【正文】 標準，本公司檢驗人員嚴格按照檢驗作業(yè)指導書，對進廠原輔包材料及中間產(chǎn)品、待包品、出廠成品進行檢測。量檢具在使用過程中發(fā)生碰撞、劇烈震蕩等損傷時，要交計量專員進行判定是否能繼續(xù)使用或者送外部校準，甚至報廢。計量專員負責計量器具的管理工作，組織進行內(nèi)部點檢，申請外部效驗，由計量專員負責聯(lián)系外部權(quán)威檢測機構(gòu)進行校準，檢測機構(gòu)必須具備校驗資質(zhì)，并提供證明材料。使用部門進行申請，采購后先送使用部門核對，再送檢。公司現(xiàn)配備的計量器具有：氣相色譜儀、液相色譜儀、電子天平、水分滴定儀、水分測定儀、pH計、容量瓶、移液管、滴定管、電熱恒溫鼓風干燥箱、恒溫干燥箱、標準篩、電子秒表、壓力表、臺秤計量設(shè)備配備率 100%，無遺漏計量點。 計量器具配備符合規(guī)定 公司計量器具的配備根據(jù)《監(jiān)視和測量設(shè)備管理控制程序》、工藝和客戶要求等進行配備。在工藝、質(zhì)量、設(shè)備、安全等方面，制定了生產(chǎn)作業(yè)指導書、檢驗作業(yè)指導書、設(shè)備安全操作規(guī)程等標準，從而使產(chǎn)品從原輔材料進廠到成品包裝出廠的整個生產(chǎn)過程都處于標準化規(guī)范管理之中，對穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量、提高AG亞游APP下載管理水平奠定了良好的基礎(chǔ)，同時我公司安全還通過二級標準化。對于國家目前沒有的標準，公司編制了AG亞游APP下載標準。同時每年進行一次顧客滿意度調(diào)查，對顧客潛在不滿進行分析，并將整改落實到責任部門。為保證不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升質(zhì)量服務水平，AG亞游APP下載設(shè)定熱線電話、顧客投訴、定期的問卷調(diào)查等方式收集客戶投訴或者潛在抱怨信息，設(shè)定以供銷為產(chǎn)品售后服務主體，負責客戶售前、售中、售后一切投訴接待、所有投訴處理的諧調(diào)和落實、監(jiān)督管理以及顧客質(zhì)量咨詢和投訴。四，產(chǎn)品展銷模式傳播。電子計算機的運用和因特網(wǎng)的興起，給傳統(tǒng)的營銷方式帶來了一次全新的革命，公司在網(wǎng)上成立了網(wǎng)站，開展形式多樣的網(wǎng)絡(luò)營銷活動，取得了很好的效果。三，開發(fā)電子商務和網(wǎng)絡(luò)渠道。如：一，與實力強、信譽好，有強烈的銷售意識，而且有強勢渠道的經(jīng)銷商作為代理商合作。AG亞游APP下載通過搜集競爭對手的概況（歷史、質(zhì)量、價格、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、研發(fā)團隊、投資力度以及影響力等）、在市場上的占有率、營銷手段及策略，從中發(fā)現(xiàn)或識別市場的機會。積極主動與用戶保持聯(lián)系，了解用戶的實際需要，以便在日后的工作中更好的為用戶服務。 我們的宗旨就是讓用戶買的放心，用的安心。各工序?qū)嵭凶詸z、互檢、專檢，所有的檢驗都依照公司的檢驗標準和客戶的特殊要求進行，不合格的產(chǎn)品堅決不允許出貨。生產(chǎn)中心負責生產(chǎn)過程的全面運營管理，包含制定生產(chǎn)計劃和物料需求計劃，同時根據(jù)各不同工序的產(chǎn)能差異，合理配置人員和設(shè)備，確保生產(chǎn)流程的順暢。 生產(chǎn)和服務提供 公司建有現(xiàn)代化的工廠和先進的生產(chǎn)檢驗設(shè)備，基礎(chǔ)設(shè)施齊全,以及高水準的生產(chǎn)隊伍和具有開拓創(chuàng)新活力的管理隊，伍并導入 ERP AG亞游APP下載資源管理系統(tǒng)。 在原材料供應的過程中，通過《物料的監(jiān)視和測量控制程序》、《原材料檢驗規(guī)范》和《不合格品處理控制程序》，由品質(zhì)控制部落實質(zhì)量監(jiān)督工作。 在產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)過程，研發(fā)中心成立多方論證小組，產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)控制程序作，在項目可行性分析，產(chǎn)品方案設(shè)計、小試、中試整體方案設(shè)計、中試、產(chǎn)品穩(wěn)定性評估、批量生產(chǎn)、用戶試用等各階段均有完善的質(zhì)量控制檢驗程序，產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性管理貫穿于產(chǎn)品設(shè)計的全過程。