【正文】 輛?？吭谳o道，嚴格按路政大隊要求對輔道實施封閉。健全安全保證體系，制訂安全措施，加強安全教育，布置、檢查、督促安全措施和制度的落實，負責重大事故的處理，并對安全管理負領導責任。13) 施工安全方案現(xiàn)場管理安全員應認真貫徹執(zhí)行安全技術勞動保護法規(guī)，須知安全施工宣傳教育和管理工作，掌握現(xiàn)場安全施工情況，調查研究，提出改進意見和措施，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴重險情有權暫停生產并報告領導處理。沒有封好道前，禁示任何施工作業(yè)。撤離到下一安裝地點后，所有車輛靠右停放，在車面擺上標志牌及錐行桶。l 立桿吊裝完成后，要整理現(xiàn)場。l 把立桿吊到路面，沒有法蘭的那一端要用木枕墊平，好對立桿進行組裝及設備安裝。勞動力計劃表工種、級別按工程施工階段投入勞動力情況線纜敷設前端設備安裝控制中心設備安裝設備安裝系統(tǒng)調試系統(tǒng)試運行驗收移交力工5人電工1人2人1人2人1人施工人員2人6人2人6人2人技術人員1人4人2人4人4人2人1人現(xiàn)場工程師2人2人2人2人2人2人1人項目經理1人1人1人1人1人1人1人施工流程立桿存放場地→立桿吊裝到運輸車上、現(xiàn)場封道→立桿運輸?shù)浆F(xiàn)場→立桿吊到路面→立桿組裝→攝像機安裝、布線→挑臂安裝→立桿吊裝→撤消封道流程的相關解釋及要求：l 立桿運輸車在倉庫起運立桿的時，負責封道的隊伍預先把道路封好（封道要求見封路示意圖）。l 抓好分項項目管理，加強勞動紀律。l 嚴格項目參與人員的培訓、考核、獎懲。項目經理：1人 （負責項目的整體協(xié)調工作）項目副經理：2人（負責輔助項目經理完成具體工作）道路交通高清視頻綜合信息采集系統(tǒng)：6人（負責具體系統(tǒng)安裝指導及調試）現(xiàn)場安全員：4人（負責現(xiàn)場安全的宣傳、教育、管理、監(jiān)督工作）基礎及立桿施工：每天3個班次，每班次不少于10人（負責立桿的安裝及吊裝，機箱安裝）取電及光纜施工：每天3個班次，每班次不少于10人。4）材料收回及時辦理退料手續(xù)，并在領料單中登記和扣除，造表上報設施用料、包裝物等，在使用周期結束后，組織回收，并建立回收臺帳。對材料做到日清、月結，定期盤點，帳物相符。在此基礎上考慮施工現(xiàn)場材料管理水平及節(jié)約措施，編制項目材料需要量計劃，以及主要材料需要量計劃。9) 施工器械及車輛工具工具名稱規(guī)格單位數(shù)量備注手拉葫蘆吊： 臺2　大活動扳手： 12寸把2固定立桿螺絲10寸把2長麻 繩 20米根1立桿吊裝，拉立桿用枕 木 規(guī)格：200mmX20mmX1000M根6　鋼 絲 繩 規(guī)格：長12M 直徑8－10mm根2　大錘18磅個1　鐵絲　米40　尼龍吊帶2t 3m條2鋼卷尺3m個1線 墜個1白棕繩φ15 L=15m條4防護旗紅、黃把4安全帶條3腳 扣橡膠套3防護墩個30標識牌個3車輛吊車一臺、立桿運輸車一臺、交通導向車一臺、封路專用車（拉、放、收標志牌等）一臺；各設備安裝單位自帶設備安裝所需工具。l 在安裝和變更位置等作業(yè)中，將不損壞現(xiàn)有設備。l 施工圖詳細說明所有設備部件的安裝、測試和試運行的順序和采取何種措施以確保設備的正常功能、避免設備損壞和影響使用壽命，以及電纜的埋設、連接和測試等。l 設備安裝位置正確，牢固端正，設備清潔干凈，排列整齊。l 設備絕緣導線電壓等級不應低于500V，導線最小截面和線色符合設計要求和規(guī)范規(guī)定。