【正文】 、技術(shù)規(guī)范要求的，（3）款執(zhí)行，費(fèi)用由承包人承擔(dān)；符合合同、招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范要求的，費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。（4）承包人對材料、設(shè)備的試驗(yàn)、檢驗(yàn)的費(fèi)用自行承擔(dān)。承包人必須在發(fā)包人或監(jiān)理單位書面通知的限期內(nèi)全部無條件拆除、更換，并運(yùn)出施工現(xiàn)場；由此所造成的工期延誤、費(fèi)用增加等一切損失均由承包人承擔(dān)。工程材料、設(shè)備的質(zhì)量依據(jù)下列標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定：1）本合同工程設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)包人制定的材料標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求；2）招投標(biāo)時(shí)確定的規(guī)格、技術(shù)指標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、品牌等；3）經(jīng)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、承包人、發(fā)包人共同認(rèn)定的產(chǎn)品封樣、樣板（包括樣板房等）；4）國家或行業(yè)強(qiáng)制執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范。（3）在施工過程中，總監(jiān)理工程師有權(quán)隨時(shí)對工程材料、設(shè)備的使用進(jìn)行抽查，包括成品、半成品、器具、設(shè)備、附件、小五金等。發(fā)包人和總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要的，有權(quán)對已檢查、檢驗(yàn)過的材料、設(shè)備進(jìn)行重復(fù)檢查、檢驗(yàn)，承包人應(yīng)遵照執(zhí)行。承包人拒不執(zhí)行上述指令，則發(fā)包人有權(quán)雇傭他人實(shí)施，其費(fèi)用及由此產(chǎn)生的其他費(fèi)用由承包人承擔(dān)，發(fā)包人可以從將要付給承包人的款項(xiàng)中扣取，由總監(jiān)理工程師通知承包人并抄送發(fā)包人?？偙O(jiān)理工程師或發(fā)包人的檢查結(jié)果證明該材料、設(shè)備不符合合同要求的，必須拒絕這些材料、設(shè)備的使用，立即通知承包人并說明拒絕的理由。（2）總監(jiān)理工程師有權(quán)在施工場地、庫房以及為工程生產(chǎn)、加工、制配材料、設(shè)備的地點(diǎn)（無論這些地點(diǎn)是否屬于承包人管轄）檢查和檢驗(yàn)按合同提供的材料、設(shè)備。1檢查和返工、設(shè)備及采用的工藝的查驗(yàn)（1）實(shí)施工程的一切材料、設(shè)備及工藝，都必須符合工程設(shè)計(jì)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求，并應(yīng)當(dāng)在用于工程之前經(jīng)過檢驗(yàn)或試驗(yàn)，不合格的不得使用。必須設(shè)立工地實(shí)驗(yàn)室，配備足夠的試驗(yàn)及檢測儀器、儀表，并及時(shí)校正，保證其應(yīng)有的精度。（4）單項(xiàng)工程和重要部位必須遵循先試驗(yàn)后鋪開施工的程序，開工前承包人應(yīng)完成施工組織設(shè)計(jì)和必要的施工準(zhǔn)備，送總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后方可進(jìn)行試驗(yàn)性施工，完工后由總監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，符合要求后才能鋪開施工或者批量生產(chǎn)。（2）承包人提交總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或者施工方案必須附有完備的工程質(zhì)量保證措施，包括：工程質(zhì)量預(yù)控措施，工序質(zhì)量控制點(diǎn)，工程的標(biāo)準(zhǔn)工藝流程圖和技術(shù)、組織措施，重點(diǎn)分部（項(xiàng)）工程的施工方法，材料、制品試件取樣及試驗(yàn)的方法或方案，成品保護(hù)的措施和方法，質(zhì)量報(bào)表和質(zhì)量事故的報(bào)告制度，等等。 