【正文】 風(fēng)險(xiǎn)；事故預(yù)防及應(yīng)急響應(yīng)中的職責(zé)；依從標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的重要性；偏離制度可能的后果；操作程序、工作說明。f. 經(jīng)常性安全教育；；（2）培訓(xùn)時(shí)間（礦長）不少于40學(xué)時(shí)；；；。d. 全員安全教育。b. 調(diào)換工種和復(fù)工教育。培訓(xùn)需求的識(shí)別應(yīng)針對(duì)所有員工和所有作業(yè)過程，并充分考慮一下內(nèi)容：；；；；；。（1）公司制定有《員工安全意識(shí)識(shí)別與提升制度》，為提升員工安全意識(shí)提供充足的資源，建立監(jiān)測、跟蹤意識(shí)提升效果及深層次意識(shí)培訓(xùn)需求的機(jī)制。（3）安監(jiān)室負(fù)責(zé)保存任務(wù)觀察記錄。（2）確保在所需現(xiàn)場按照計(jì)劃執(zhí)行完整的任務(wù)觀察與局部的任務(wù)觀察。（3）公司每年年初對(duì)需要工作票與許可任務(wù)的范圍進(jìn)行評(píng)審。（1）公司制定有《工作票與許可任務(wù)管理制度》。并按要求制定下列作業(yè)指導(dǎo)書：鑿巖爆破、提升運(yùn)輸系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、安全管理。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)危害程度可能造成的傷害和損失Ⅰ安全的可以忽略的Ⅱ臨界的有可能造成輕微傷害和破壞，應(yīng)立即采取措施Ⅲ危險(xiǎn)的會(huì)造成人員傷亡和系統(tǒng)破壞，要立即采取措施Ⅳ破壞性的會(huì)造成災(zāi)難性事故，必須立即排除（1）公司制定有《關(guān)鍵任務(wù)識(shí)別與分析制度》。（2）持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)常用方法包括：（1）危險(xiǎn)源辨識(shí)的原則：橫向到邊、縱向到底、不留死角。(2)遵循的原則、隔離（3）當(dāng)員工的安全健康與財(cái)產(chǎn)保護(hù)發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮確保員工安全健康的措施。（2）評(píng)價(jià)方法要能提供充足的信息。（4）對(duì)于《安全評(píng)價(jià)報(bào)告》中辨識(shí)與分析出的危險(xiǎn)源，定期組織員工學(xué)習(xí)。（1）公司制定了《危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)制度》，（2）公司員工參與本崗位的危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過程，并通過培訓(xùn)和會(huì)議等方式，使公司所有員工明確危險(xiǎn)源的情況和預(yù)防措施、控制措施。公司制定有《工余安全管理制度》，通過傳閱和張貼的方式向員工傳達(dá)工余安全等信息。（2）公司對(duì)承包商的安全生產(chǎn)表現(xiàn)實(shí)施全過程控制：；，選擇符合要求的承包商；、評(píng)估，識(shí)別承包商給公司帶來的風(fēng)險(xiǎn)；、設(shè)施前，要對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)；公司制定有《安全獎(jiǎng)懲制度》，使得所有層面的員工均能參與個(gè)人的認(rèn)可過程。（1）公司制定有《供應(yīng)商與承包商的選擇、評(píng)價(jià)管理制度》， 選擇、評(píng)價(jià)符合要求的供應(yīng)商，以確保供應(yīng)商的能力滿足本公司的要求，產(chǎn)品符合本公司的要求。（2）管理評(píng)審的目的在于真實(shí)反映公司安全管理狀態(tài)的有效信息，提出今后改進(jìn)的需求，從而制定新的行動(dòng)計(jì)劃并確保實(shí)施。在公司辦公樓設(shè)有建議箱，收集員工關(guān)心的問題；、展示牌等方式進(jìn)行溝通，每月召開安全事項(xiàng)討論會(huì)，安監(jiān)室負(fù)責(zé)公司內(nèi)信息溝通協(xié)調(diào)；,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全問題及時(shí)處理；d. 公司確保有關(guān)安全要求、目標(biāo)及其完成情況等信息在不同的部門、崗位之間的傳遞和溝通暢通。各部門對(duì)主要的安全生產(chǎn)過程、時(shí)間、活動(dòng)建立安全記錄，并符合以下要求：、準(zhǔn)確、清晰；、簽署完整；、標(biāo)識(shí)明確；；； 安監(jiān)室及時(shí)同外界（政府有關(guān)部門、附近村鎮(zhèn)等）就相關(guān)的安全問題進(jìn)行溝通和聯(lián)系，如遇重大安全事項(xiàng)，要及時(shí)以書面的形式與其溝通和協(xié)調(diào)。安監(jiān)室根據(jù)法律法規(guī)的變化每年對(duì)制度進(jìn)行評(píng)審修訂，各部門保證管理制度的執(zhí)行。公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)文件包括：a. 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊（含安全方針和安全目標(biāo)）b. 程序文件c. 作業(yè)指導(dǎo)書d. 安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章制度公司建立了各項(xiàng)規(guī)章制度共計(jì)77項(xiàng)。為加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)管理工作,經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)研究，決定任命以下安全管理職位及人員：安全負(fù)責(zé)人：****消防負(fù)責(zé)人：*****急 救 員：*****事故調(diào)查員：*******101采區(qū)：******116采區(qū)：*******公司建立了《員工權(quán)益保障制度》，確保員工關(guān)心的問題得到積極響應(yīng)，特別是保證員工在安全異常的情況下拒絕工作而不會(huì)受到懲罰。