設備安裝：l 各型設備的型號，規(guī)格必須符合設計圖，要求附和國家產品技術標準規(guī)定，所有設備有產品合格證。基礎一定要過養(yǎng)生期方可進行設備安裝。管子布完后應將鋼線帶上,過道口的管線用鋼管保護。配管隧道沿線配管時每70米安裝一個接線箱，以便線纜能夠順利通過。劃線、定位：測量好距離及尺寸，并且要總體考慮，距離盡可能一致劃線定位。8) 各分項工程施工階段施工階段的劃分如下：第一階段：施工準備（包括現(xiàn)場準備、技術準備、物資準備等。施工中，應做好隱蔽工程的隨工驗收，并做好記錄。施工前應對下列情況進行調查：l 施工區(qū)域內路口的現(xiàn)場情況和預留管道情況；l 使用道路及占用道路（包括橫跨道路）情況；l 允許同桿架設的桿路及自立桿桿路的情況；l 敷設管道電纜和直埋電纜的路由狀況，并對各管道標出路由標志；l 當施工現(xiàn)場有影響施工的各種障礙物時，應提前清除。7) 施工一般規(guī)定系統(tǒng)的工程施工應滿足下列條件：l 設計文件和施工圖紙齊全，并已會審和批準；l 施工人員熟悉施工圖紙及有關資料，包括工程特點、施工方案、工藝要求、施工質量標準；l 設備、儀器、器材、機具、輔材、工具和機械等應滿足連續(xù)施工和階段施工的要求；l 預備施工中的通訊聯(lián)絡工具。管線與線纜敷設施工期間，以布線為主要進度控制項目，其它分系統(tǒng)的線纜施工應以此為主線。通過平衡協(xié)調、緊密地組織成一體。在實施過程中，如需對墻體和地面等作局部破損，必須在施工前取得采購人的書面同意，并負責恢復原狀，不需采購人另行支付任何費用。工程施工中對系統(tǒng)的任何變動均須征得采購人的同意后方可實施。如果采購人有要求的話，我司應將測試程序、核驗表和原始記錄等手稿連同正式的測試報告交給采購人；我司負責提供合適的測試設備、儀器和測試人員及所有必要的材料。沒有采購人的批準將不允許出現(xiàn)偏差；3. 我司依據工程進度計劃表制定完工測試的時間，并至少在完工測試前2周提交需經采購人批準的所有詳細測試程序和測試的最終日程。l 調試1. 設備安裝完后，我司按合同規(guī)定在采購人現(xiàn)場監(jiān)督的條件下對系統(tǒng)和設備進行單項設備通電測試、單項設備功能測試、系統(tǒng)功能測試和系統(tǒng)運行測試，但不局限于此；2. 我司提交全部測試的詳細清單和每項測試的一般說明，指定的測試方法及所需的估算時間。我司在進入施工現(xiàn)場前30天通知采購人；7. 我司確保所有機電設備在良好的環(huán)境條件下安裝、維修和保養(yǎng)，以及在合適的環(huán)境條件下交付試運行。l 貨品存放準備專用倉庫存放貨品，以保證貨品的安全，確保工程能順利進行。l 到貨計劃在收到中標通知書后伴隨深化設計同時開展第一批器材（30%，監(jiān)控、闖紅燈、卡口設備）采購；在正式簽訂合同后，第二批器材（70%，所有設備）立即開始采購；在正式簽訂合同后，系統(tǒng)主設備的工程備件立即開始采購；系統(tǒng)主設備的工程備件庫設在本公司倉庫，工程中故障件的回收和補給由公司維護部門備件庫調配。本次工程設備較多，工程規(guī)模較大，我公司會在供貨、工程實施資源投入等多方面提供相對優(yōu)先服務。調試階段系統(tǒng)軟件進場前調試；系統(tǒng)硬件進場前調試；控制設備單體調校；工程現(xiàn)場軟硬件冷態(tài)調校；分系統(tǒng)調試工作；綜合聯(lián)調等。現(xiàn)場安裝階段采用標準化布線和必要的屏蔽及安全保護措施，保證布線合理可靠、整齊美觀，保證信號有效傳輸和系統(tǒng)維護簡單有效；努力提高傳輸系統(tǒng)的質量和靈活性，便于系統(tǒng)擴容和升級。