【正文】 目經(jīng)理部相關(guān)人員共同檢查驗收合格，并報監(jiān)理檢查驗收合格后，方可使用在工程上。并把鑒定合格的書面資料上報業(yè)主、監(jiān)理，并保證需復(fù)試的材料、材料半成品的各種技術(shù)指標(biāo)符合要求。 加強(qiáng)計量檢測 ●采購物資，根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計劃要求抽樣檢驗和試驗，并做好標(biāo)記 。全員樹立 “質(zhì)優(yōu)我優(yōu)，質(zhì)劣我劣 ”的質(zhì)量思想，并貫徹到操作崗位，建立嚴(yán)格的質(zhì)量考核制度。項目對班組長及主要施工人員，按不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的班組不允許進(jìn)場施工。 項目各級管理人員的質(zhì)量意識教育由項目經(jīng)理部總工程師及現(xiàn)場經(jīng)理負(fù)責(zé)組織教育；參與施工的各級人員由項目質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)組織進(jìn)行教育； 施工操作人員由各班組班長組織教育，現(xiàn)場責(zé)任工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師要對班組進(jìn)行教育的情況予以監(jiān)督與檢查。計劃內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、項目質(zhì)量目標(biāo)、項目創(chuàng)優(yōu)計劃、項目質(zhì)量計劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)等。 工程施工質(zhì)量管理 ． 1培訓(xùn) ： 進(jìn)行質(zhì)量意識的教育：增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識是創(chuàng)精品工程的首要措施。 在本項目開工之初，工程部對項目有關(guān)管理人員進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)培訓(xùn)，對技術(shù)資料的管理、項目創(chuàng)優(yōu)計劃、質(zhì)量檢驗計劃、質(zhì)量計劃、環(huán)境管理計劃的制訂和實施進(jìn)行指導(dǎo)。 精心挑選公司骨干成員組成項目部。 公司對項目部的質(zhì)量控制 我公司的質(zhì)量保證能力由技術(shù)保證能力、項目管理能力，服務(wù)能力等構(gòu)成。 . 碳布涂裝 工程 測試位置：施工區(qū)域全檢 檢測標(biāo)準(zhǔn)：完工后三天，以金屬錘輕敲，以檢視碳纖維補(bǔ)強(qiáng)面是否有空孔或含浸不良之現(xiàn)象。其養(yǎng)護(hù)原則如下： (a) 纖維貼片施工后要用塑料布覆蓋 24 小時以上，以防止雨淋或風(fēng)砂，灰塵之污染，注意覆蓋布不可碰觸到施工面。 碳纖維貼片搭接時，纖維方向交接處搭接長度須大于 10cm。 在已貼妥之纖維布上，再度以浸潤樹脂之滾筒毛刷將樹脂均勻涂布后重復(fù) 滾壓 ，務(wù)必使含浸完全。 將纖維貼片平順的貼合在含浸樹脂的涂布面，并用刮刀沿著纖維方向用力刮平以除去氣泡和貼平碳布，然后移除離形紙。 施工面以滾筒毛刷含浸接著樹脂均勻涂布，其使用量隨混凝土表面狀況不同而斟酌使用。若迫于工期或其它因素，必須施工時，則施工現(xiàn)場必須有保溫設(shè)施和除濕設(shè)備以確保打底膠表面或碳布 表面不會有水份存在 。 等打底膠干燥后，將找平膠材料涂抹于上述之缺陷上，涂抹后的施工面必須使用適當(dāng)工具 (如刮刀、砂輪機(jī)、研磨機(jī)等 )加以修整，使整個施工面平整光滑。 施工現(xiàn)場嚴(yán)禁火源，施工人員必須使用保護(hù)工具。施工過程及注意要點如下： 施工面以滾筒毛刷含浸底漆均勻涂布，涂布量隨施工面的狀況不同而異，要斟酌使用，涂布次數(shù)依現(xiàn)場狀況決定是否涂布第二道，涂布第二道時須等第一道初干后。 (b)選用濕潤面專用底 漆來施工。 ． 打底膠工程 確認(rèn)施工環(huán)境 混凝土表面會結(jié)露或接觸到水處不得施工，濕氣太高將導(dǎo)致樹脂與水氣產(chǎn)生作用而干擾膠化過程。不平整面須以砂輪機(jī)磨平 (含鉆石砂輪片 )，如模版間段差太大則可使用環(huán)氧樹脂砂漿修整。 碳纖維轉(zhuǎn)角處須將其磨成半徑為 20mm 以上之圓弧 R 角，使用環(huán)氧樹脂砂漿修整(補(bǔ)土工作 )，使其凹面成曲線平滑化，以免圍束時造成應(yīng)力集中而降低補(bǔ)強(qiáng)效果。