業(yè)主合同評審制度-文庫吧資料
2025-06-05 01:11本頁面
【正文】 部應(yīng)組織項目主要人員對業(yè)主合同及招投標(biāo)文件、施工圖紙等有關(guān)合同文件進(jìn)行全面評審，了解清楚業(yè)主的要求，確保按質(zhì)、按時完成合同。如業(yè)主不同意修改合同，市場部門應(yīng)將合同連同評審記錄報營銷副經(jīng)理審查，簽署意見后，報法定代表人或其授權(quán)委托人審批，并按審批意見辦理有關(guān)事宜。 簽約期的合同評審，依據(jù)投標(biāo)書中的有關(guān)條款與業(yè)主商訂、起草工程施工合同，并組織工程、技術(shù)、質(zhì)量、財務(wù)、合約等相關(guān)部門對合同進(jìn)行全面評審，評審應(yīng)確保：a 所有要求都已明確，并已形成文件；b 所有與投標(biāo)不一致的要求或改變合同條件的建議已得到解決； c 公司有能力滿足合同的要求。投標(biāo)書送出前應(yīng)組織主報價師、主方案師及相關(guān)人員會簽（R0402），然后報營銷副經(jīng)理審查，法定代表人或其委托人審批。 上述評審應(yīng)做好記錄（R0401），由市場部門保存五年。e 確保各項活動和產(chǎn)品實現(xiàn)過程符合相關(guān)的環(huán)境法律法規(guī)的要求。 c 工程款支付：是否有預(yù)付工程款及扣回方法；進(jìn)度款支付方式，包括付款比例、保留金比例、拖延付款的利息支付等。c 工期：是否過于緊迫，是否有分段竣工交付的要求，工期獎罰的額度。如需要，三總師及其他部門也要參加，評審主要包括以下內(nèi)容：a 施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境。若決定投標(biāo)，市場部門應(yīng)按規(guī)定的要求和時間填寫投標(biāo)申請書并送達(dá)招標(biāo)單位，審查通過后即領(lǐng)取或購買招標(biāo)文件。5 工作程序 市場部門在獲得招標(biāo)信息或接到招標(biāo)通知、招標(biāo)邀請后，通過各種渠道對工程的背景進(jìn)行評審，主要包括以下內(nèi)容： a 業(yè)主的資信條件，投資的可靠性； b 參加投標(biāo)的單位及情況分析，中標(biāo)的可能性； c 工程的規(guī)模是否適合本公司，是否需要同其它單位聯(lián)合投標(biāo)； d 是否為本公司的技術(shù)專長項目，是否存在明顯的技術(shù)難度，類似工程的承包經(jīng)驗； e 項目的社會影響及對進(jìn)一步開拓市場的推動作用；f 對新進(jìn)入地區(qū)，還應(yīng)評估該地的市場前景。 b 審查招投標(biāo)文件、業(yè)主合同及其評審記錄。：負(fù)責(zé)簽約后業(yè)主合同的評審。財務(wù)部門：負(fù)責(zé)工程款預(yù)付與支付條款的評審。技術(shù)部門：負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、設(shè)計變更等條款的評審。分公司3000萬元（含）以上、區(qū)域公司1000萬元（含）以上、專業(yè)公司500萬元（含）以上，以及市場營銷分部承接的工程，先由分公司（區(qū)域公司、專業(yè)公司）的市場部門或營銷分部組織評審，然后將評審結(jié)果報公司市場部，由市場部組織審查備案后，方可簽約。公司直接承接的工程由市場部
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