【正文】 項目經(jīng)理為主 控，以 專業(yè)工長為監(jiān)控人，督導(dǎo)各部門管理人員（技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料員）協(xié)同工作。 確保工期的主要措施： （ 1）迅速會審圖紙，熟悉技術(shù)資料，解決存在的問題； （ 2）編制各單項施工點(diǎn)的施工方案、施工進(jìn)度計劃，嚴(yán)格計劃管理，使工地作業(yè)計劃與班組任務(wù)得以實現(xiàn)； （ 3）編制整體工程施工方案、施工總進(jìn)度計劃 ,嚴(yán)格計劃管理，使各 施工點(diǎn)的作業(yè)計劃與整體施工計劃相銜接，并得以實現(xiàn)。 （ 5）根據(jù)比較結(jié)果，找出進(jìn)度偏差的因素或原因，采取切實有效的方法進(jìn)行挽救或計劃調(diào)整。 （ 3）做好施工中的調(diào)度工作，對影響施工進(jìn)度的各種因素，進(jìn)行分析，制訂措施，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)控制，保證各班組完成作業(yè)計劃。施工任務(wù)書有明確的計劃目標(biāo)，具體的施工任務(wù)及技術(shù)措施、質(zhì)量要求、獎懲條款等內(nèi)容，使施工班組保證按作業(yè)計劃時間完成規(guī)定的任務(wù)。 通過比較分析，找出影響施工進(jìn)度的原因和因素，采取及時、有效的措施進(jìn)行補(bǔ)救和調(diào)整 下一分項進(jìn)度的計劃。 c、建立項目進(jìn)度的檢查控制系統(tǒng)。 b、建立項目進(jìn)度實施組織系統(tǒng)，保證施工項目進(jìn)度計劃的實施。首先編制各個施工項目的進(jìn)度計劃，作業(yè)計劃，計劃編制的對象由大到小，計劃的內(nèi)容從粗到細(xì)。 見輔助資料表 進(jìn)度控制目標(biāo) 進(jìn)度控制目標(biāo) 熟知整個系統(tǒng)工程，掌握所有工作量之后，對整個施工過程進(jìn)行控制，保證總工期在 90 個日歷天。根據(jù)本工程的特點(diǎn)、施工現(xiàn)場情況，在施工進(jìn)度計劃的安排上既要在保證工程質(zhì)量、安全的前提下確保按期完工，又要突出重點(diǎn)，針對本工程重點(diǎn)控制關(guān)鍵工期，確定各主要分部、分項工程的施工進(jìn)度，我公司采取一定的技術(shù)管理措施和先進(jìn)綜合的施工技術(shù)，編制了如下施工進(jìn)度計劃： 施工進(jìn)度橫道圖 我公司擬采用平行 作業(yè)，立體交叉，分段流水等先進(jìn)綜合的施工技術(shù)措施，充分利用場地和空間，縮短施工工期。 2）施工過程中有塵土產(chǎn)生時，應(yīng)事先灑水，盡可能減小揚(yáng)塵。 （ 4）從傳播途經(jīng)上盡量控制噪聲，采用吸聲、隔聲、隔振和阻尼等聲學(xué)處理的方法來降低噪聲。 （ 2）盡可能在聲源處安裝消聲器消聲。 2）嚴(yán)格控制作業(yè)時間，一般晚 10 點(diǎn)到 次日早 6 點(diǎn)之間停止強(qiáng)噪聲作業(yè)，確定特殊情況必須晝夜施工時，盡量采取降低噪音措施。 環(huán)境保護(hù)的措施 實行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，把環(huán)保指標(biāo)，以責(zé)任的形式分到個人，列入責(zé)任崗位責(zé)任制，建立一支環(huán)保自我監(jiān)控體系，項目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責(zé)任人，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測和監(jiān)控工作。 6）后勤部門對食堂作作經(jīng)常性衛(wèi)生檢查，做好防止集體 食物中毒預(yù)防工作。 4）如有特殊作業(yè)需先征得負(fù)責(zé)人許可后，并做好相應(yīng)的防塵、防污處理，才能施工。 3）搞好周圍環(huán)境，做到自產(chǎn)自清，日產(chǎn)日清，工完料凈腳下清，建筑垃圾與生活垃圾分開按指定地點(diǎn)存放，并及時清出現(xiàn)場送到規(guī)定垃圾銷鈉場所。 文明施工措 施 1）做好工地人員的文明施工與壞保的教育，并建立健全文明施工制度。 4）開關(guān)箱內(nèi)部和頂部應(yīng)裝訂防火板，實行“一機(jī)一閘一漏”制，熔絲不得用其它金屬代替，且開關(guān)箱上鎖編號，有專人負(fù)責(zé)。 2）電焊機(jī)上應(yīng)設(shè)防雨蓋，下設(shè)防潮墊，一、二次電源接頭處要有防護(hù)裝置，二次線使用接線柱，且長棄不超過 30m，一次電源采用橡 膠套電纜或穿塑料軟管，長度不大于 3m，且焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導(dǎo)線。 5）進(jìn)行空中作業(yè)除遵守以上各條外，還必須遵守有關(guān)安全規(guī)定。使用荷載不得集中，不得超過設(shè)計荷載。每日下班后要用水嗽口。 2）樹脂膠、油漆存放處，應(yīng)杜絕火源，并放置足夠的消防器材。我們針對該工程的具體情況制定相應(yīng)的安全技術(shù)防范措施： 基本注意事項 1）加工用的臺鉆、無齒鋸、切割機(jī)等和電動工具必須裝有漏電保護(hù)裝置。檢查內(nèi)容包括：查思想、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查安全設(shè)施、查機(jī)械設(shè)備、查安全紀(jì)律以及 勞保用品的使用。在工程施工中，將進(jìn)行日常檢、定期檢、綜合檢、專業(yè)檢等四種形式的檢查。減少人為失誤的重要途徑，為此，根據(jù)實際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度，以增強(qiáng)職工的安全知識和技能，盡量避免安全事故的發(fā)生。