方索取資料，將管線分布情況標(biāo)注在施工圖上。為了提高精度，我們還將應(yīng)用全站儀進(jìn)行全面的校核。拐點(diǎn)的位置一般不會(huì)正好位于網(wǎng)格線上，為了保證測(cè)設(shè)的正確，減少誤差，擬采用極坐標(biāo)法放線（可以減少一步丈量過(guò)程），我們計(jì)算出拐點(diǎn)與最近的網(wǎng)格控制點(diǎn)的極坐標(biāo)數(shù)據(jù)（角度和長(zhǎng)度值），將經(jīng)緯儀架設(shè)在該網(wǎng)點(diǎn)上，根據(jù)角度值先定出拐點(diǎn)的方位角，然后用鋼尺量出距離定點(diǎn)。在具體的測(cè)量放線以前，先要根據(jù)施工平面圖，布設(shè)方格網(wǎng)，方格網(wǎng)距以10米為宜，打好控制樁并做好保護(hù)。此外，對(duì)一些重要工程，在施工過(guò)程中和工程交付使用后，還要對(duì)有關(guān)部位的沉降、位移進(jìn)行變形測(cè)量。地形測(cè)量是將設(shè)計(jì)圖紙上的設(shè)計(jì)地形按設(shè)計(jì)要求測(cè)設(shè)到實(shí)地，作為工程施工的依據(jù)，測(cè)量工作還可以用來(lái)配合工程各工序的交接和檢查、校核、驗(yàn)收工程質(zhì)量，保證所建工程符合設(shè)計(jì)要求。 各項(xiàng)工程在施工階段所進(jìn)行的測(cè)量工作稱為施工測(cè)量，在綠地工程中施工測(cè)量是工程建設(shè)中各個(gè)階段都需進(jìn)行的步驟。測(cè)量?jī)x器采用先進(jìn)的全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀。三、人員編制和管理服務(wù)系統(tǒng)：（一）管理人員(4名)：專職項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1名，保潔、維護(hù)、綠化主管各1名；（二）專職養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍成員(26名)：駕駛員2名，保潔員8名，綠化11名（其中造型樹2名、綠化普工9名）；維修人員不定編，由本公司專業(yè)維修人員定期檢查，統(tǒng)一安排。實(shí)行6天工作制；（六）工程維修由維護(hù)主管管理，負(fù)責(zé)公共建筑、共用部位、公共設(shè)施設(shè)備、景區(qū)小品的維修維護(hù)。實(shí)行120天24小時(shí)輪休工作制；八、 （四）保潔隊(duì)由保潔主管分管，負(fù)責(zé)公園環(huán)境保護(hù)、道路和水面的清潔衛(wèi)生，垃圾收集和通緝出運(yùn)工作。管理部實(shí)行120天工作日，節(jié)假日由主任、各主管輪值處理日常事務(wù)，夜間由男性管理人員輪流值班。不設(shè)管理部門。保潔、綠化、維護(hù)主管各1人。主要職責(zé)是依據(jù)崗位職責(zé)，對(duì)全面工作的指揮、協(xié)調(diào)、檢查、校正、總結(jié)。管理部實(shí)行主任領(lǐng)導(dǎo)下的管理部負(fù)責(zé)制，實(shí)行股份公司職能部門整體管理與分片管理的管理方式；六、 （二）綠地管理部實(shí)行內(nèi)部垂直管理。各職能部門各司其職，做好服務(wù)、監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。應(yīng)編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃，包括資金需求計(jì)劃、人力資源與物力資源需求計(jì)劃，從而做到及時(shí)地為施工提供各種物資及資金供應(yīng)第九章、主要資源配置計(jì)劃一、 內(nèi)部管理系統(tǒng)和服務(wù)系統(tǒng) 二、 （一）綠地景觀機(jī)構(gòu)設(shè)置：在公司領(lǐng)導(dǎo)下的管理部，對(duì)景觀實(shí)行主任負(fù)責(zé)的垂直指揮與職能部門的監(jiān)督專業(yè)職能相結(jié)合管理體制，有關(guān)專業(yè)性部門充分發(fā)揮服務(wù)、協(xié)調(diào)、保障的作用。通過(guò)某些技術(shù)措施縮短施工間歇時(shí)間，或者改變施工方案。 (3)技術(shù)措施。重視信息技術(shù)的應(yīng)用。包括運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制的原理、組織系統(tǒng)的原理等進(jìn)行進(jìn)度控制。 (2)管理措施。編制主要施工環(huán)節(jié)、施工過(guò)程的進(jìn)度計(jì)劃，并定期跟蹤、檢查落實(shí)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，及時(shí)糾正偏差。