2) 實施階段劃分實施前的準備階段實施前的準備階段是從中標及合約簽訂以后到施工進場前的這段時間。行政助理要求具有行政管理，標案管理方面的工作經驗及責任心，負責日常行政事務工作，負責信息（含資料，工程檔案）收集、整理、歸檔、借閱等方面管理工作，以及和本工程項目有關的合同文件及相關協(xié)議的收集、整理、歸檔、借閱等管理工作。質量管理工程師熟悉視頻監(jiān)控項目和軟硬件集成項目的工程特點、技術特點及產品特點，并熟悉相關技術執(zhí)行標準及驗收標準，負責協(xié)調系統(tǒng)設備檢驗與工程驗收工作。工程技術人員具有豐富工程施工經驗，作為主要人員參加過大中型視頻監(jiān)控、軟硬件安裝集成項目的實施。施工單位：根據工程的規(guī)模與緊急程度，安排人員施工。設計單位：主要負責系統(tǒng)集成方案設計、現(xiàn)場勘查，并完成施工圖紙設計、主要設備配置與工程預算。我司將配合業(yè)主、監(jiān)理單位，并協(xié)調好各設備供應商，組織好施工，保證人力物力投入，快速啟動工程建設，按照業(yè)主的要求，高質量按時試點工程的建設。所有施工所需的工具及輔助設備將存放入公司庫房，以備需要時及時獲得。我方將按每階段施工需要及時到存放地提貨，每次提貨均由雙方負責人簽字認可，階段施工完成時，剩余貨物我方將及時返還，并由甲方再次驗收入庫。l 上述規(guī)定并不解脫我方負責工程進度的責任或減輕承擔合同的責任。l 在上述任何會議后，如果我方認為由于發(fā)生意外事情，要求在監(jiān)理工程師同意的時間或期限內暫停工作，我方立即通知監(jiān)理工程師，并說明發(fā)生的意外事情及其設想的后果。l 對上述有監(jiān)理工程師參加的各種會議，我方的代表全權代表我方與其他承包商之間就有關工程進度計劃表的安排與協(xié)調工作進行商談。會議前我方提出其所做計劃表的改進修訂稿。l 我方參加由監(jiān)理工程師主持的現(xiàn)場協(xié)作會議，其中包括我方與監(jiān)理工程師的現(xiàn)場協(xié)作預備會，重要的現(xiàn)場協(xié)作會議，并在監(jiān)理工程師的指示和主持下進行，有關的其他承包商都將參加。提供該軟件包所發(fā)生的費用全部由我方負擔，合同價格中將不再單獨列項。l 在計劃表中，我方詳細說明每項工作所需的設備和勞動力情況，監(jiān)理工程師應對該份文件的格式和內容的詳細程度提出要求。l 如果工程進度不符合批準的網絡圖和網絡分析或批準的變更網絡圖的要求，監(jiān)理工程師有權要求我方重新制定一份有關怎樣確保按合同規(guī)定的時間完成該項工程的修改網絡圖和網絡分析。盡可能真實估算關鍵路線時間的范圍并得到監(jiān)理工程師同意。5. 具體施工進度計劃安排l 我方準備一份工程進度計劃表，并在合同簽定之日算起 3 日內提交給監(jiān)理工程師，待監(jiān)理工程師批準后，我方按批準的工程進度計劃表實施工程，并不斷向監(jiān)理工程師匯報工程進度及實施情況。管道和各類容器中的水要泄凈，防止凍裂設備和管道；冬季放電纜要采取相應的加溫措施。寧波市地處多雷雨地區(qū)，雷雨天氣非常頻繁，因此我們在進行系統(tǒng)設計和施工時予以了充分考慮，并且嚴格遵守《建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術規(guī)范》GB503432004的要求，做到安全施工。施工機具要有防雨罩或置于遮雨棚內，電氣設備的電源線應懸掛并固定，不得拖拉在地，下班后要拉閘斷電。