【正文】 地例會(huì)，其中一個(gè)重要的內(nèi)容就是檢查每月或旬進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況和下月、旬進(jìn)度計(jì)劃制定情況，若發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后，立即要求施工單位調(diào)整勞動(dòng)力組合、增加勞動(dòng)力或增加機(jī)械設(shè)備措施進(jìn)行趕工。主要審核進(jìn)度計(jì)劃、施工技術(shù)方案的合理性、可行性。因發(fā)生意外氣候原因，經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)，工期延至 2022 年 5 月 30 日。監(jiān)理部主要檢測(cè)設(shè)備見下表。②質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)理部嚴(yán)格按《堤防工程施工規(guī)范》 （SL26098） 、 《堤防工程施工質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收規(guī)程》 （SL2391999） 、 《水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程》 （ SL1762022） 、 《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》的要求，從工程料場(chǎng)抓起，嚴(yán)格控制堤身清基、堤身土料填筑等項(xiàng)目及工序質(zhì)量。沈陽天陽工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 工程建設(shè)監(jiān)理工作報(bào)告 １０ 、內(nèi)容、人員、日期等必須記錄完整。④收發(fā)文制度，并分類管理。③監(jiān)理部工作匯報(bào)制度：工程建設(shè)監(jiān)理工作月報(bào)，是工程建設(shè)監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，每期定時(shí)送公司審核，并盡快將月報(bào)分送各單位。沈陽天陽工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 工程建設(shè)監(jiān)理工作報(bào)告 ９ ，相應(yīng)專業(yè)工程開工前，監(jiān)理部組織召開建設(shè)單位、施工單位參加的會(huì)議，進(jìn)行相應(yīng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則交底會(huì)議。②工地會(huì)議制度：在施工過程中，監(jiān)理部定期主持召開工地例會(huì)，工地例會(huì)應(yīng)包括以下內(nèi)容：檢查上次會(huì)議決議落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)的原因；檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量情況，針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施；檢查工程量核定及工程款支付情況；解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。⑧關(guān)系協(xié)調(diào)主持監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)工程建設(shè)各方的協(xié)調(diào)工作，堅(jiān)持顧全國家利益和工程項(xiàng)目建設(shè)的大局，以全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)為協(xié)調(diào)工作的出發(fā)點(diǎn)，以事實(shí)為依據(jù)，以法律、法令、法規(guī)、合同為準(zhǔn)則，堅(jiān)持“實(shí)事求是，平等協(xié)商、公正合理”的原則，按照合同中規(guī)定的權(quán)利和責(zé)任，協(xié)調(diào)建設(shè)單位和施工單位之間的關(guān)系，在維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)利益的同時(shí)，維護(hù)施工單位的合法權(quán)益。解決合同執(zhí)行中的問題，正確處理合同索賠和爭議，為工程順利實(shí)施作好管理工作。⑤投資控制審核施工單位完成的工程量和單價(jià)費(fèi)用，并簽發(fā)計(jì)量和支付憑證；受理工程變更申請(qǐng)，轉(zhuǎn)發(fā)工程變更通知。④質(zhì)量控制審查施工單位的質(zhì)量保證體系和措施，核實(shí)質(zhì)量文件；依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工的全過程進(jìn)行檢查，重要工程部位和主要工序進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。當(dāng)實(shí)施進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較發(fā)生較大偏差時(shí)，及時(shí)要求施工單位提交趕工措施并調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；及時(shí)向建設(shè)單位提出解決施工中有防礙按工期計(jì)劃安排；及時(shí)為施工單位排憂解難。：工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求，施工質(zhì)量達(dá)到合格。：按合同價(jià)包括設(shè)計(jì)變更增減價(jià)進(jìn)行控制。②監(jiān)理服務(wù)范圍、內(nèi)容、目標(biāo)：監(jiān)理范圍為遼陽縣運(yùn)糧河（沈大復(fù)線五號(hào)橋～大臺(tái)山村段）河道治理工程施工階段的投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、沈陽天陽工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 工程建設(shè)監(jiān)理工作報(bào)告 ７ 合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)等工作。其主要內(nèi)容為工程概況、監(jiān)理范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理組織及監(jiān)理人員、監(jiān)理工作依據(jù)、監(jiān)理目標(biāo)、主要監(jiān)理措施、程序等。監(jiān)理部主要監(jiān)理人員一覽表姓名 職稱 職務(wù)沈陽天陽工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 工程建設(shè)監(jiān)理工作報(bào)告 ６ 王芳芳 高級(jí)工程師 總監(jiān)理工程師谷 川 高級(jí)工程師監(jiān)理工程師項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牟建國 工程師 監(jiān)理工程師李泊溪 工程師 監(jiān)理工程師王福坤 工程師 監(jiān)理員方 旭 工程師 監(jiān)理員在工程開工前，監(jiān)理部依據(jù)建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)文件、合同文件和有關(guān)規(guī)程規(guī)范，并根據(jù)工程特點(diǎn)組織監(jiān)理人員編寫了監(jiān)理規(guī)劃，同時(shí)建立了監(jiān)理人員職責(zé)、工地例會(huì)制度、監(jiān)理部工作匯報(bào)制度、收發(fā)文制度、監(jiān)理部考勤制度和監(jiān)理工作日志制度等工作制度。二、 監(jiān)理規(guī)劃根據(jù)沈陽天陽工程建設(shè)監(jiān)理有限公司與項(xiàng)目法人簽訂的監(jiān)理合同，我公司在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了“遼陽縣運(yùn)糧河（沈大復(fù)線五號(hào)橋～大臺(tái)山村段）河道治理工程監(jiān)理部” 。其中：壩體及岸坡清理每 400m 劃分為一個(gè)單元工程，堤身土方填筑工程每 200m 劃分為一個(gè)單元工程。其中：左堤 4+100～5+000 加固工程為第一個(gè)分部工程編號(hào)為Ⅲ－1；左堤 5+000～5+800 加固工程為第二個(gè)分部工程編號(hào)為Ⅲ－2；左堤 5+800～7+000 加固工程為第三個(gè)分部工程編號(hào)為Ⅲ－3；右堤 5+400～6+000 加固工程為第四個(gè)分部工程編號(hào)為Ⅲ－4右堤 6+000～6+800 加固工程為第三個(gè)分部工程編號(hào)為Ⅲ－5右堤 6+800～7+600 加固工程為第三個(gè)分部工程編號(hào)為Ⅲ－6右堤 7+600～8+300 加固工程為第三個(gè)分部工程編號(hào)為Ⅲ－7河道清淤工程 2900 米為第八個(gè)分部工程編號(hào)為Ⅲ－8第四單位工程共劃分為 8 個(gè)分部工程。其中：左堤 0+000～0+800 加固工程為第一個(gè)分部工程編號(hào)為Ⅰ－1；左堤 0+800～1+400 加固工程為第二個(gè)分部工程編號(hào)為Ⅰ－2；右堤 0+000～0+800 加固工程為第三個(gè)分部工程編號(hào)為Ⅰ－3；沈陽天陽工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 工程建設(shè)監(jiān)理工作報(bào)告 ４ 右堤