公司定期對顧客進行拜訪，收集顧客信息，了解顧客的期望，聆聽顧客的聲音，不斷的改進，以滿足 顧客對產(chǎn)品質(zhì)量更高的期望。在營銷過程中，分銷商、經(jīng)銷商、代理商保證售出的產(chǎn)品都是通過檢驗合格的商品。如：每年的3月在上海的中國國際農(nóng)用化學品及植保展覽會(CAC)；每年10月在上海的全國農(nóng)藥交流會ACE；美洲農(nóng)藥峰會 ABG。目前，公司建立了完善的質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理體系，銷售產(chǎn)品全部滿足銷售地區(qū)及國家的相關(guān)法律法規(guī)要求。對已處理完畢的質(zhì)量事故，公司會由質(zhì)量部負責主導，成立質(zhì)量改善小組，聯(lián)合技術(shù)部、供應鏈、品質(zhì)控制部、生產(chǎn)分廠以及其它相關(guān)部門，分析事故產(chǎn)生的深層原因，并組織實施糾正預防質(zhì)量改善活動。對于質(zhì)量事故，公司按照嚴重程度分級分類處理，確保第一時間相應，并提供解決方案，得到客戶認可。公司自成立至今，未出現(xiàn)過大風險和危機事件，在行內(nèi)享有盛譽。公司在客服體系中建立完善的危機性質(zhì)量安全事故的跟蹤和處理機制，并成立專門的重大事故處理小組負責質(zhì)量安全事故的全程跟進和處理，并時刻識別產(chǎn)品在策劃和設(shè)計、原材料采購、產(chǎn)品制造、儲運、使用等過程中的質(zhì)量安全風險點，從根本上杜絕質(zhì)量安全風險的發(fā)生。 事前預防，做好質(zhì)量安全風險管理。同時，通過采用員工滿意調(diào)查、糾正和預防措施控制、內(nèi)部評審、年度管理評審、總經(jīng)辦會議、每周例會、每日晨會、QC小組活動、每月質(zhì)量分析會議等，確保管理績效持續(xù)改進。公司還質(zhì)量管理考核制度、質(zhì)量檢驗規(guī)程、生產(chǎn)操作規(guī)程、監(jiān)視和測量設(shè)備管理控制程序、糾正和預防措施控制程序、客戶投訴控制程序、標識和可追溯性控制程序、內(nèi)部審核控制程序、文件資料控制程序等程序和制度文件，并定期組織法律法規(guī)的識別學習及符合性自評。每年組織技能比武、崗位練兵、質(zhì)量培訓等活動，分享工作經(jīng)驗、轉(zhuǎn)化管理成果，以提升全員質(zhì)量意識。對從事特殊工作的人員:內(nèi)部審核員、技術(shù)人員、檢驗人員、設(shè)計和開發(fā)人員、售后服務人員、關(guān)鍵和特殊過程操作者等以上人員，必須按《崗位職責和任職條件》要求,具備相應的資格，并特別關(guān)注滿足顧客的特殊要求。相應崗位的基本技能培訓由部門主管人員負責，學習崗位基本技能， 如作業(yè)指導書、所用設(shè)備的性能、操作規(guī)程、辦公軟件的使用等內(nèi)容，考核評價合格后方可上崗。質(zhì)量教育： 公司各崗位均有《崗位職責和任職條件》，所有人員必須經(jīng)過嚴格的崗 位能力評估后方可上崗。 部分證書質(zhì)量方針： 顧客至上，全員管理；清潔生產(chǎn)，保障健康安全；提供綠色農(nóng)藥產(chǎn)品；持續(xù)的滿足客戶和相關(guān)方要求。根據(jù)《管理手冊》，編制了《管理評審控制程序》《內(nèi)部審核控制程序》，QA組織每年制定內(nèi)部審核方案，明確審核范圍、目的、準則、方法和審核分工，由管理者代表審核，總經(jīng)理批準。公司依據(jù) GB/T190012008《質(zhì)量管量體系要求》和質(zhì)保國際協(xié)會的2014版《農(nóng)藥產(chǎn)品生產(chǎn)的交叉污染預防指南與最佳實踐》標準和本公司的顧客特殊要求建立的質(zhì)量管理體系由總經(jīng)理全面負責的、以授權(quán)管理者代表為紐帶、以各部門為主體、由QA實施監(jiān)督檢查的管理系統(tǒng)。 負責制定質(zhì)量管理培訓計劃，定期組織管理人員、 檢驗員、操作員等不同崗位的質(zhì)量教育培訓，提