在膠凝時 可進(jìn)行負(fù)載或施工間后至硬化時 間止，切勿移動 (面層 )處理工程 以砂輪機(jī)將混凝土表面劣化層 (風(fēng)化、游離石灰、脫模劑、剝離之砂漿、粉刷層、污物等 )除去并研磨至粗骨材出現(xiàn)為止。 5． 2 主要施工機(jī)械設(shè)備 為滿足施工需要，縮短工期，各施工階段須配備足夠的施工機(jī)具，并注意不同階段機(jī)具的需求差別及有效銜接。專人負(fù)責(zé)機(jī)具維修，備用 2 臺以上的配件，如：碳刷、軸承等。 使用可靠性：機(jī)具設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有技術(shù)性能，安全可靠的運行。 5． 1． 2 根據(jù)工程施工布置，按區(qū)段、分工種、多層次進(jìn)行配備，注意不同的要求，配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)具設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。 對于本工程的施工，本公司針對本工程的實際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備及挑 選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)具設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。 6．落實安全設(shè)施、安全標(biāo)志，健全安全制度，全面安全培訓(xùn)。 作好現(xiàn)場衛(wèi)生文明的宣傳、管理以及保衛(wèi)工作。 規(guī)劃材料、機(jī)具設(shè)備的堆放地點。 4．加強(qiáng)與土建施工單位的協(xié)作，針對土建改造工程中的重點技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)。 組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，然后分級作好技術(shù)交底工作。 3． 4． 3 專業(yè)工人技術(shù)水平要求 為確保施工參與人員的素質(zhì)，所有專業(yè)技術(shù)工人必經(jīng)過預(yù)審程序，經(jīng)審查 合格者方可進(jìn)場施工。 提供數(shù)量充足、性能完備的施工機(jī)具，給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。 將目標(biāo)與工人勞動收入直接掛鉤，施行激勵制度。 3． 4．人力資源配置 3． 4． 1 對工人素質(zhì)的控制策略 公司 → 責(zé)任工長挑選專業(yè)工人 → 進(jìn)行崗前培訓(xùn) → 上崗 3． 4． 2 對工人素質(zhì)的控制 加固作業(yè)技術(shù)人員全部使用本公司正式員工，所有員工必須經(jīng)過 3個月的技術(shù)培訓(xùn)后才能上崗。 （ 3）項目所需的材料、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料由項目經(jīng)理按工程進(jìn)度向公司提計劃配置。 3． 3．項目管理體制 為適應(yīng)業(yè)主、適應(yīng)市場的需要，我公司改變了傳統(tǒng)的項目承包機(jī)制，建立全新的項目管理模式，即實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，具體作法如下： （ 1）項目經(jīng)理 受公司法人委托，處理本工程施工過程中的一切事務(wù)，并享有施工人事組閣權(quán)、勞動力選擇權(quán)、材料采購權(quán)以及資金使用權(quán)。 主要管理人員：由工程師職稱、加固施工經(jīng)驗 3 年以上的技術(shù)骨干擔(dān)任。對內(nèi)采用全新管理模式，即成立工程總承包項目經(jīng)理部，實行公司法人代表授權(quán)的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對外適應(yīng)業(yè)主管理的 要求，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢和精誠合作的誠意，以質(zhì)量為先導(dǎo)，讓業(yè)主滿意，確保該工程以 “名牌精品工程 ”的形象奉獻(xiàn)給業(yè)主。 2． 5． 5．文明施工目標(biāo) 嚴(yán)格遵照業(yè)主及總包單位的各項管理規(guī)定，如