工程質(zhì)量保證體系承包人應(yīng)當(dāng)完善質(zhì)量管理制度，建立質(zhì)量控制流程，進(jìn)行全面質(zhì)量管理（TQC），以2000版的GB/T19000《質(zhì)量管理與質(zhì)量保證》為標(biāo)準(zhǔn)，建立并保持一個(gè)健全的工程質(zhì)量保證體系，并遵守科學(xué)城科技企業(yè)加速器（五期）工程建設(shè)項(xiàng)目總承包施工及總承包管理配合服務(wù)項(xiàng)目相關(guān)質(zhì)量管理辦法。因承包人原因致工程未一次驗(yàn)收合格并導(dǎo)致工程不能按計(jì)劃工期辦理竣工驗(yàn)收的，（5）款的約定承擔(dān)違約責(zé)任。四、質(zhì)量與檢驗(yàn)1工程質(zhì)量（1）本合同工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為：一次驗(yàn)收合格，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以現(xiàn)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503002001）為依據(jù)。若發(fā)包人要求趕工，雙方協(xié)商確定趕工措施費(fèi)。（包括非承包人原因停工造成的工期延誤），承包人應(yīng)當(dāng)在工期延誤發(fā)生后7天內(nèi)就延誤的內(nèi)容向發(fā)包人提出書面報(bào)告，逾期不報(bào)告，發(fā)包人不予確認(rèn)；經(jīng)確認(rèn)同意，可順延工期，不作費(fèi)用補(bǔ)償。 工期延誤的原因及其處理（1）非承包人原因造成的工期延誤，是指有確鑿證據(jù)證實(shí)因下列原因而直接造成承包人的原定工期計(jì)劃延誤：1）不可抗力；2）工程設(shè)計(jì)有重大變更或重大失誤；3）發(fā)包人延期交付施工場地；4）發(fā)包人其他違約行為造成工期延誤并經(jīng)總監(jiān)理工程師確認(rèn)的； （2）因承包人原因造成的工期延誤，工期一概不得順延。（2）工期調(diào)整的原則是：對于承包人原因造成的工期延誤，工期一概不得順延；對于非承包人造成的工期延誤，承包人應(yīng)當(dāng)首先采取合理有效的趕工措施盡可能地予以消化。1工期延誤 工期控制與調(diào)整（1）本工程工期劃分為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期和一般節(jié)點(diǎn)工期二類控制。（2）為了保證工程質(zhì)量安全，凡承包人出現(xiàn)下列情況之一（不限于此）的，總監(jiān)理工程師有權(quán)下達(dá)停工令，責(zé)令承包人停工整改，由此造成的損失由承包人自行負(fù)責(zé)，造成工期延誤的，：1）拒絕監(jiān)理單位管理；2）施工組織設(shè)計(jì)（方案）未獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)而進(jìn)行施工；3）未經(jīng)監(jiān)理單位檢驗(yàn)而進(jìn)行下一道工序作業(yè)；4）擅自采用未經(jīng)監(jiān)理單位及發(fā)包人認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料，或者使用的原材料、構(gòu)配件不合格或未經(jīng)檢查確認(rèn)，或者擅自采用未經(jīng)認(rèn)可的代用材料；5）擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求；6）轉(zhuǎn)包工程；7）擅自讓未經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的分包單位進(jìn)場作業(yè)；8）存在安全隱患，未按監(jiān)理單位要求及時(shí)進(jìn)行整改；9）未按雙方約定的資料上報(bào)要求上報(bào)所需的資料。承包人不得以與發(fā)包人有爭議或爭議未解決為由而單方面停工，否則。承包人未能按《施工總承包管理辦法》及《施工總承包單位與專業(yè)承包單位管理協(xié)議書》相關(guān)條款主動(dòng)及時(shí)地履行其協(xié)調(diào)、配合服務(wù)義務(wù)而造成專業(yè)承包單位無法開工，由此產(chǎn)生的工期延誤等損失由承包人承擔(dān)，并承擔(dān)違約責(zé)任。由此產(chǎn)生的工期延誤等損失由承包人承擔(dān)。1開工及延期開工，做好施工準(zhǔn)備工作，盡快開工。如承包人未能在總監(jiān)理工程師發(fā)布指令后10天內(nèi)采取有效措施，工程進(jìn)度仍然無明顯改進(jìn)，按合同專用條款第35條款執(zhí)行?？偙O(jiān)理工程師在接到報(bào)告后應(yīng)當(dāng)予以確認(rèn)或提出書面意見，承包人必須按照總監(jiān)理工程師的確認(rèn)或者書面意見執(zhí)行。 