為加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)管理工作,經(jīng)公司董事會(huì)研究，成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)的安全管理人員。（2）公司每年年初對(duì)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審和修訂。關(guān)鍵部門的責(zé)任制要上墻公布?！栋踩a(chǎn)責(zé)任制》一節(jié)。公司主要負(fù)責(zé)人、管理人員、各崗位作業(yè)人員以及各職能部門均制定有安全生產(chǎn)責(zé)任制，共計(jì)104項(xiàng)。（2）安監(jiān)室保證公司所使用的法律法規(guī)是當(dāng)前最新的版本。（3）安監(jiān)室及時(shí)將各類法律法規(guī)、公司的規(guī)章制度及文件及時(shí)發(fā)放到有關(guān)部門和人員。（1）安監(jiān)室及時(shí)搜集法律法規(guī)及各項(xiàng)政策，并根據(jù)法律法規(guī)的變化，調(diào)整公司的各項(xiàng)制度和各類文件。（1）安監(jiān)室及時(shí)收集有關(guān)安全生產(chǎn)尤其是影響地下開采的安全生產(chǎn)法律法規(guī)等文件，并及時(shí)向有關(guān)部門和人員進(jìn)行傳達(dá)和貫徹。各級(jí)人員均應(yīng)了解和遵守安全法律法規(guī)要求，自覺遵守有關(guān)安全法律法規(guī)。每年根據(jù)公司內(nèi)外部條件的變化進(jìn)行修訂。每年12月公司對(duì)方針進(jìn)行定期評(píng)審；根據(jù)內(nèi)外部條件的變化，對(duì)方針進(jìn)行修改，以確保其適應(yīng)性。安全第一，預(yù)防為主，以人為本，風(fēng)險(xiǎn)控制，持續(xù)改進(jìn)，注重實(shí)效。(1)金屬非金屬礦山 metal and nonmetal mines 開采金屬礦物,放射性礦物以及化工原料,建筑材料,冶金輔助原料,耐火材料及其他非金屬礦物(煤炭除外)的礦山. （2）金屬非金屬地下礦山 metal and nonmetal underground mines 以平硐,斜井,斜坡道,豎井等作為出入口,深入地表以下,采出供建筑業(yè),工業(yè)或加工業(yè)用的金屬或非金屬礦物的采礦場及其附屬設(shè)施. （3）員工代表 employees39。本公司自設(shè)計(jì)、施工、生產(chǎn)等過程,《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范導(dǎo)則》、《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范地下礦山實(shí)施指南》的要求進(jìn)行控制，標(biāo)準(zhǔn)條款在本公司全部適用，沒有刪減內(nèi)容。本手冊描述的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)適用于本公司所有涉及安全生產(chǎn)的全過程。本手冊符合《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范導(dǎo)則》《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范地下礦山實(shí)施指南》。為此，我正式批準(zhǔn)并發(fā)布本《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》自2010年5月10日起正式實(shí)施。作為公司的最高管理者，我將依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，對(duì)公司的安全工作負(fù)全責(zé)。xxx有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊xxx礦山有限公司安全管理手冊版本號(hào)： 編制： 審核： 批準(zhǔn)： xx年x月x日發(fā)布 xx年x月x日執(zhí)行目 錄1概述 1 1 12目的和范圍 2 2 23規(guī)范性引用文件 54標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng) 6 6 7 8 12 15 18 19 21 2安全科技與工傷保險(xiǎn) 28 30 3事件報(bào)告、調(diào)查與分析 37 395附錄 4法規(guī) 4文件 4規(guī)范 44 45 4設(shè)施清單更改記錄序號(hào)文件編號(hào)章節(jié)號(hào)更改申請表序號(hào)更改日期批準(zhǔn)人更改方式更改人換頁劃改1234567891011121314151617181920安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊發(fā)布令本《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》是按照《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范導(dǎo)則》《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范地下礦山實(shí)施指南》，結(jié)合本公司安全管理特點(diǎn)制定的。《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》中規(guī)定了我公司的安全方針和安全目標(biāo)，描述了公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)，確定了安全標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)所需的過程順序及其相互作用，是本公司實(shí)施安全管理，開展安全策劃、安全控制、安全保證和安全改進(jìn)活動(dòng)的綱領(lǐng)性文件，是全體員工在安全管理和安全活動(dòng)中的行