包括根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，確定合理的項(xiàng)目經(jīng)理部組織架構(gòu)。 (1)組織措施。嚴(yán)格按照施工圖紙所需要的規(guī)格、品種選擇苗木，并要做好苗木的檢疫工作。（3）綠化工程施工之前，要對(duì)植樹場(chǎng)地的實(shí)際情況了解，有效清除場(chǎng)地障礙，將施工場(chǎng)地的地形和土壤有效的修復(fù)。同時(shí)要配置施工完成工程的養(yǎng)護(hù)工作。同時(shí)為了保證工程順利施工，需要將工程施工場(chǎng)地、材料、機(jī)械和人員等方面進(jìn)行全面的準(zhǔn)備。在園林綠化工程施工組織設(shè)計(jì)中，要嚴(yán)格按照?qǐng)@林工程的實(shí)際特點(diǎn)。（2）施工組織設(shè)計(jì)。第六章、施工準(zhǔn)備（1）做好綠化工程的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作。六、 負(fù)責(zé)公司管理區(qū)域內(nèi)道路、停車場(chǎng)等設(shè)施的管理維護(hù)工作。四、 負(fù)責(zé)制定年度綠化養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，并細(xì)化到月；負(fù)責(zé)制定公司管理區(qū)域的綠化提升方案并組織實(shí)施。二、 負(fù)責(zé)綠化養(yǎng)護(hù)管理工作，全面完成各項(xiàng)綠化工作任務(wù)，包括綠化植物的更新、補(bǔ)植、除草、施肥、修剪、防治病蟲害等工作。②、病蟲害防止使用環(huán)保無(wú)公害型的農(nóng)藥，做到高效、低毒、低殘留，避免對(duì)土壤的污染。各層表面對(duì)平面的偏差，應(yīng)滿足規(guī)范要求。⑦、 各層厚度對(duì)設(shè)計(jì)厚度的偏差，在個(gè)別地方偏差不得大于該層厚度的10%，在鋪設(shè)時(shí)檢查。⑤、 面層不應(yīng)有裂紋、脫皮、麻面和直砂等現(xiàn)象。供排除液體用的帶有坡度的面層應(yīng)作潑水試驗(yàn)，以能排除液體為合格。③、 不同類型的面層結(jié)合以及圖案應(yīng)正確。 各層的強(qiáng)度和密實(shí)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，上下層結(jié)合應(yīng)牢固。病蟲害控制：①、密切注意對(duì)蚜蟲、介殼蟲、粉虱、薊馬、葉螨和病毒病、線蟲病等“五小，二病”的控制，②、喬木類植物還需重點(diǎn)注意對(duì)木蠹蛾、天牛等蛀干性害蟲的防治。竹類植物：①、植株生長(zhǎng)旺盛，色葉正常，無(wú)開花現(xiàn)象。③、草坪保持生長(zhǎng)旺盛，雜草率不高于2%，雜草高度不高于10厘米。草坪、地被類：①、地被植物要求生長(zhǎng)健壯，花葉正常，花后進(jìn)入休眠期后及時(shí)對(duì)地面以上枯萎部分進(jìn)行割除。灌木類：①、花灌木要求植株生長(zhǎng)健壯，無(wú)重大病蟲害，植物適時(shí)開花，花后及時(shí)修剪，并將修剪下的枝葉及時(shí)清除出現(xiàn)場(chǎng)，剪后需要澆水施肥。③、植株生長(zhǎng)健壯，無(wú)重大病蟲害，越冬前需對(duì)樹木進(jìn)化全面的修剪和涂白和草繩裹干。第四章、管理目標(biāo)喬木類：①、樹木生長(zhǎng)良好，保持樹木的基本樹形的一致性，主側(cè)枝分布均勻，內(nèi)膛不亂，~，林緣線要求整齊流暢。、無(wú)明顯枯黃，修剪后高度不超過(guò)67CM，種植成活率達(dá)到98％以上。珍貴樹種和孤植物物應(yīng)保證全樹冠成活。、二年生花卉及觀葉植物，栽種應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。綠化竣工驗(yàn)收質(zhì)量要求：、灌木植物，其苗木數(shù)量、規(guī)格（胸徑、冠幅、高度）造型、栽種位置、景觀效果等均符合設(shè)計(jì)要求和雙方特別約定的要求。指定專人負(fù)責(zé)收集氣象預(yù)報(bào)資料，根據(jù)氣象預(yù)報(bào)及時(shí)采取措施，防止大風(fēng)，寒流和霜凍襲擊而導(dǎo)致質(zhì)量?jī)龊?。、冬季保證措施：根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容，工程開工已到冬季施工的末期：根據(jù)冬季施工原則及工程特點(diǎn)編寫冬季施工措施，合理安排施工計(jì)劃。