【正文】 ，可分為投入使用前驗收和完工驗收。當(dāng)工程因質(zhì)量問題或其他原因停工后，在復(fù)工前應(yīng)經(jīng)檢查后，下達復(fù)工指令，方可復(fù)工。隱蔽工程應(yīng)在施工單位自檢與互檢的基礎(chǔ)上，經(jīng)監(jiān)理人員檢查確認(rèn)其質(zhì)量后，才允許加以覆蓋。(三)對于重要的、對工程質(zhì)量有重大影響的工序，還應(yīng)在現(xiàn)場進行施工過程的旁站監(jiān)督與控制，確保使用材料及工藝過程質(zhì)量。(二)工序施工的跟蹤監(jiān)督、檢查與控制。質(zhì)量檢查的內(nèi)容有：(一)開工前檢查。第五節(jié)質(zhì)量檢查驗收程序一、質(zhì)量檢查在工程施工全過程中，必須堅持“三檢制”的程序認(rèn)真檢查及控制其質(zhì)量。(三)抽樣試樣：對各項工程實施中的實際內(nèi)在品質(zhì)進行符合性的檢查，包括各種材料的物理性能、土方填筑施工的密實度試驗。三、試驗及檢測(一)標(biāo)準(zhǔn)試驗:在各項工程開工前合同規(guī)定或合理的時間內(nèi)，應(yīng)完成標(biāo)準(zhǔn)試驗，并將試驗報告及試驗材料提交監(jiān)理工程師中心試驗室審查批準(zhǔn)。、報告和統(tǒng)一的方法進行整理、保存。、器具在開始工作前配齊，在工程進行期間能正常運轉(zhuǎn)使用。一、建立工地實驗室，建立為現(xiàn)場進行工程質(zhì)量控制及所需其他試驗的規(guī)模齊全、設(shè)施配套的工地實驗室，試驗室應(yīng)配備既有理論又有實踐經(jīng)驗的工程師負(fù)責(zé)試驗工作。第四節(jié)原材料、中間產(chǎn)品、金屬結(jié)構(gòu)的檢驗、試驗本工程的原材料包括河卵石、井底材料等。三、人事部門對所有與一體化管理體系有關(guān)的各個崗位人員的培訓(xùn)及所采取的措施的有效性進行評價（可通過面試、筆試、操作技能、業(yè)績考核等方式檢查考核其培訓(xùn)的效果）；四、使本單位每一名員工都意識到自己所從事的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全活動的重要性，并決心通過自己的努力奮斗為實現(xiàn)我單位的一體化管理目標(biāo)而作出貢獻；五、人事部門應(yīng)保留每位員工的教育、培訓(xùn)、崗位（或工種）資格認(rèn)可和經(jīng)驗的適當(dāng)記錄，如學(xué)歷證明、培訓(xùn)記錄、職稱證明、工作經(jīng)歷、特殊技能和工作經(jīng)驗的適當(dāng)記錄等。一、識別從事影響質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全活動的有關(guān)人員的能力要求。本單位人事部門根據(jù)各部門對人員能力的持續(xù)需求和我單位發(fā)展的需要，擬定年度培訓(xùn)工作計劃，經(jīng)管理者代表審批后執(zhí)行。本單位人事部門每年組織一次對員工質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全能力的考核，考核方式為分層次考核，即主管部門考核一級部門，一級部門考核各級部門，考核記錄由考核部門進行保存。第三節(jié)技術(shù)工人培訓(xùn)計劃本單位人事部門應(yīng)根據(jù)管理目標(biāo)和各類業(yè)務(wù)的工程需求，選擇和配備可以勝任的人員從事質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理工作。數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用做到統(tǒng)計準(zhǔn)確，收集數(shù)據(jù)，進行整理并保存好有關(guān)記錄。，定期對質(zhì)量問題進行統(tǒng)計分析，計算出累計頻數(shù)和累計頻率，并畫出排列圖及正態(tài)分布曲線圖，根據(jù)曲線形式判斷質(zhì)量變化態(tài)式，如在施工中，其正態(tài)曲線特征的區(qū)間小于規(guī)定的公差范圍，則以作為質(zhì)量控制的上下限，這種范圍內(nèi)的質(zhì)量波動應(yīng)屬于隨機性因素作用下的正常差異，如施工質(zhì)量特征值落到以外時，就應(yīng)發(fā)出警告，提請施工班組采取有效控制措施，從而有效改進和加強質(zhì)量控制。根據(jù)本工程的特點，應(yīng)用和推行的統(tǒng)計技術(shù)主要有排列圖、因果圖、控制圖數(shù)理統(tǒng)計和抽樣檢驗等。(四)數(shù)據(jù)分析控制為確保本工程施工的工程質(zhì)量提高工序的控制能力，本項目執(zhí)行我單位《數(shù)據(jù)分析控制程序》。試驗員、計量員必須持證上崗。在用儀器和檢測工具時，嚴(yán)禁與不合格封存報廢設(shè)備混放，以防錯用。儀器設(shè)備和檢測工具使用后要及時擦試干凈，保持潔凈。、貯存控制管理儀器設(shè)備及檢測工具在搬運、轉(zhuǎn)移時要輕拿輕放，不能受壓、受振、受潮或倒置。檢驗、測量和試驗設(shè)備全部由我單位校準(zhǔn)合格后運至工程項目部，如果需要在當(dāng)?shù)貦z驗機構(gòu)檢定，應(yīng)予收集該機構(gòu)資質(zhì)，并索取檢定合格證書。