【正文】 處進口注滿水，在整個過程中每15分鐘做一次15巴的壓力。 （3）熔接時禁止帶水操作，安裝完成1小時后方能試壓。 ，熔接深度到位后，立即撥出，直接對接插入，熔接時間和熔接深度必須符合下表要求：管材外徑（mm）熔接深（mm）熱熔時間秒（最少）調(diào)節(jié)時間秒（最大）時間（s）2015542251674232208644032126450251864 （1）根據(jù)焊接的管材、管件規(guī)格配用同規(guī)模熔接模頭和熔槍，模頭需接要求緊固在加熱上，盡量保護模頭的干凈，施工中注意是否斷電。 給水管道安裝工藝 PPR管道安裝 、無毒、耐高低溫、耐腐蝕、耐老化、質(zhì)輕、保溫隔熱，使用壽命長等特點，是一種符合環(huán)保要求的綠色建材和節(jié)能產(chǎn)品。 ’ ，需沖洗給水總管去除雜物，避免雜物堵塞水表。 。需要時，水表應(yīng)裝在底座或托架上。 。 、下游直管段要同軸安裝，密封墊不得突入管內(nèi)。 。 ： 。，樓層外墻厚度變換處應(yīng)采用彎頭進行接駁，并以變換點為界，保證上下管道分別處于同一軸線。以利于施工方便、進度保證。6）集中全公司的優(yōu)秀操作技術(shù)力量，組織進行以質(zhì)量為中心的內(nèi)外粉刷勞動競賽，以利加快施工進度，同時又保證了工程的施工質(zhì)量。5）加強分項工程間的搭接，縮短作業(yè)工期，達到加快進度。3）布置作業(yè)任務(wù)，同時嚴(yán)格按總進度控制計劃下達該任務(wù)的質(zhì)量要求和完成時間，并實行獎罰制度。（8）其它保證工期的措施1）施工技術(shù)準(zhǔn)備工作不占用工期，在測量定位同時進行設(shè)備進場，材料進場，圖紙會審，臨時水、電架設(shè)，技術(shù)準(zhǔn)備工作。（7）設(shè)備供應(yīng)保證措施1）根據(jù)施工總進度計劃表及階段分項計劃，排出設(shè)備進退場計劃。3）加強周轉(zhuǎn)設(shè)備管理，按進度計劃及時組織設(shè)備的進退場，并做好堆放整齊、無散落。（6）材料供應(yīng)保證措施1）及時做好各類材料的用料計劃，根據(jù)實際情況編制切實可行的材料供應(yīng)計劃書，保證材料供應(yīng)能跟上施工的要求。2）根據(jù)總進度控制計劃除編制季、月計劃外還要求編制更具體、更具有實踐性的周計劃，凡是條件變化的，都要在周計劃上加以協(xié)調(diào)；結(jié)合現(xiàn)場實際進度情況，每周向業(yè)主、監(jiān)理提供月報表，以便業(yè)主更直觀地通過報表來衡量工程進度，有針對性地提出解決辦法。即一級進度計劃是業(yè)主、監(jiān)理的進度計劃，二級進度計劃是總承包項目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主要求制定的進度計劃，三級進度計劃是各專業(yè)施工作業(yè)隊根據(jù)項目經(jīng)理部要求制定的進度計劃。6）用計劃控制分部分項進度，按計劃要求，每周召開一次平衡調(diào)度會議，及時解決勞動力、施工材料、設(shè)備問題，確保工程技周計劃實施。4）在確保工期的前提下，為減輕對后勤的壓力，編制勞動力平衡表，減少勞動力驟增的現(xiàn)象發(fā)生。2）加強計劃的動態(tài)管理，按施工的實際情況，及時調(diào)整計劃，并實施檢查制度。10）充分發(fā)揮我公司施工組織管理的優(yōu)勢，組織多支成建制的作業(yè)隊，由項目經(jīng)理部分派管理人員按幢號、工序、分區(qū)域、流水段交叉施工，進行全過程監(jiān)控，確保工程目標(biāo)實現(xiàn)。9）加強施工組織管理，使各分部分項工序以最大限度進行合理搭接，保證施工流水能按計劃正常運轉(zhuǎn)。7）為加快施工進度，視施工進度需要，組織設(shè)備材料超常規(guī)投入，配備足夠的熱熔器，公司確保相應(yīng)的設(shè)備和材料，保證工程施工順利進行。