【正文】 ）A、經(jīng)濟性B、效率性C、有效性D、公平性，特別是80年代以來，西方社會乃至整個世界發(fā)生了根本性的變化。它對項目的分析和評價，主要重視以下哪些原則（ ）A、前后對比原則：對項目實施前后的對比分析B、有無對比原則：將項目實際發(fā)生的情況與若無項目可能發(fā)生的情況進行對比C、隨機抽樣原則：盡量采用隨機抽樣保證樣本的合理性D、科學對比原則：項目的各項對比和分析注意科學性的邏輯“績效預(yù)算手冊”中舉了一修橋的例子，某市有一條河，河上需要建一座橋，以解決交通擁堵的問題。 ），作為任務(wù)實施過程中績效評價管理的重點。這是哪個國家（ ）A、澳大利亞B、新西蘭C、荷蘭D、比利時，首先由部門的負責部長根據(jù)政府擬定的SRAs，確定一些公共服務(wù)項目，并根據(jù)其特點和未來發(fā)展的需要，擬定若干該項目實施后所應(yīng)達到的績效目標。A、國會B、內(nèi)閣財政委員會C、內(nèi)閣財政委員會秘書處D、公眾，主要包括對各政府部門、各單位及項目的評價，評價的內(nèi)容主要包括：（ ）A、目標的確定是否實際、可行；B、績效指標的確定是否能真實、客觀地衡量和反映目標；C、實施結(jié)果與目標的對比；D、具體項目的投入產(chǎn)出比較；，為挽回長期以來低效率的壞名聲，已規(guī)定了如下的郵遞標準：“寄至500英里范圍內(nèi)的一級郵件的95%將在一個營業(yè)日內(nèi)送達……”，在得到最終的調(diào)查結(jié)果——顧客認定這些做法是優(yōu)良做法之后，郵政部門的官員制定了這些標準，這些標準適用于全國的所有郵遞機構(gòu)。），區(qū)別了績效評價和內(nèi)部審計，并把績效評價的范圍擴大到對政府各部門的政策和計劃進行評價，強調(diào)以結(jié)果為基礎(chǔ)和導(dǎo)向的管理模式，努力使績效評價深植于政府各部門管理工作本身。 ），是西方國家政府績效評價中采用的主要計分方法之一。（ ）A、責任條款B、目標條款C、約束條款D、如何完成目標，主要有：（ ）A、各政府部門都要根據(jù)每年的秋季報告對其三年滾動計劃進行相應(yīng)調(diào)整B、績效評價的結(jié)果成為調(diào)整政府長期經(jīng)濟目標和計劃的依據(jù)C、績效評價的結(jié)果成為財政部對各政府部門制定以后年度預(yù)算的依據(jù)D、績效評價的結(jié)果作為國會和內(nèi)閣對各政府部門行政責任制落實的重要依據(jù)“目標與產(chǎn)出框架”理論，政府的績效評價戰(zhàn)略重點轉(zhuǎn)移到注重項目的有效性（即結(jié)果）及績效評價結(jié)果與預(yù)算之間的聯(lián)系的是哪個國家（ ），在績效評價的理論上進行了探索。A、《公共服務(wù)協(xié)約》B、《政府績效與結(jié)果法案》C、《支出綜合審查法案》D、《關(guān)于行政部門管理的改革和績效評價工作應(yīng)用》（ ）A、對基層單位的績效評價B、部門年度績效考評C、專題績效評價D、綜合績效評價，并由（ ）負責對聯(lián)邦政府各部門實施績效的評價。A、1180B、1200C、1220D、1260，西方各國已基本建立了較為完善的績效評價制度和體系。C、C項目完成后，對是否達到績效目標指標進行評價，并將結(jié)果上報政府和人大。( )A、要求C項目申報時設(shè)定若干績效目標指標,當然,這些指標應(yīng)當是可以事后測定的,并評價績效目標指標的合理性。