首次使用儀器設(shè)備應(yīng)由國家法定部門進行校準(zhǔn)。試驗員負(fù)責(zé)試驗設(shè)備的使用和管理。材料員負(fù)責(zé)物資檢驗器具的使用和管理。計量員負(fù)責(zé)做好檢驗、測量和試驗設(shè)備的校驗、維修、保養(yǎng)等管事工作，有權(quán)對失準(zhǔn)的儀器設(shè)備停止使用，并申請報廢、封存。(三)檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制、測量和試驗設(shè)備的管理規(guī)定。凡需在施工過程中檢驗和試驗的項目，必須在認(rèn)可的符合要求的試驗部門完成，必要時進行考察辦理委托代驗。最終檢驗和試驗由項目經(jīng)理部長組織各有關(guān)部門、有關(guān)人員參加自查合格后，報業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計和質(zhì)量監(jiān)督部門進行質(zhì)量驗收和質(zhì)量核定。凡合同有規(guī)定業(yè)主參加的進貨檢驗應(yīng)通知業(yè)主參加，并確認(rèn)檢驗結(jié)果。計劃中要有檢驗項目、單元工程部位、預(yù)計時間責(zé)任人等。具體施工前準(zhǔn)備工作執(zhí)行我單位之規(guī)定。、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織人員進行臨時設(shè)施的施工，以滿足工程主體施工的需要。，當(dāng)業(yè)主有要求時，或者采用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的工程項目現(xiàn)有體系文件不能滿足要求時，需編制質(zhì)量計劃。(一)施工過程控制，對施工所需的測量、試驗儀器進行檢測，執(zhí)行《檢驗測量和試驗設(shè)備控制程序》。班組設(shè)立一名兼職的質(zhì)量檢查員，負(fù)責(zé)本班組施工工程的質(zhì)量檢查工作。(八)施工班組施工班組為施工中基本分子，也是施工前最后一道質(zhì)量控制關(guān)。并對其施工的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。施工隊設(shè)立一名兼職質(zhì)量檢查員，負(fù)責(zé)本隊的施工質(zhì)量檢查。負(fù)責(zé)編制對內(nèi)、對外的各種財務(wù)報表，負(fù)責(zé)本工程與建設(shè)單位的各月的財務(wù)結(jié)算工作。負(fù)責(zé)編制本工程資金收支計劃，擬定資金使用方案，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運行。(六)財務(wù)審計部按照BG/19001：2000標(biāo)準(zhǔn)要求，負(fù)責(zé)實施質(zhì)量成本控制。負(fù)責(zé)本工程統(tǒng)計核算，編制對建設(shè)單位、監(jiān)理單位及我單位的季（月）報表，檢查、指導(dǎo)基層統(tǒng)計工作。負(fù)責(zé)編制本工程投資計劃的審核工作。(四)經(jīng)營管理部按照GB/T19001：2000標(biāo)準(zhǔn)要求，負(fù)責(zé)分管要素程序的編制、修改、實施、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)及管理工作。同時做好進場原材料的質(zhì)量保書、產(chǎn)品說明書等相關(guān)資料的收收集、整理和保管工作。(三)機械物資部這是確保質(zhì)量的第一關(guān)，對進場原材料確保符合質(zhì)量要求和滿足施工進度的需要，并負(fù)直接責(zé)任。在施工的過程控制中，嚴(yán)格按照相關(guān)的《作業(yè)指導(dǎo)書》進行控制。本部門是質(zhì)量控制的重要部門。建立測量設(shè)備檔案和測量資料檔案。測量隊隸屬于工程技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)。進行圖紙會審、作業(yè)指導(dǎo)書編制和技術(shù)交底，包括技術(shù)、質(zhì)量、安全等措施與要求的交底。負(fù)責(zé)編制工程施工組織措施和分管程序的編制、修改、實施及檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督和管理工作。并對其經(jīng)手的上述各項資料的數(shù)據(jù)可靠性負(fù)直接責(zé)任。本部門有一票否決權(quán)。按照我單位的相關(guān)程序嚴(yán)格執(zhí)得質(zhì)量控制工作，按規(guī)定進行檢驗和試驗。、利用率，做好全面的安全操作交底，確保機械安全使用，滿足生產(chǎn)的正常運用。，制定現(xiàn)場機械使用安排計劃，報技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，并組織進場和運輸租賃手續(xù)。對發(fā)生的事故要積極協(xié)助項目經(jīng)理部迅速查清原因，并匯報技術(shù)負(fù)責(zé)人，按照“三不放過”的原則處理好