5）項目經(jīng)理部以周計劃控制分部分項工程進度，按計劃要求每周召開一次平衡 調(diào)度會，及時解決勞動力、施工材料、設(shè)備調(diào)度問題，確保工程按計劃實施。3）由于要保證縮短工期，則必須調(diào)整好勞動力、大型機械設(shè)備及各種材料的使用、供應(yīng)中的各種關(guān)系，保證供應(yīng)的及時性、合理性。（3）組織保證措施l）若本工程中標(biāo)后，將在最短時間內(nèi)進場，隨即進行施工準(zhǔn)備工作，盡快熟悉工程及周圍環(huán)境情況，全面了解影響工期的各方面因素。4）項目部按周對施工班組的作業(yè)簽發(fā)《合同履約單入安排施工任務(wù)，并檢查監(jiān)督施工班組的操作質(zhì)量，安全生產(chǎn)和現(xiàn)場用料落手清，并提供真實資料，報公司進行考核。2）根據(jù)工程項目需要，以本公司多次創(chuàng)優(yōu)班組為選擇對象，并采用招標(biāo)形式選擇優(yōu)秀的施工班組。6）冬（夏）雨季施工按我公司的專項技術(shù)提前做好準(zhǔn)備，確保工程質(zhì)量的同時保證進度如期進行。4）充分發(fā)揮我公司施工組織管理的優(yōu)勢，由項目經(jīng)理部分派管理人員對各道工序進行全過程控制，并使各分部分項工序以最大限度進行合理搭接，保證施工流水能按計劃正常運轉(zhuǎn)，提高工作效率，確保工期目標(biāo)實現(xiàn)。在進行室外整治階段施工時，盡可能按排多支施工作業(yè)班組。2）本計劃在大型機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料使用等方面，己經(jīng)有了充足的保障。我公司一旦中標(biāo)，不分包、不轉(zhuǎn)包、不肢解工程，全部由本公司的現(xiàn)有職工，成套的施工班組進場施工，并選派具有平改坡綜合改造工程經(jīng)驗的優(yōu)秀施工班組進駐本工程現(xiàn)場。（3）本公司安排的計劃原則是立管改造期間狠狠抓緊，盡量提前完成。（1）我公司如有幸中標(biāo)，一接到中標(biāo)通知書，即進場做施工前期準(zhǔn)備工作，立即進行水準(zhǔn)標(biāo)高等測量工作，為施工創(chuàng)造有利條件。（施工進度計劃圖詳見后附頁）編制本工期計劃，一是招標(biāo)單位的需要，二是我公司自身要求，必須要求在本工程施工中樹立一流企業(yè)，一流管理的企業(yè)形象，優(yōu)質(zhì)、快速、安全地完成施工任務(wù)。第五章 施工進度計劃及保證工程進度的技術(shù)措施本工程總工期100日歷天，計劃開工日期暫定2013年11月16日，計劃竣工日期為2014年2月23日。3）加強對施工工地的管理，要求施工工地整潔；工地出入每天落實外出車輛的清潔措施；工程竣工要確?！皥龅厍濉?、無渣土垃圾等。、衛(wèi)生設(shè)施方案（1）文明施工方案 1）考慮到施工現(xiàn)場地處小區(qū)區(qū)，為減少對居民的影響，敲、鑿時采用彩料布維護，完工后及時清理。施工消防單獨布置，按標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求，在各個消防關(guān)鍵部位，安放一定數(shù)量。（1）招標(biāo)單位己在現(xiàn)場提供水源供水，由我公司上水表沿各建筑物四周布置。用柱架空敷設(shè)方式。 2）低壓配電A、根據(jù)工程特點，負荷實際情況安排變壓器負荷分配原則，辦公用電與施工用電在配電時分開。 2）套絲場地施工用電從小區(qū)配電房接出，單獨安裝電表。（4）施工用水由周邊施工總水管接至施工區(qū)，污水排放前經(jīng)沉淀池沉淀達標(biāo)后排入市政排水井。施工人員住宿與辦公區(qū)域隔離，做到生活區(qū)域與施工區(qū)域有明顯的區(qū)分。（1）進場后我公司根據(jù)施工總平面布置，在小區(qū)內(nèi)指定區(qū)域搭建臨時用房解決業(yè)主、監(jiān)理及施工項目的辦公用房。