這些特點(diǎn)決定了施工的安全難度大，潛在的不安全因素多，因此 ，我們必須建立嚴(yán)格有效的管理制度。 為了確保整個工程順利而安全地完成，工程施工達(dá)到無重大傷亡事故發(fā)生的目標(biāo)，除了嚴(yán)格遵照國家頒布的有關(guān)規(guī)定外我們還結(jié)合本工程的實際情況，制定出如下安全管理措施。 2）與質(zhì)量安全監(jiān)督站的協(xié)調(diào)配合 與地方質(zhì)量安全監(jiān)督站的協(xié)調(diào)與配合的好壞將是我公司能否順利開展的關(guān)鍵之一，我司在本工程施工中將一如既往緊密加強(qiáng)地方與地方質(zhì)量安全監(jiān)督站的關(guān)系，為本工程的順利開展創(chuàng)造條件。 與業(yè)主、監(jiān)理單位及有關(guān)單位的協(xié)調(diào)與配合 1) 業(yè)主及監(jiān)理協(xié)調(diào)與配合 “業(yè)主滿意”是我司的質(zhì)量方針，項目經(jīng)理部全體人員應(yīng)樹立“業(yè)主是上帝”的思想觀念，把業(yè)主期望的工期和工程質(zhì)量作為核心，為業(yè)主建造一流的建筑產(chǎn)品，讓業(yè)主滿意。 安裝與土建的配合 1）預(yù)留預(yù)埋的配合：安裝預(yù)留人員按預(yù)埋圖預(yù)留預(yù)埋，預(yù)留不得隨意傷損建筑結(jié)構(gòu)鋼筋，與土建結(jié)構(gòu)有矛盾處，由工長與土建協(xié)調(diào)處理。 施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)與配合 工種之間的配合 1）布置的配合，各工種本著小管讓大管的原則，合理布置調(diào) 整各種管 道、電氣槽架走向及其支架位置。并制訂應(yīng)各施工階段的質(zhì)量保證計劃。 2）按合同規(guī)定的承包施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量要求，編制詳細(xì)、完善的質(zhì)量保證計劃，由公司總經(jīng)理簽發(fā)后，進(jìn)行實施。 責(zé)任管理 1）認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。 14）及時準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案。 12）嚴(yán)格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工，并認(rèn)真按公司質(zhì)量體系文件運(yùn)作，嚴(yán)格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制。 10）接受監(jiān)理單位的指導(dǎo)。 8）對工序間的技術(shù)接口實行交接手續(xù)。對已完分項、分部工程采取包、攔、蓋、封等防護(hù)措施，將保護(hù)責(zé)任落實到崗、到人，做到大面有人控，細(xì)部有人管。 堅決禁止施工程序顛倒，避免剔鑿現(xiàn)象發(fā)生。 4）把好細(xì)部操作關(guān)，根據(jù)已確定的關(guān)鍵工序，針對通病，分析產(chǎn)生的原因，落實細(xì)部操作要求，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程，或作業(yè)指導(dǎo)書操作，不合格部位堅決返工，做好質(zhì)量記錄，為復(fù)檢和獎罰提供依據(jù)。 3）把好關(guān)鍵工序關(guān)。 2）優(yōu)選工作隊伍，加大對施工隊伍的考核、獎罰力度。嚴(yán)格材料采購、進(jìn)場、貯存、發(fā)放制度，要優(yōu)先選用經(jīng)過國家產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的材料；進(jìn)場材料必須保證其性能、規(guī)格、品種、色澤等符合設(shè)計及現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，并必須有出廠合格證。 施工過程中的質(zhì)量控制 1）嚴(yán)把材質(zhì)關(guān)，堅持“三先三后三統(tǒng)一”的原則。 6)合理配備施工機(jī)械，保證工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。 5)擬定材料計劃，做好材料進(jìn)場的準(zhǔn)備工作。 4)對材料供應(yīng)商進(jìn)行評估和審核， 建立合格的供應(yīng)商名冊，選擇與本公司多次合作且信譽(yù)可靠的供應(yīng)商。 2)管理文件準(zhǔn)備：編制項目質(zhì)量保證計劃，明確質(zhì)量職責(zé)，確定項目創(chuàng)優(yōu)計劃，制定相應(yīng)的質(zhì)量制度。 6)工程在交付使用后二年內(nèi)因安裝質(zhì)量引起的質(zhì)量問題提供保修，并由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到建設(shè)單位回訪，聽取用戶對工程質(zhì)量的意見，為進(jìn)一步改進(jìn)施工質(zhì)量提供依據(jù) 。 4)特殊工種必須經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)。 2)專業(yè)工長作好每一次的技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按圖施工，不得任意更改原設(shè)計圖紙，遇有疑難問題必須和甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位協(xié)商解決。第三層次為施工作業(yè)層，負(fù)責(zé)工程的施工，嚴(yán)格按設(shè)計和規(guī)范要求進(jìn)行操作，干好每一道工序，確保分項工程優(yōu)良。第二層次為項目經(jīng)理部。 6)質(zhì)量情況，保證