20xx董事長(zhǎng)公司年終總結(jié)發(fā)言稿-文庫(kù)吧資料
2024-11-13 10:27本頁(yè)面
【正文】 他們家鄉(xiāng)的人。在工資待遇方面，我們將通過(guò)努力讓每一位普通員工的年收入突破 30000元，班組長(zhǎng)以上年收入突破 41000元。經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷(xiāo)模式共同有序開(kāi)展 。 2020 年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。今后，我們將通過(guò)細(xì)致的工作，解決溝通的問(wèn)題，建立一種相互信賴的狀態(tài) 。員工行為還不夠規(guī)范，沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯(cuò) 。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在此，我再次向?qū)?*發(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞?*的今天。 我們?nèi)〉玫某煽?jī)來(lái)之不易，我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來(lái)，離不開(kāi)我們總公司的鼎力支持，更離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定?？傊ㄟ^(guò)強(qiáng)化管理、科技
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