但是，誰也說不清C項目應(yīng)當達到什么效果標準？而實際上誰也不必對項目的效果負責。經(jīng)過若干次的談判，雙方最終達成撥款400萬元的折中方案。既然B的分管領(lǐng)導(dǎo)出面，應(yīng)當將C項目優(yōu)先列入。因事關(guān)政績，故分管領(lǐng)導(dǎo)對此有興趣。因此，會千方百計將C項目爭到手。那么將形成怎樣的博弈關(guān)系呢？對B來說，他會想：這是政府的錢，在無效果指標的約束下“不用白不用”?！肮操Y金談判”的案例：我們假設(shè)有財政（A）和用款部門（B）兩個主體，其關(guān)系是由對項目C的撥款而發(fā)生的?；谏鲜霰硎?，以下描述正確的有（ ）A、為顧客服務(wù)，為相應(yīng)受的益人服務(wù)，為績效評價的指標設(shè)計提供了思路和B、針對目標服務(wù)群體是否滿意的問卷調(diào)查法應(yīng)成為績效評價的重要方法之一；C、讓真正需要服務(wù)者得到滿意的服務(wù)，并有相應(yīng)的績效指標去考量，將會有力地推動為民服務(wù)政府的建設(shè)；D、在績效評價的指標設(shè)計上，應(yīng)當充分反映群眾需求，包括設(shè)計群眾滿意率等指標?！雹诋斎藗冃枰@得警察幫助時，如果他們能及時提供，人民就自然滿意；而那些沒有“顧客”觀念，在人民需要時“千呼萬喚不見影”，那么人民就會反感。以上表述說明（ ）A、績效評價是一種有效的管理工具；B、績效評價能代替市場信號對民眾需求做反應(yīng)；C、績效評價有利于提高公眾對政府的認知度；D、績效評價是提高政府績效的動力機制。政府的管理和運作狀況多少會受到社會各界和公眾的責難，有些責難是合乎情理的，但有些顯而易見是片面的，因為這些指責是源于不顧政府公共部門的現(xiàn)有條件，對其能取得的成果存在有過分的奢望。以上案例的描述說明：（ ）A、有些評價指標在一定程度上處于被評價者的控制之下，很容易被扭曲；B、有些公共產(chǎn)品或公共服務(wù)即使考慮了各種因素，但其績效仍然很難進行衡量；C、要避免績效評價指標對業(yè)務(wù)工作產(chǎn)生誤導(dǎo)；D、避免對數(shù)據(jù)進行扭曲處理，是制定績效指標和進行績效評價時特別要注意的問題。從以上分析得出，最不能忽視或應(yīng)起主要作用的評價主體是（ ）。公共選擇理論告訴人們：政府公共部門官員并非是“天使”，他們也有追逐利益最大化的目標。 ），對國家“歲出”進行審計和考評。A、德爾菲法B、專家意見法C、層次分析法D、頭腦風暴法，最早的財政支出績效評價思想出現(xiàn)在西周時期，距今已有3000多年的歷史。A、中心化傾向B、近因效應(yīng)C、單一標準D、暈輪效應(yīng)，美國蘭德公司的專家們?yōu)楸苊饧w討論存在的屈從于權(quán)威或盲目服從多數(shù)的缺陷提出了一種定性預(yù)測方法，這種方法被引用到公共管理領(lǐng)域后，在績效評價的指標選擇、權(quán)重設(shè)定等方面都得到了廣泛應(yīng)用。，不可避免地沾染上評價主體主觀臆斷的色彩，由此而導(dǎo)致一系列的評價誤區(qū)。通常情況下，部門某一個績效目標不只通過一個項目計劃來實現(xiàn)，而一個項目計劃的實施可能同時對部門的若干個績效目標有所貢獻?；趯σ陨媳硎龅睦斫猓韵聦儆趯Α百|(zhì)”部分績效指標描述的有：（ ）A、環(huán)境衛(wèi)生部門清潔街道的數(shù)量；B；C、某部門制定出臺