計(jì)劃的執(zhí)行（1）承包人應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)計(jì)劃管理，嚴(yán)格按照總監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程進(jìn)度計(jì)劃組織施工，并接受總監(jiān)理工程師對工程進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。（2）總監(jiān)理工程師和發(fā)包人在接到承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃后7天內(nèi)予以確認(rèn)或提出修改意見（總監(jiān)理工程師在4天內(nèi)審核并簽署意見，發(fā)包人在收到監(jiān)理的審核意見后3天內(nèi)審核并簽署意見）。承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)載明如下內(nèi)容（包括但不限于）：1）各分部分項(xiàng)工程的完整的施工方案；2）施工資源投入計(jì)劃，包括：機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃、工程材料和物料進(jìn)場計(jì)劃、施工人員進(jìn)場計(jì)劃等；3）施工現(xiàn)場平面布置圖及施工道路平面圖；4）季節(jié)性施工措施；5）地下管線及其他地下設(shè)施的加固措施；6）保證工期、質(zhì)量的措施；7）保證安全生產(chǎn)、文明施工、減少擾民、降低環(huán)境污染和噪音的措施；8）妥善處理與相鄰施工作業(yè)現(xiàn)場關(guān)系的措施；9）其他與工程施工有關(guān)的管理方案、措施。，并無條件配合政府指定的審計(jì)機(jī)構(gòu)的審計(jì)?！犊萍计髽I(yè)加速器（五期）建設(shè)工程施工總承包施工總承包管理規(guī)定》（合同附件）、《工程總承包管理規(guī)范》履行施工總承包管理和配合服務(wù)，包括但不限于下列工作內(nèi)容：（1）項(xiàng)目進(jìn)度管理；（2）施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施搭建和管理；（3）文明施工和安全生產(chǎn)管理；（4）綜合管理；（5）成品保護(hù)；（6）設(shè)計(jì)配合與技術(shù)督導(dǎo)配合；（7）竣工驗(yàn)收、竣工資料（含竣工圖）和竣工備案管理；（8）對發(fā)包人另行發(fā)包的專業(yè)工程（含甲供、甲招乙供材料設(shè)備）的總承包管理及配合服務(wù)；（9）本合同及《科技企業(yè)加速器（五期）建設(shè)工程施工總承包施工總承包管理規(guī)定》（合同附件）包含的其他施工總承包管理和配合服務(wù)內(nèi)容。3）承包人應(yīng)對其專業(yè)分包或勞務(wù)分包單位工資支付進(jìn)行監(jiān)督，督促其依法支付農(nóng)民工工資。（2）按時(shí)足額支付農(nóng)民工工資1）承包人應(yīng)當(dāng)根據(jù)勞動(dòng)合同約定的農(nóng)民工工資標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，按照依法簽訂的集體合同或勞動(dòng)合同約定的日期按月支付工資，并不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。3）發(fā)包人及監(jiān)理單位將不定期抽查承包人及其所管轄的專業(yè)單位和分包單位實(shí)行平安卡管理制度的情況，如發(fā)現(xiàn)違反本合同有關(guān)約定的。（1）實(shí)行平安卡管理制度1）承包人應(yīng)按廣州市的有關(guān)規(guī)定，對其參與本合同工程建設(shè)的所有管理人員和作業(yè)人員（包括農(nóng)民工）實(shí)行平安卡管理制度，上崗時(shí)一律佩帶平安卡。 根據(jù)工程需要，承包人應(yīng)采用計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)建立相應(yīng)的信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)，以便與發(fā)包人、各有關(guān)單位及各專業(yè)分包單位進(jìn)行數(shù)據(jù)交換，提高工作效率。6) 承包人須根據(jù)監(jiān)理人、發(fā)包人批復(fù)的施工總平面布置圖，做好現(xiàn)場文明施工工作，確須使用加速器一期、二期、三期、四期永久道路的，報(bào)詳盡方案，經(jīng)監(jiān)理人、發(fā)包人審批后實(shí)施。4）承包人應(yīng)當(dāng)清楚地預(yù)計(jì)到施工期間對外界可能產(chǎn)生的不可避免的干擾，并保證主動(dòng)努力減少這些干擾對外界的影響，積極主動(dòng)與外界進(jìn)行協(xié)調(diào)。2）嚴(yán)格遵守國家、省、市有關(guān)防火、爆破和施工安全以及文明施工、夜間施工、環(huán)衛(wèi)和城管等規(guī)定，建立規(guī)章制度和防護(hù)措施，并承擔(dān)由于自身措施不力造成事故的責(zé)任和發(fā)生的費(fèi)用。