【正文】 現(xiàn)場(chǎng)； 。把火警現(xiàn)場(chǎng)所有的門窗關(guān)閉，并關(guān)閉所有的電器開(kāi)關(guān)； 如火勢(shì)蔓延，應(yīng)及時(shí)采取如下疏散措施 : 。在安全的情況下，利用最近的滅火器材盡力將火撲滅； 。通知總機(jī)，說(shuō)出火警發(fā)生的地點(diǎn)及火勢(shì)大??； 。保持鎮(zhèn)靜，不要驚慌失措； 。 員工有義務(wù)將任何安全事故上報(bào)。 公司禁止員工移動(dòng)或拆除設(shè)備上的安全標(biāo)識(shí)，禁止改裝現(xiàn)有設(shè)備。 員工在進(jìn)行危險(xiǎn)性工作或在危險(xiǎn)地區(qū)工作，應(yīng)佩帶公司提供的防護(hù)服、防護(hù)工具。 所有員工必須保證自己及同事的安全，對(duì)任何可能引起危險(xiǎn)的操作和事件要提出警告；嚴(yán)重的應(yīng)報(bào)告部門主管。 禁止將任何東西堆放在安全門及安全通道前，以免阻塞。 臨時(shí)調(diào)動(dòng)最長(zhǎng)不超過(guò)一個(gè)月，否則該員工必須辦理正式調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)，工資福利按新職位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 第五條臨時(shí)調(diào)動(dòng) 如果一個(gè)部門的人員臨時(shí)緊缺，經(jīng)店長(zhǎng)或區(qū)經(jīng)理同意后，可以從其他部門臨 時(shí)調(diào)動(dòng)人員。 降職調(diào)動(dòng)應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)掌握。 由于組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，相應(yīng)職位被取消，沒(méi)有合適的職位空缺。 員工符合下列條件之一時(shí)，由上級(jí)主管建議，人力資源部批準(zhǔn)，方可以降職。誠(chéng)實(shí)、正直、態(tài)度積極； 晉升調(diào)動(dòng)可通過(guò)自薦或直接主管推薦，經(jīng) 2 級(jí)批準(zhǔn)，由經(jīng)人力資源部 的審核實(shí)施。有擔(dān)任高一級(jí)職位的能力和潛力； 。 員工同時(shí)具備下列條件的，有資格晉升到高職位： 。新店開(kāi)張； 。員工不能勝任現(xiàn)任職位； 。部門工作量的增減； 。 第二條平行調(diào)動(dòng) 平行調(diào)動(dòng)是指在職位級(jí)別、薪酬不變情況下的 職位變動(dòng)。 所有調(diào)動(dòng)，都須經(jīng)部門主管批準(zhǔn)，交人力資源部備案，管理人員調(diào)動(dòng)視級(jí)別不同須經(jīng)店長(zhǎng)或區(qū)經(jīng)理批準(zhǔn)。 員工沒(méi)有可接受的理由，不得拒絕公司對(duì)其職位、工作地點(diǎn)的調(diào)動(dòng)，否則以終止合同論。 員工調(diào)動(dòng)分為平行調(diào)動(dòng)、晉升調(diào)動(dòng)、降職調(diào)動(dòng)和臨時(shí)調(diào)動(dòng)。 待崗員工重新上崗后，若再次被列為待崗對(duì)象，可勸其辭職或作辭退處理。待崗培訓(xùn)員工不享有當(dāng)年年休假。對(duì)延長(zhǎng)待崗期三個(gè)月的，從延長(zhǎng)期的當(dāng)月起其基本工資逐月遞 減 20％，但最低額不低于地方政府規(guī)定的最低生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。待崗期內(nèi)，發(fā)基本工資，停發(fā)任何形式的獎(jiǎng)金和津貼、補(bǔ)貼。店長(zhǎng)或區(qū)經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。所在部門負(fù)責(zé)辦理呈批手續(xù)； 。員工不能勝任本職工作，部門認(rèn)為應(yīng)待崗培訓(xùn)； 。 。 待崗培訓(xùn)期限一般為三 個(gè)月，延長(zhǎng)期限不得超過(guò)三個(gè)月。 