施工現(xiàn)場堆放的成品、材料要整齊，以免影響地區(qū)景觀。操作地點周圍必須做到整潔，干活腳下清，活完料盡，剔鑿、保溫完成后要隨時清理干靜，將廢料倒在指定地點。施工隊對現(xiàn)場文明施工管理要統(tǒng)一布置，統(tǒng)一安排，每個班組要建立崗位責任制。l 明確項目組織機構的職責和職權。8) 項目人員職責和職權延伸分配的質量控制l 通過職責和職權延伸分配的規(guī)范化、文字化、明確項目人員的質量職責，以此達到項目的質量控制。l 執(zhí)行質量控制文件的分類和文件、檔案的編制、批準和發(fā)放。7) 項目文件和資料的質量控制l 文件化的質量控制體系，使質量控制運行的各個場所都能使用有效版本的文件，以達到項目的質量控制。l 嚴格執(zhí)行工程保修期限。6) 項目后續(xù)服務的質量控制l 依據合同、雙方認可的保修要求和供應商的保修標準。l 表面覆蓋、防止損傷。5) 成品保護的質量控制l 提前保護，以防止成品可能發(fā)生的損傷。l 及時檢查工序活動效果質量。l 嚴格按照機械設備使用、操作規(guī)范使用。l 施工費用價格比合理。l 施工組織嚴密、規(guī)范。2) 施工方案的質量控制l 施工方案設計周到、合理。l 辦理雙方確認材料、配件標準的文件手續(xù)。（3）加強現(xiàn)場安全生產管理力量及措施，將派駐公司安全質量部經理為項目專職安全員，并派專/兼職安全員，配合其現(xiàn)場工作，做到安全生產，萬無一失。4系統(tǒng)竣工驗收測試試運行階段13個月試運行2系統(tǒng)竣工驗收大綱項目終驗1項目終驗4) 確保工期的進度計劃（1）加大施工力量（人員、機械）的投入，確保在有限的工期內以招標文件要求的質量標準完成本項目。10設備單體測試11設備靜態(tài)測試12設備動態(tài)測試13分系統(tǒng)調試14系統(tǒng)聯(lián)合調試項目初驗1竣工驗收及竣工圖紙歸檔提交竣工資料，在竣工驗收過程中進行技術支持，協(xié)助業(yè)主和監(jiān)理單位組織竣工驗收。7監(jiān)理單位對材料、設備進場計劃、檢驗及移交的確認8協(xié)調貫徹執(zhí)行業(yè)主和設計單位的設計意圖嚴格貫徹執(zhí)行設計意圖；積極與業(yè)主和監(jiān)理單位溝通，協(xié)調推進業(yè)主意圖的實現(xiàn)，實現(xiàn)業(yè)主的建設目標。5審查工程項目相關的建設費用申請文件對照合同付款條件及所完成工程量的驗收情況，進行工程量計量，提出進度付款意見。2編制施工組織方案，施工圖紙技術交底與會審全過程跟進施工組織方案和施工組織設計審查，參加施工圖紙技術交底與會審3分析進度偏差，確定對策定期對照工程進度計劃，對出現(xiàn)的偏差進行分析，在技術、經濟、組織方面采取改進措施。4平臺開發(fā)在深化設計的基礎上，開展系統(tǒng)原型開發(fā)工作，與用戶明確功能需求。4提交設計報告提交設計報告，作為施工依據。設計階段1方案設計根據調研報告及需求進行深入設計2施工圖設計在方案設計的基礎上進行詳細施工圖設計。勘查及用戶需求調研階段1現(xiàn)場環(huán)境及現(xiàn)有系統(tǒng)調研現(xiàn)有信息系統(tǒng)硬件環(huán)境的調研，包括主機服務器、網絡通信、機房環(huán)境等的調研2外場勘查外場施工條件等的調研3用戶需求調研在招標文件的基礎上，對于用戶的需求做進一步的明確。責任維護期間，由業(yè)主對我司提供的服務進行評價。責任維護期最終驗收通過之日起，進入設備的三年責任維護期。項