問題處理確認(rèn)單-文庫吧資料
2025-06-14 00:04本頁面
【正文】 增加、系統(tǒng)不斷擴大的條件下有效防止重大、特大事故。維護(hù)保養(yǎng)管理定期工作系統(tǒng)根據(jù)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)周期生成的定期工作任務(wù)，并根據(jù)工作的安排情況制定定期工作計劃并生成工單。報告管理支持日報、周報、旬報、月報、季度報表、年度報表。工時統(tǒng)計按照管理部門、管理組、員工、班組統(tǒng)計點檢任務(wù)現(xiàn)場的花費的工時情況，以圖表方式顯示分布情況，并提供工時明細(xì)的查詢。到位統(tǒng)計按照管理部門、管理組、員工、班組統(tǒng)計點檢任務(wù)現(xiàn)場的到位情況和到位率，以圖表方式顯示分布情況，并提供到位明細(xì)的查詢。排列圖法通過排列圖的分析找出故障的主要原因，以便采取相應(yīng)對策。精密點檢也可以通過附件的形式直接上傳的系統(tǒng)中。計劃禁用設(shè)定停機時不需要進(jìn)行點檢的計劃以避免造成不必要的漏檢系統(tǒng)根據(jù)審定的條件自動禁用任務(wù)和開啟任務(wù)精密點檢|技術(shù)監(jiān)督可以在標(biāo)準(zhǔn)或者計劃里面設(shè)定精密點檢任務(wù)的周期，系統(tǒng)自動生成計劃，到期提醒。以點檢管理為核心的全員設(shè)備檢修管理設(shè)備技術(shù)管理和設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合生產(chǎn)、點檢、檢修三方共同對設(shè)備負(fù)責(zé)的點檢管理模式不斷運用PDCA循環(huán)的動態(tài)管理工作方法路線管理規(guī)劃哪些人員可以在該路線下進(jìn)行點檢規(guī)劃點檢路線包括的區(qū)域規(guī)劃點檢計劃的周期策略規(guī)范點檢實際錄入的結(jié)果描述規(guī)劃生產(chǎn)/運行/點檢的班次和翻班規(guī)則規(guī)劃設(shè)備的啟停狀態(tài)描述（運行、停機、備用、其它）設(shè)備需要進(jìn)行加強點檢的特巡條件（特殊天氣、工作環(huán)境）計劃管理引用點檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)化編制，定義計劃檢查部位、檢查內(nèi)容、周期、數(shù)據(jù)類型、判定標(biāo)準(zhǔn)、上下限范圍等屬性。點檢管理設(shè)備點檢就是借助于人的感官和檢測工具，按照預(yù)先制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，定點、定人、定周期、定方法、定量。標(biāo)準(zhǔn)變更管理標(biāo)準(zhǔn)在執(zhí)行過程中，并不是已成不變的，隨著設(shè)備狀況的變化，標(biāo)準(zhǔn)也會有相應(yīng)的改進(jìn)和優(yōu)化過程。定期輪換標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)依據(jù)定期輪換標(biāo)準(zhǔn)定制生成任務(wù)提醒用戶進(jìn)行定期輪換。定期維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)依據(jù)定期維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)定期生成任務(wù)提醒用戶進(jìn)行定期維護(hù)。定期試驗標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)依據(jù)定期試驗標(biāo)準(zhǔn)定期生成任務(wù)提醒用戶進(jìn)行定期試驗。檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了作業(yè)名稱、作業(yè)方法、作業(yè)順序、作業(yè)條件、技術(shù)要求、安全注意事項、使用工
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