第四條 待崗培訓(xùn) 待崗培訓(xùn)是指員工離開(kāi)原崗位，列入編外，由人力資源部會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行培訓(xùn)。 對(duì)管理人員的專項(xiàng)培訓(xùn)，由本部門或人力資源部提出專項(xiàng)申請(qǐng)，報(bào)店長(zhǎng)或區(qū)經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。 對(duì)管理人員的統(tǒng)一培訓(xùn)由人力資源部安排，組織實(shí)施。 在崗培訓(xùn)可采取崗位交叉培訓(xùn)、業(yè)務(wù)提高培訓(xùn)、新規(guī)范新技術(shù)培訓(xùn)等多種方式。 在崗培訓(xùn)由各部門組織實(shí)施，人力資源部配合。 第三條 在崗培訓(xùn) 在崗員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)由各部門按照年度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施。本公司和本部門規(guī)章制度； 上崗培訓(xùn)由各業(yè)務(wù)部門組織實(shí)施。崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)； 。部門職能與工作目標(biāo)； 。 第二條 上崗培訓(xùn) 上崗培訓(xùn)是指員工到崗后至試用期滿前的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 事假期間工資不發(fā)。 產(chǎn)假工資按各地方政府規(guī)定計(jì)發(fā)。 所有女員工必須于孕后一個(gè)季度之內(nèi)通知部門主管其懷孕狀況。 24 歲以上分娩頭胎者，增加 15天，其初婚配偶給假 3 天。 90 天，從預(yù)產(chǎn)期前十五天至預(yù)產(chǎn)期后七十五天。并在病假結(jié)束返崗當(dāng)天出具公司指定醫(yī)院（急診除外）的病假證明，由公司人力資源部予以審核歸檔。 凡因重大病因須住院、手術(shù)者，工資按各地方政府規(guī)定發(fā) 放，但須出具市級(jí)醫(yī)院住院診斷證明。如果員工該月未休病假，則既不能累積，也無(wú)任何補(bǔ)償。補(bǔ)休假的休假時(shí)間按天計(jì)算，不足一天的按一天計(jì)算。 公司實(shí)行補(bǔ)休假制度 員工為公司連續(xù)工作滿一年以后，每年享有 6個(gè)工作日的補(bǔ)休假； 員工請(qǐng)補(bǔ)休假需提前 1周書面申請(qǐng)。 為保證公司的日常有效運(yùn)營(yíng)，部門主管將提前為每位員工計(jì)劃和安排休假日程。 普通員工需要年休，應(yīng)當(dāng)提前一周，向部門主管提出申請(qǐng)，獲得 2 級(jí)批準(zhǔn)后，方可休假；管理人員需年休，應(yīng)當(dāng)提前二周，向上級(jí)主管提出申請(qǐng)，獲得 2級(jí)批準(zhǔn)后，方可休假。 第五條 年休假、補(bǔ)休假 公司實(shí)行帶薪年休假制度 員工為公司連續(xù)工作滿一年以后，每年享有一次連續(xù) 6 個(gè)工作日的帶薪年休假，年休假期間將支付基本工 資、獎(jiǎng)金和補(bǔ)貼。 員工如需請(qǐng)喪假，須提前通知人力資源部。如遇特殊情況，須經(jīng)店長(zhǎng)或區(qū)經(jīng)理特批。 ，但須提前 10 個(gè)工作日向人力資源部提出書面申請(qǐng)并提供結(jié)婚證明。 第四條 婚、喪假 員工結(jié)婚給假 3 個(gè)工作日。勞動(dòng)節(jié)三天 。元旦一天 。 第二條 請(qǐng)假規(guī)則 所有休假應(yīng)事先獲得直接上級(jí)主管批準(zhǔn) . 所有假別均應(yīng)事先填 寫請(qǐng)假單 , 按請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限獲批準(zhǔn)后 , 統(tǒng)一交人力資源部備存 . 所有員工必須在休假完畢后立即至人力資源部辦理銷假手續(xù)。 第八章 假 期 第一條 假期類別 公司的假期分為法定節(jié)假、婚假、喪假、年休假、補(bǔ)休假、病假、產(chǎn)假和事假。 