工會(huì)會(huì)員卡及會(huì)員服務(wù)工作方案-中科朗思-文庫吧資料
2024-11-12 16:38本頁面
【正文】 進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)判。根據(jù)具體業(yè)務(wù)模式的不同，有的工作是通過調(diào)用軟 件程序接口來完成的，有的工作是通過數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)在無人值守的情況下自動(dòng)批量處理完成。 五是建設(shè) 數(shù)據(jù)交換驗(yàn)證 和接口管理 子系統(tǒng) ，接入全 市 黨委和政府的數(shù)據(jù)信息網(wǎng)絡(luò)。 四是建設(shè) 會(huì)員服務(wù)工作管理子系統(tǒng) ，成為普惠服務(wù)的運(yùn)行載體。 三是建設(shè) 會(huì)員卡發(fā)卡工作管理子系統(tǒng) ，形成全 市 統(tǒng)一的會(huì)員身份識(shí)別和服務(wù)憑證。工會(huì)會(huì)員動(dòng)態(tài)管理子系統(tǒng)根據(jù)全總對(duì)工會(huì)會(huì)員會(huì)籍管理規(guī)定管理會(huì)員的個(gè)人信息和組織關(guān)系變動(dòng)信息，包括加入、轉(zhuǎn)移組織關(guān)系、保留會(huì)籍、注銷、除名等操作。 二是建設(shè)會(huì)員信息采集錄入與動(dòng)態(tài)管理子系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)會(huì)員實(shí)名信息動(dòng)態(tài)管理。所有的基層以上工會(huì)（各級(jí)總工會(huì)和工會(huì)聯(lián)合會(huì)）以及基層工會(huì)（單獨(dú)基層工會(huì)、聯(lián)合基層工會(huì)）以及為管理方便存在的管理節(jié)點(diǎn)（用于分類或分組）按照工會(huì)組織關(guān)系形成一個(gè)倒立的“組織結(jié)構(gòu)樹。 4 （二）具體建設(shè)內(nèi)容 一是建設(shè) 基層工會(huì)組織管理子系統(tǒng) ，理清基層工會(huì)組織脈絡(luò)。同時(shí)可從事業(yè)單位抽調(diào)若干工作人員完成日常信息管理、軟件系統(tǒng)建設(shè)工作對(duì)接等工作。由 分管 副主席 兼任辦公室主任，同時(shí)任命一個(gè)專職的常務(wù)副主任執(zhí)行日常管理工 作。 工程領(lǐng)導(dǎo)小組由 常務(wù)副主席或分管副主席 任組長(zhǎng)， 各班子成員任副組長(zhǎng)，市 總工會(huì)相關(guān)部室的部長(zhǎng)、主任為 領(lǐng)導(dǎo)小組成員。 與此同時(shí)，開展工會(huì)系統(tǒng)信息化工作隊(duì)伍建設(shè)，引進(jìn)急需人才，培養(yǎng)專業(yè)人才；加強(qiáng)信息化工作隊(duì)伍 和數(shù)據(jù)管理隊(duì)伍的 培訓(xùn)和技術(shù)普及工作，不斷提高 工會(huì)系統(tǒng)信息化規(guī)劃、建設(shè)和管理水平，從而保障工程的長(zhǎng)期有效運(yùn)行。 （二）建設(shè)目標(biāo) 工會(huì)會(huì)員實(shí)名制數(shù)據(jù)庫及 普惠化 服務(wù)工程建設(shè)的目標(biāo)是：覆蓋 市 、 2 區(qū)縣 、街道鄉(xiāng)鎮(zhèn) 三級(jí)工會(huì)的外網(wǎng) 工作 平臺(tái) 及 互聯(lián)網(wǎng) 服務(wù)平臺(tái) 基本形成，會(huì)員 普惠化 服務(wù)工作 取得顯著成效， 和相關(guān)工作單位的數(shù) 據(jù) 實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通， 對(duì)超過 80%的 工會(huì)會(huì)員 進(jìn)行 實(shí)名 動(dòng)態(tài)管理，已采集信息的會(huì)員卡發(fā)放 完畢，信息資源開發(fā)利用和共享程度明顯提高，安全保障能力全面提升，人才隊(duì)伍基本適應(yīng)工作要求，管理體制和工作機(jī)制基本健全，初步形成統(tǒng)一
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