（3）臨時用電布置原則 施工單位向物業(yè)公司申請，從小區(qū)配電房及樓道公用部位接觸施工用電，在適當(dāng)位置設(shè)配電箱供施工用電使用。（2）總平面布置原則 總平面布置由總承包統(tǒng)一安排協(xié)調(diào)，臨時辦公用房及臨時施工用房搭建在指定區(qū)域，做到因地制宜。第四章 施工平面布置圖根據(jù)施工現(xiàn)場踏勘和結(jié)合施工圖紙及施工計劃的安排，安排好施工現(xiàn)場布置，解決施工時施工人員、施工機械、材料進出場，是確保工程順利按期完成的重要環(huán)節(jié)。中標(biāo)后不更換建造師，投標(biāo)文件中承諾選定的其他專業(yè)技術(shù)人員、管理人員不任意調(diào)換和撤離。 本工程擬用項目經(jīng)理金海芳，該建造師無在建項目記錄。積極、認真、負責(zé)的做好工程回訪保修工作，使用戶無后顧之憂。1）工程質(zhì)量保修期按《建筑法》及國務(wù)院2000年第9號令《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》執(zhí)行，并與業(yè)主簽定保修協(xié)議書。施工單位采購的材料若與設(shè)計和規(guī)范要求不符，建設(shè)單位或監(jiān)理有權(quán)拒絕驗收，由施工單位按建設(shè)單位要求的時間運出現(xiàn)場，重新采購符合要求的材料，由此發(fā)生的費用和工期延誤由施工單位負責(zé)。本工程所需的材料，我公司將嚴(yán)格按照國家規(guī)范及樣品標(biāo)準(zhǔn)進行實物驗收，同時通知業(yè)主駐地人員和監(jiān)理人員進行監(jiān)督驗收。落實外出車輛的清潔措施，加強對車輛車況檢查，做到持證運營，不偷倒、不亂倒渣土垃圾。6）為秉承環(huán)保理念，我公司對建筑垃圾，生活垃圾采用封閉式容器盛裝，及時清運；以盡量沖水代替掃地，控制揚灰。4）確保施工現(xiàn)場周邊的市政道路暢通，路面整潔不受各類施工車輛的影響。有效控制施工噪音及施工污染源，確保周邊環(huán)境整潔有序。1）確保渣土垃圾裝運、噪音及揚塵污染控制達標(biāo)，若達不到要求愿意接受合同總額2%的處罰。9）為了使本工程周邊居民有一個良好的學(xué)習(xí)、工作、生活環(huán)境，不受干擾，施工中，我們將在設(shè)備、模具選擇以及設(shè)置隔音等多方面采取措施，使施工噪音降低到最低限度。8）不占用主要車行道、人行道，確保周邊建筑物、道路、管線正常使用。6）在工程施工期間，嚴(yán)格按照國務(wù)院令第393號《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》及平改坡綜合改造工程安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定細則進行施工，如發(fā)生違反本條例規(guī)定，我公司將承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 4）文明施工管理目標(biāo)：確?，F(xiàn)場按“文明工地”標(biāo)準(zhǔn)進行施工。2）安全文明目標(biāo)：確保達到安全文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)，并且施工期間無重大安全事故發(fā)。本次投標(biāo)我公司承諾2014年2月23日為最終竣工日期，若非建設(shè)單位原因而延期，每天處以合同總額千分之五的罰金，總計不超過合同總額的百分之十。本工程總工期100日歷天，計劃開工日期暫定2013年11月16日，計劃竣工日期為2014年2月23日。