女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的待遇，按國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 員工患病或非因工負(fù)傷，公司可視具體情況，按當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)政策執(zhí)行。 第七章 福 利 第一條 社會(huì)保險(xiǎn) 公司依照國(guó)家和地方有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)的規(guī)定為員工辦理各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)。 公司按規(guī)定從員工當(dāng)月工資收入中扣除個(gè)人所得稅，并代員工向政府稅務(wù)部門繳納。 工資發(fā)放實(shí)行先做后付制度，即當(dāng)月工資次月發(fā)放。 如果員工按時(shí)出勤，并能履行其工作職責(zé)，完成工作任務(wù)，遵守主管人員或其他上級(jí)的指示，則公司每年將根據(jù)公司當(dāng)年效益情況，給予員工一定數(shù)額的獎(jiǎng)金，是否給予獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)金的具體數(shù)額將由部門主管決定。 第六章 薪 酬 第一條 工資構(gòu)成 員工的工資總額由基本工資、獎(jiǎng) 金（其中出勤、表現(xiàn)、效益獎(jiǎng)各占 1/3）、津貼構(gòu)成。不合格、工作差等，經(jīng)過(guò)提醒教導(dǎo)后仍未改善； 考績(jī)結(jié)果為 “ 需改善 ” 或 “ 不合格 ” 的，均屬 “ 不能勝任工作 ” 。勝任，工作完成合乎要求，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)； 。杰出，工作成績(jī)優(yōu)異卓越，對(duì)組織、公司作出較大貢獻(xiàn)； 。 考績(jī)內(nèi)容包括（但不限于）員工的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)、團(tuán)隊(duì)精神、遵紀(jì)情況等等。 年終考核：每年年底執(zhí)行。 第三條 考績(jī)制度 考績(jī)分為試用考核、年終考核。 員工因公司業(yè)務(wù)需要外出辦事而不能進(jìn)公司的，應(yīng)該事先填寫 “ 外出工作時(shí)間表 ”并由部門主管簽字，回公司后應(yīng)即將 “ 外出工作時(shí)間表 ” 交人力資源部確認(rèn)。 任何員工不得代為其他員工打卡，否則將被視為較重違紀(jì)行為。 員工在到達(dá)公司后或離開(kāi)崗位前應(yīng)著制服打卡。 員工考核記錄將作為轉(zhuǎn)正、升遷、調(diào)薪、核發(fā)年終獎(jiǎng)金及懲處的依據(jù)。 第五章 考 核 第一條 考核的類型 本公司員工的考核可分為考勤與考績(jī)。在非工作時(shí)間組織的培訓(xùn)； 。公司在非節(jié)假日組織的下班后的娛樂(lè)活動(dòng)； 。 以下情況不視為加班： 。 員工本月加班的，公司應(yīng)于下月月底前安排調(diào)休；如遇特殊情況無(wú)法調(diào)休的，將在3 個(gè)月內(nèi)安排調(diào)休。 休息日員工加班的，公司安排調(diào)休或支付不低于工資百分之二百的工資報(bào)酬。 申報(bào)加班的最小單位為 1小時(shí)。 第三條 加班 根據(jù) 勞動(dòng)法 有關(guān)規(guī)定 ,在不損害員工利益的前提下 ,公司有權(quán)根據(jù)工作和經(jīng)營(yíng)需要安排員工加班。 由于公司的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)，周六和周日為正常工作日： 員工每周的休息日由部門主管根據(jù)本部門排班情況確定； 部門主管人應(yīng)提前安排員工的休息日并通知員工； 員工應(yīng)當(dāng)按照部門主管制定的工作時(shí)間表進(jìn)行工作和輪休，拒不遵守的員工將作曠職處理。 第三條 日常行為規(guī)范 員工應(yīng)禮貌待客、舉止得體： 禮貌地對(duì)待客戶及來(lái)訪者； 與客人交談應(yīng)態(tài)度和藹，注意使