與當(dāng)?shù)貧夂虿块T作好聯(lián)系，提供月、旬天氣預(yù)報(bào)，作好雨季的準(zhǔn)備工作。材料、機(jī)械設(shè)備、電器做好防水措施，防止材料報(bào)廢，電器設(shè)備燒毀。定期向周圍居民了解情況，了解在施工過(guò)程中是否有擾民情況，如有需要立即采取有效措施防止擾民事情發(fā)生。施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)材料時(shí)，把運(yùn)輸車輛安排交通非高峰期，避開交通高峰，避免造成交通堵塞。對(duì)各工種操作人員進(jìn)行教育，在施工過(guò)程中搬運(yùn)材料要輕拿輕放，不得亂扔，減少噪音。十、防噪及減少擾民措施施工現(xiàn)場(chǎng)周圍近處住房較多，易造成擾民，一定要采取措施：在施工過(guò)程中產(chǎn)生的垃圾和生活垃圾，要日產(chǎn)日清。對(duì)全體職工進(jìn)行文明生產(chǎn)與成品保護(hù)的職業(yè)道德教育。遵循合理的施工順序，不至于破壞管網(wǎng)和道路、地面。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員及操作人員要佩戴胸卡。保持施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔、平整、道路暢通、現(xiàn)場(chǎng)排水良好，下雨后不積水。施工現(xiàn)場(chǎng)按照文明施工的有關(guān)規(guī)定，在工地明顯的位置設(shè)置施工標(biāo)牌、主要管理人員名單牌，總平面布置圖。八、 文明施工措施文明施工管理目標(biāo)：文明施工，爭(zhēng)取達(dá)到省文明施工優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。⑦、建立與健全工作檔案資料。⑤、參與對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨建設(shè)施、施工機(jī)電設(shè)備，線路的檢查驗(yàn)收工作以及安全防護(hù)設(shè)施裝置的鑒定，推廣工作。遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)越級(jí)上報(bào)。②、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織開展安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、安全達(dá)標(biāo)等競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，貫徹落實(shí)安全措施和計(jì)劃。⑥、建立健全本工種的各項(xiàng)安全生產(chǎn)基層管理資料和活動(dòng)記錄。④、發(fā)生事故后要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào)，查清事故原因，采取改進(jìn)措施。②、向班組布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，組織開展工地生產(chǎn)安全達(dá)標(biāo)，無(wú)事故競(jìng)賽等安全活動(dòng)。負(fù)責(zé)組織讀本施工區(qū)域的主要臨建設(shè)施，新安裝的重要機(jī)電設(shè)備的安全技術(shù)檢查鑒定與驗(yàn)收工作。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患和不安全因素，及時(shí)采取有效整改措施，經(jīng)常組織開展安全活動(dòng)，并有活動(dòng)記錄資料。計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作，編制施工組織設(shè)計(jì)，制定安全技術(shù)措施，組織交底與實(shí)施，實(shí)行單位工程經(jīng)濟(jì)承包，要有安全指標(biāo)要求和獎(jiǎng)懲措施。五、保證安全組織措施：現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理為首（施工隊(duì)長(zhǎng)、工作組長(zhǎng)）安全生產(chǎn)責(zé)任制。③、工地公共財(cái)產(chǎn)，職工與民工人人有責(zé)愛護(hù)和保護(hù)。工地保衛(wèi)防火制度：①、工地一切易燃、易爆物品符合，使用安全規(guī)定。⑥、施工現(xiàn)場(chǎng)一切安全設(shè)施裝置及安全標(biāo)志牌，禁止隨意拆除或移動(dòng)。④、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)戲耍、打鬧或私自亂動(dòng)機(jī)電設(shè)備。