發(fā)包人及監(jiān)理單位將不定期抽查承包人技術(shù)管理人員、施工作業(yè)人員及施工機(jī)械設(shè)備投入和材料設(shè)備采購等情況。若施工機(jī)械、設(shè)備在施工過程中發(fā)生損壞，承包人必須在3天內(nèi)修復(fù)或更換。允許機(jī)械、設(shè)備調(diào)整的原則為：所調(diào)整機(jī)械、設(shè)備，規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)只能比原計(jì)劃提高，不能降低；數(shù)量原則上不允許減少，如確因更換先進(jìn)設(shè)備提高了工效，可考慮在總工作能力不降低的前提下同意調(diào)整。特別是施工所需的機(jī)械設(shè)備（包括自有和租賃），應(yīng)與投標(biāo)文件填報(bào)的品牌、數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、性能相符且具備正常施工功能，并配有明顯的承包人單位標(biāo)志，且為合法使用設(shè)備（如年檢證、使用證等），便于發(fā)包人檢查承包人施工設(shè)備投入情況。（9）承包人應(yīng)做的其他工作：1）保證執(zhí)行投標(biāo)文件所承諾的施工組織設(shè)計(jì)中的資源投入計(jì)劃，將工程施工所需的機(jī)械設(shè)備、人員、材料等資源，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)、足額投入；否則。（8）工程施工過程中，承包人應(yīng)自備500KVA發(fā)電機(jī)組作為備用電源。交工前清理現(xiàn)場要求：工程竣工驗(yàn)收后10天內(nèi)，承包人應(yīng)對施工場地進(jìn)行清理。（6）施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物（含文物保護(hù)建筑）、古樹名木的保護(hù)要求及費(fèi)用承擔(dān)：除文物保護(hù)建筑外的保護(hù)費(fèi)用全部由承包人承擔(dān)。（4）需承包人辦理的有關(guān)場地交通、環(huán)衛(wèi)和施工噪音管理等手續(xù)：按工程所在地政府的規(guī)定辦理并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，并在開工后2個(gè)月內(nèi)以書面形式知會(huì)發(fā)包人。在承包人進(jìn)場后，承包人應(yīng)作為本項(xiàng)目施工場地總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)施工場地安全和文明施工管理，承擔(dān)一切安全保衛(wèi)義務(wù)，要求符合《廣州市建設(shè)工程文明施工管理方法（試行）》（穗建筑[1999]175號）規(guī)定及本項(xiàng)目發(fā)包人所制定的相關(guān)管理規(guī)定。（2）根據(jù)工程需要，承包人提供和維修白天或夜間施工使用的照明、圍欄設(shè)施，并負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)。G、下月資金使用計(jì)劃一式六份（時(shí)間從本月25日至下月24日）；H、下月施工進(jìn)度計(jì)劃一式六份（時(shí)間從本月25日至下月24日）；I、下月施工擬投入設(shè)備、勞動(dòng)力計(jì)劃一式六份（時(shí)間從本月25日至下月24日）；J、管理人員架構(gòu)表、施工組織設(shè)計(jì)在開工前七天完成，經(jīng)監(jiān)理單位和發(fā)包人審批后執(zhí)行；K、根據(jù)設(shè)計(jì)單位提供的管線綜合圖，在樁基礎(chǔ)施工完成后10個(gè)日歷天內(nèi)，對各專業(yè)管線的設(shè)計(jì)走位方案進(jìn)行優(yōu)化，并向監(jiān)理工程師和發(fā)包人提交本項(xiàng)目的管線綜合平衡方案（須達(dá)到發(fā)包人滿意的設(shè)計(jì)深度和可實(shí)施性），經(jīng)設(shè)計(jì)單位和發(fā)包人確認(rèn)后，交承包人實(shí)施和統(tǒng)籌。 E、承包人應(yīng)在每月25日前遞交上月工程進(jìn)度款《資金使用反饋表》，并提交已支付分包及材料設(shè)備供貨單位價(jià)款憑證復(fù)印件，由監(jiān)理工程師核實(shí)確認(rèn)資金落實(shí)情況，保證承包人及平行分包專業(yè)應(yīng)將工程進(jìn)度款專用于實(shí)施本合同工程各單體建筑所需的材料及人工費(fèi)用、施工機(jī)械、工程設(shè)備。