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xxxx電力工程公司xx工程施工組織措施計劃-文庫吧資料

2025-06-12 16:07本頁面
  

【正文】 日間≤70分貝;7)保護(hù)自然植被和樹木,按規(guī)定辦理樹木砍伐手續(xù),不發(fā)生亂砍亂伐,違規(guī)處罰率為零;合理有效利用能源和原材料,節(jié)能降耗:能源及各種資源的損耗率小于工程概預(yù)算定額的95%。 ()及《安全文明施工考核檢查表》執(zhí)行。電力建設(shè)安全工作規(guī)程(架空線路部分)241。. 本措施應(yīng)結(jié)合225。. 駐地消防設(shè)施與器材齊全有效。,當(dāng)金具接近掛線點時應(yīng)停止?fàn)恳缓笞鳂I(yè)人員方可到掛線點操作。.緊線施工前應(yīng)由專人檢查下列工作: 通信暢通;; 跨越的安全措施可靠。采用耐張塔絕緣子串臨時短接和線路兩端終端塔絕緣子串臨時短接(送電前拆除)預(yù)防感應(yīng)電。.架線施工前,桿塔接地需良好,接地螺栓應(yīng)擰緊。.現(xiàn)場施工中,安全員要隨時監(jiān)督,檢查現(xiàn)場操作的安全情況,對有違反《安規(guī)》等異?,F(xiàn)象,要立即責(zé)令停止作業(yè)并予以糾正。,現(xiàn)場指揮人員必須做好“四查”即:各方位地錨埋設(shè)的檢查;起重滑車、鋼絲繩的檢查;操作人員布置及施工現(xiàn)場視野與周圍環(huán)境的檢查;抱桿四面浪風(fēng)繩固定情況的檢查。.抱桿支點在松軟土質(zhì)時,其根部應(yīng)墊道木防沉。.對施工現(xiàn)場使用的工器具,要符合技術(shù)檢驗標(biāo)準(zhǔn),使用前,必須進(jìn)行外觀檢查,不合格者嚴(yán)禁使用;地錨埋設(shè)前必須由安全員驗槽,合格后方可投入使用。.高空作業(yè)時必須系好安全帶,并站在合適位置,下瓷瓶上導(dǎo)線的人員必須將腰繩系在橫擔(dān)主材上做二道防護(hù);禁止上下拋物,組裝用具應(yīng)用繩索上下傳遞。.機(jī)電設(shè)備使用前必須全面檢查,確認(rèn)機(jī)電安全裝置完整,絕緣良好,接地可靠。.坑底開挖面積超過2m2時,可有二人同時作業(yè),但不得面對面作業(yè)。.土石方開挖應(yīng)按規(guī)定的放坡系數(shù)進(jìn)行放坡,坑口邊緣1m以內(nèi)不得堆放材料和工具,并做好防坍塌措施。.進(jìn)入施工現(xiàn)場內(nèi)的人員必須正確配戴安全帽及個人勞動防護(hù)用品,嚴(yán)禁酒后作業(yè)。 依據(jù)公司《安全獎罰考核辦法》,對工程項目部和施工隊進(jìn)行安全考核和獎懲。 進(jìn)入施工現(xiàn)場的工器具,嚴(yán)格按照《工器具安全檢查試驗制度》,定期進(jìn)行檢驗,并在使用前進(jìn)行外觀檢查,不符合要求嚴(yán)禁使用。 參加本工程施工的所有人員在工程開工前必須接受安全教育,合格后持證上崗;特種作業(yè)人員須持“特種作業(yè)操作合格證”上崗。 在安全施工管理上,做到思想到位、組織到位、責(zé)任到位、措施到位,并正確處理好安全、質(zhì)量、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益等相互之間的關(guān)系。22004)(架空電力線路部分)執(zhí)行。修改過程仍按編、審、批程序進(jìn)行,修改后的施工方案或技術(shù)措施,必須對安全施工措施進(jìn)行補(bǔ)充并進(jìn)行交底。2 技術(shù)保證: 一切施工活動都必須有安全施工措施,并要在施工前進(jìn)行技術(shù)交底,無措施或未交底,嚴(yán)禁施工。 認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)的相關(guān)法令法規(guī)、規(guī)章制度。施工隊隊長是本隊的第一安全責(zé)任人。 工程竣工資料和施工記錄:齊全、真實、整潔、有效,嚴(yán)格按檔案管理規(guī)定執(zhí)行,裝訂整齊,按要求移交竣工資料。