②、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作，不準(zhǔn)赤膊、赤腳或穿拖鞋、高跟鞋。三、施工機(jī)具安全防護(hù)四、工地安全作業(yè)紀(jì)律、防火制度：工地安全作業(yè)紀(jì)律①、進(jìn)入工地人員必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)禁違章作業(yè)。專業(yè)項(xiàng)目則專業(yè)人員和施工管理人員共同檢查，填寫驗(yàn)收合格證，安裝與使用者雙方簽字，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)使用。堅(jiān)持公司每季一次，分公司每月一次，項(xiàng)目部每周一次，施工員班組長(zhǎng)安全員值日員每日檢查。無(wú)安全技術(shù)措施交底不準(zhǔn)施工生產(chǎn)。②、在培訓(xùn)工作中，以抓特殊共沖培訓(xùn)為主，堅(jiān)持先培訓(xùn)，后持證上崗的原則，沒有上崗證，不允許從事本本崗位工作。抓好安全生產(chǎn)教育：①、在安全教育上，以抓正面經(jīng)驗(yàn)介紹為主，對(duì)新工人要履行三級(jí)教育和職工安全教育，建立安全教育卡片。③、先防護(hù)，后生產(chǎn)，無(wú)防護(hù)施工的原則。二、現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)章制度：原則①、管理生產(chǎn)必管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。一切管理操作人員均需與施工項(xiàng)目簽定安全協(xié)議，向施工項(xiàng)目做出安全保證。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到人人有責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目管理的第一人。建立完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織體系，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)開展安全管理活動(dòng)。工程質(zhì)量不合格不驗(yàn)收。對(duì)提出的問(wèn)題及時(shí)整改，合格后申請(qǐng)復(fù)驗(yàn)，然后方可進(jìn)行下道工序的施工。工序交接時(shí)，必須有專職質(zhì)檢員對(duì)工程質(zhì)量作出客觀、正確的評(píng)價(jià)，達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)者返工重做。加強(qiáng)因素控制，確定特定、特殊工序關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理點(diǎn)，實(shí)施工程施工的動(dòng)態(tài)管理。工程竣工交驗(yàn)時(shí)，向建設(shè)單位進(jìn)行建筑物成品保護(hù)及正確使用方法的交底，避免不必要的質(zhì)量爭(zhēng)議和返修。提前保護(hù)，包裹、覆蓋、局部封閉成品，以防止成品可能發(fā)生的損傷、污染和堵塞。六、成品保護(hù)：合理安排施工順序，按正確的施工流程組織施工，是進(jìn)行成品保護(hù)的有效途徑之一。對(duì)特殊工種制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，明確規(guī)定操作程序、步驟。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)配置的材料，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗(yàn)合格后才能使用。材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)方法，應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》。對(duì)用于工程的主要材料，進(jìn)場(chǎng)必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)的化驗(yàn)單。四、原材料、購(gòu)配件的質(zhì)量檢驗(yàn)：材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證，也是創(chuàng)造正常施工條件的前提。質(zhì)檢方法有：目測(cè)法、實(shí)測(cè)法和實(shí)驗(yàn)法。它包括：工序交接、隱蔽工程、停工