（2）依據(jù)合同協(xié)議書第二條款的約定對合同承包范圍及內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整（包括增加或減少部分工程），以暫估價(jià)形式包括在總承包范圍內(nèi)的貨物達(dá)到國家規(guī)定規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的，由中標(biāo)人與招標(biāo)人共同依法組織招標(biāo)，承包人不得拒絕或要求調(diào)整任何單價(jià)及收費(fèi)，招標(biāo)文件及本合同另有規(guī)定的除外。：工程質(zhì)監(jiān)登記、施工許可證、購買印花稅等一切開工前的審批，申領(lǐng)手續(xù)，費(fèi)用按規(guī)定各自承擔(dān)相應(yīng)部分。（8）協(xié)調(diào)處理施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物（含文物保護(hù)建筑）、古樹名木的保護(hù)工作： / 。（6）水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn)交驗(yàn)要求： 開工前交驗(yàn)。（4）工程地質(zhì)和地下管線資料的提供時(shí)間：已隨招標(biāo)文件相關(guān)資料發(fā)送。③施工電訊線路發(fā)包人不負(fù)責(zé)，由承包人自行解決，費(fèi)用包在投標(biāo)報(bào)價(jià)內(nèi)。（2）將施工所需的水、電、電訊線路接至施工場地的時(shí)間、地點(diǎn)和供應(yīng)要求：①施工現(xiàn)場施工用水接入口情況：發(fā)包人在紅線范圍內(nèi)提供接駁點(diǎn)。本合同所稱現(xiàn)場辦公，是指在工程實(shí)施過程中，現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)各部主要技術(shù)管理人員必須在施工場地全職上班，履行各自的職責(zé)。因特殊情況需短暫離崗的，應(yīng)當(dāng)事先報(bào)總監(jiān)理工程師及發(fā)包人批準(zhǔn)，且須妥善安排工作交接，并按以下約定執(zhí)行：（1）離場半天內(nèi)，須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意；（2）離場1天內(nèi)，須經(jīng)總監(jiān)理工程師同意，并經(jīng)發(fā)包人代表批準(zhǔn)；（3）離場2天以上（含2天），須經(jīng)總監(jiān)理工程師及發(fā)包人代表同意，并經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)；（4）一個(gè)月內(nèi)累計(jì)離場時(shí)間不得超過5天（經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的除外）。發(fā)包人要求承包人以實(shí)際工作能力較高的人員調(diào)換實(shí)際工作能力較低的現(xiàn)場人員，或者承包人主動(dòng)要求以實(shí)際工作能力較高的人員調(diào)換實(shí)際工作能力較低的現(xiàn)場人員，不免除承包人需承擔(dān)的違反投標(biāo)承諾的違約責(zé)任。所調(diào)換來人員的資質(zhì)、資歷、學(xué)歷、職稱、業(yè)績、實(shí)際工作能力不低于原投標(biāo)文件中所承諾人員的素質(zhì)，否則。，不適應(yīng)現(xiàn)場工作需要，發(fā)包人有權(quán)向承包人提出撤換。承包人必須保證后任人員的資質(zhì)、資歷、業(yè)績、實(shí)際工作能力不低于前任人員的素質(zhì)。 承包人所投入的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)各部主要技術(shù)管理人員應(yīng)與投標(biāo)文件保持一致，發(fā)包人不要求更換時(shí)不得更換。（2）現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)各部主要技術(shù)管理人員在開工前必須全部到位，并接受總監(jiān)理工程師和發(fā)包人代表的查驗(yàn)。 現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)（1）承包人必須按照投標(biāo)文件的承諾建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)，并嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T502362006）。項(xiàng)目經(jīng)理 本工程項(xiàng)目經(jīng)理姓名： ：趙光就 。 發(fā)包人、監(jiān)理單位、承包人的工作往來程序：（1）發(fā)包人、監(jiān)理單位、承包人的工作往來程序：除發(fā)包人另有明確之外，原則上發(fā)包人、承包人雙方的工作往來均先經(jīng)過監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位簽署意見后報(bào)發(fā)包人或者送承包人。 發(fā)包