22004) 《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理》《國家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法》(2005年版)《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》() 其它相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)定: 對采購物資的管理執(zhí)行《采購控制程序》(編號:QOEP040809)及《物資搬運、貯存、包裝、防護(hù)和交付程序》(編號:QOEP0408031)程序文件 進(jìn)貨檢驗執(zhí)行《采購控制程序》(編號:QOEP040809)程序文件 過程檢驗執(zhí)行《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序》(編號:QOEP0408032)程序文件 最終檢驗執(zhí)行《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序》(編號:QOEP0408032)程序文件 工程交付執(zhí)行《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序》(編號:QOEP0408032)程序文件6信息管理: 通信設(shè)施:工程項目部配備傳真機(jī)、上網(wǎng)計算機(jī)。 隱蔽工程施工過程中的每道工序,每一個環(huán)節(jié),都應(yīng)落實到人,有專人負(fù)責(zé)把關(guān)。、回填、接地線埋設(shè)、壓接施工等工序。2質(zhì)量管理方針:嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效,提供最佳服務(wù),滿足客戶需要。 施工隊負(fù)責(zé)按照本工程設(shè)計圖紙、有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書等要求組織施工,開展質(zhì)量活動,收集、整理原始資料,填寫“施工檢查及評級記錄表”,做到邊施工、邊檢查、邊記錄。負(fù)責(zé)治安、保衛(wèi)、后勤保障等工作,并與地方政府、有關(guān)單位聯(lián)系,協(xié)同解決施工中出現(xiàn)的有關(guān)民事問題。 項目部民事部塔基征地、障礙物的拆遷、青苗賠償、樹木砍伐、線路通道清理。 對材料的進(jìn)貨、保管、存放、跟蹤等全面負(fù)責(zé),按照《采購控制程序》(編號:QOEP040809)進(jìn)行材料的到貨檢驗,按照《標(biāo)識和追溯性控制程序》(編號:QOEP0408012)對到貨物資標(biāo)識存放,按照《物資搬運、貯存、包裝、防護(hù)和交付程序》(編號:QOEP0408031)對貯存物資進(jìn)行搬運、保管、保養(yǎng),做到帳、卡、物三相符;對施工工器具、機(jī)具設(shè)備進(jìn)行收發(fā)、貯存并進(jìn)行現(xiàn)場維修、保養(yǎng),以使其始終處于良好的運行狀態(tài);負(fù)責(zé)相關(guān)材質(zhì)證明資料的收集、審核(如審核時發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時與供貨商取得聯(lián)系解決)、整理、對口移交。對影響工程質(zhì)量的技術(shù)問題全面負(fù)責(zé);對工程質(zhì)量的技術(shù)保障負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家和主管部門頒發(fā)的技術(shù)政策、法規(guī)和標(biāo);組織領(lǐng)導(dǎo)編制本工程質(zhì)保計劃措施、作業(yè)指導(dǎo)書及施工技術(shù)措施等,并監(jiān)督實施;掌握工程施工質(zhì)量動態(tài),組織分析影響工程質(zhì)量的各種因素,并及時制定預(yù)控措施;組織開展質(zhì)量活動。三 施工組織措施1 組織機(jī)構(gòu)圖:項 目 經(jīng)理:張樹勤項目總工:張巖材料部:張曉麗安監(jiān)部:李全亞 財務(wù)部:付 強(qiáng)質(zhì)量部:劉忠華趙羽民事部:王錦寬基礎(chǔ)、立塔、架線施工隊2 各職能部門/負(fù)責(zé)人職責(zé): 項目經(jīng)理對施工項目自開工準(zhǔn)備至竣工驗收,實施全過程、全面管理,即負(fù)責(zé)工程的施工組織、協(xié)調(diào)、安全、質(zhì)量、工期、經(jīng)營、政處、材料、機(jī)具設(shè)備、文明施工以及生活等全面工作。4.資源供應(yīng)計劃 施工力量投入:基礎(chǔ)施工計劃投入1個施工大隊,技工4人,普工20人;桿塔施工計劃投入1個施工隊,技工15人,普工20人;架線施工計劃投入1個施工隊,技工15人,普工20人。施工程序流程圖:復(fù)測分坑開挖基礎(chǔ)澆制拆模養(yǎng)護(hù)回填基礎(chǔ)驗收搭跨越架立塔桿塔驗收導(dǎo)地線(光纜)架
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