為確保達到上述質(zhì)量要求，嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量保證體系的管理要求和管理標(biāo)準(zhǔn)進行本標(biāo)段工程的質(zhì)量管理，充分發(fā)揮公司技術(shù)、質(zhì)量管理的優(yōu)勢，對質(zhì)量保證體系、施工過程質(zhì)量管理制度、分部分項工程質(zhì)量保證措施、質(zhì)量通病防治以及質(zhì)量管理各方面作出嚴(yán)格、詳細的規(guī)定并貫徹實施。若出現(xiàn)總包方轉(zhuǎn)包，業(yè)主有權(quán)終止本工程承包合同，由此造成的經(jīng)濟損失，由我公司負責(zé)賠償。 3）我公司以包工、包料、包工期、包質(zhì)量、包安全、包文明和包施工總承包管理的工程承包方式承接施工。 1）我公司以施工總承包方式負責(zé)本工程施工，全面負責(zé)招標(biāo)承包范圍中的全部工程內(nèi)容，并對本工程合同范圍內(nèi)的工期、質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任，以及合同規(guī)定的其它義務(wù)。進場后，組織工程情況交底，做好材料進場計劃，調(diào)試設(shè)備，對所有施工機具都必須在開工之前進行檢查和試運轉(zhuǎn)。在跟小區(qū)居委、物業(yè)和搭設(shè)施工臨時設(shè)施附近住戶協(xié)調(diào)后，搭設(shè)施工臨時設(shè)施，為正式施工做好辦公、生產(chǎn)、生活的臨時房準(zhǔn)備。協(xié)調(diào)對小區(qū)平改坡綜合改造有不同意見的住戶，對施工現(xiàn)場首先進行自行清理，為施工做好準(zhǔn)備。組織四大管線召開地下管線交底會議，摸清施工鮮橙多地下管線位置及埋深。做好設(shè)計圖紙現(xiàn)場核查和圖紙交底工作。組織項目經(jīng)理部人員學(xué)習(xí)本項目招標(biāo)文件及設(shè)計圖紙和相應(yīng)的施工規(guī)范，制定安全、質(zhì)量、技術(shù)等施工規(guī)范管理制度和實施細則，明確職責(zé)范圍、方針目標(biāo)、具體做法和保障措施等。迅速組建施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部，現(xiàn)場辦公，施工技術(shù)和管理人員到位，并根據(jù)施工需要，進行業(yè)務(wù)分工，明確職責(zé)范圍，實行崗位責(zé)任制。施工現(xiàn)場組織結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖：項目經(jīng)理（總體負責(zé)）總工程師：技術(shù)負責(zé)人項目副經(jīng)理：施工負責(zé)人工程技術(shù)部安全質(zhì)量部物質(zhì)材料部計劃財務(wù)部綜合辦公室各專業(yè)施工隊伍注：項目主要管理人員名單、建造師、技術(shù)負責(zé)人簡歷見附件（1）技術(shù)準(zhǔn)備認真仔細的研究圖紙和設(shè)計要點，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，有針對性的編制符合本項目特點的施工組織設(shè)計，再結(jié)合本公司多年優(yōu)秀的施工經(jīng)驗，作出施工設(shè)計圖紙之外的有關(guān)于工程順利進行的保障性措施計劃，及施工中或許發(fā)生的現(xiàn)場情況作出預(yù)見性方案。從而提高施工效率，使施工進度得到保障。3）我公司在收到中標(biāo)通知書即日起，將抽調(diào)精兵強將，組成一支聽從管理、技術(shù)熟練的施工隊伍。2）我公司確保本工程達到一次性驗收合格率100%的質(zhì)量要求，盡量減少施工對周邊居民造成影響，加快施工進度，爭取早日完成本項目。如遇特殊情況建設(shè)單位不能按時開工，我公司確保在2014年2月23日前全部竣工交付本工程。4）水泵房改造：拆除原泵房內(nèi)裝置，新裝變頻泵及控制柜。2）水表外移：在樓道適合裝水表箱位置（大部分安裝在休息平臺）鑿水表洞，安裝水表箱，把室內(nèi)的水表外移至新裝的水表箱內(nèi)。