公路工程交工總結(jié)報告-文庫吧資料
2025-06-12 02:57本頁面
【正文】 代表著企業(yè)的形象,能否文明施工,取決于實施管理計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制五大環(huán)節(jié)，體現(xiàn)在工序、用料、機械、法制、環(huán)境五大因素的各個方面，它是企業(yè)管理水平的重要體現(xiàn)，日益成為企業(yè)在市場競爭中制勝的重要因素。對邊通車、邊施工路段的安全生產(chǎn)，我部加強對通行車輛的安全管理，確保施工、交通安全。同時定期不定期進行安全檢查、抽查和安全巡視，發(fā)現(xiàn)的問題、安全隱患等及時匯報、研究，妥善處理。建立安全生產(chǎn)保證體系，按照有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)范制定安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，項目經(jīng)理為安全管理第一責(zé)任人，并下設(shè)安全負責(zé)人1人以及專職安全員多名。同時堅持“科學(xué)施工、安全生產(chǎn)”的原則和“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面落實安全保證措施。工程質(zhì)量和施工安全同是工程建設(shè)的兩大永恒主題，在質(zhì)量控制的同時，必須加強安全控制。并嚴格按照既定的方案保質(zhì)保量的完成。在追求施工質(zhì)量的同時，始終把施工進度控制在計劃之中，并根據(jù)實際情況編制了實施性施工組織設(shè)計，制定總體工程進度計劃。四、施工進度控制自2010年10月簽訂合同后，我部即在2010年10月下旬完成人員進場、機械進場等相關(guān)工作。在我標段的施工過程中未發(fā)生重大的質(zhì)量事故。真誠合作，嚴把質(zhì)量關(guān)與建設(shè)單位及監(jiān)理單位真誠合作，共同把好質(zhì)量關(guān)，是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。(4)、在分項工程開工前，要認真做好技術(shù)交底工作，向參與該項工程管理及操作的所有人員進行細致的技術(shù)交底，講質(zhì)量目標、施工方法、工藝流程、操作規(guī)范、驗收標準及其他技術(shù)要求，使管理者明白如何管好，操作者知道如何操作，同時，在施工過程中，堅持質(zhì)量審核制，對質(zhì)量體系，工序質(zhì)量，已完工程質(zhì)量等方面定期審核，確保質(zhì)量活動的正常實施。 (3)、 嚴格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范及操作規(guī)程要求施工，每個分項工程在工程師指導(dǎo)下全面展開施工。如有變形、變質(zhì)必須做好該批材料的處理的記錄，具備可追溯性。質(zhì)量管理措施（1）、原材的合格是工程質(zhì)量的根本保證，在工程用材料檢測上，我合同段通過加大檢測頻率
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