健生館創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-文庫(kù)吧資料
2025-06-04 23:12本頁(yè)面
【正文】 ，如配送訓(xùn)練服裝和瑜伽墊等手段。 ③競(jìng)爭(zhēng)性推銷策略 為了擴(kuò)大顧客隊(duì)伍和增加收入，健身房將在開放前進(jìn)行促銷活動(dòng)。主動(dòng)熱情地和來賓交流健身給人帶來的益處，積極引導(dǎo)來賓思考健身投資與健身之間的聯(lián)系，適當(dāng)時(shí)機(jī)，明確說明健身房各個(gè)服務(wù)項(xiàng)目的價(jià)格，同時(shí)說明性價(jià)比。 ，引導(dǎo)參觀時(shí)，引導(dǎo)人員應(yīng)站在客人的左前方，并保持適當(dāng)?shù)木嚯x，為顧客介紹場(chǎng)地時(shí)應(yīng)伸出左手掌指示目標(biāo)。布展健身房的平面廣告、圖片以及發(fā)送文字資料，現(xiàn)場(chǎng)簽售。八、營(yíng)銷策略1．方式與價(jià)格 為了做到人盡其才，“資”盡其用，我們采用月、半年、年卡，同時(shí)也按次零售，齊頭并進(jìn)，以推長(zhǎng)期卡為主，多類卡種并用?！ 『笄?。(重點(diǎn))，要有良好的銷售能力 私人教練?！ ∪纾航⒖记谥贫燃氨砀瘛⒔⒐ぷ魅蝿?wù)書與完成情況評(píng)估表等，特別是健身會(huì)所客戶的評(píng)價(jià)是非常重要的?！ ≡u(píng)估體現(xiàn)。鼓勵(lì)是一種激發(fā)企業(yè)內(nèi)部員工主動(dòng)精神與擴(kuò)大企業(yè)效率及能量的有效手段，它主要通過管理?xiàng)l文與制度來體現(xiàn)的。 人事管理 員工和教練培訓(xùn)：當(dāng)所需要的人員參加工作前，應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)應(yīng)包括一下幾個(gè)方面：職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)、實(shí)際工作技巧、團(tuán)對(duì)精神與合作精神，灌輸企業(yè)宗旨?！ ≡囉??！ ≌衅敢蟆 ∫话闱闆r：姓名、性別、學(xué)歷、籍貫、健康狀況、工作經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)。 商談勞資方面雙方的權(quán)利與義務(wù)。 對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初步的篩選。俱樂部實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理可完成健身卡管理(辦卡、繳費(fèi)、驗(yàn)卡、掛失、補(bǔ)卡等)、儲(chǔ)物柜管理、收銀管理，俱樂部的業(yè)務(wù)狀況全部在計(jì)算機(jī)信息中體現(xiàn)，管理者可以方便、快捷、準(zhǔn)確地得到一手?jǐn)?shù)據(jù)，從而便于管理者進(jìn)行剛性控制柔性管理。計(jì)算機(jī)管理軟件的應(yīng)用。俱樂部經(jīng)營(yíng)前應(yīng)辦理消防安全檢查意見書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)許可、稅務(wù)登記等相關(guān)手續(xù)。 六、國(guó)內(nèi)健身俱樂部執(zhí)照辦理的程序 目前國(guó)內(nèi)還沒有有關(guān)營(yíng)業(yè)性健身俱樂部的完備法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，但大致可按 下列程序辦理?！ ‰娔X、電視、電話、音響等設(shè)備。 自由訓(xùn)練設(shè)備、包括臥推架、杠鈴、啞鈴等。 第三步、內(nèi)部裝飾?！ 。?）俱樂部裝修風(fēng)格設(shè)計(jì) 第一步、通過材料選擇及主要顏色確定俱樂部的風(fēng)格?！ ∑餍祬^(qū) 更衣區(qū)：有更衣柜、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間?！ ?dòng)感單車房：根據(jù)俱樂部總結(jié)面積設(shè)立一個(gè)動(dòng)感單車房，容納四十輛左右動(dòng)感單車，內(nèi)部設(shè)備應(yīng)有獨(dú)立音響，DVD音樂播放機(jī)。按區(qū)域大致分為： 前臺(tái) 休息區(qū)、水吧：閱讀、商品銷售。還有注意的一點(diǎn)就是場(chǎng)地的租賃注意場(chǎng)租的支付方方式和是否包含物也費(fèi)、水電費(fèi)用等。柱間距的大小影響健美操?gòu)d的利用效果，一般8m間距較為常見。 物業(yè)條件（1）場(chǎng)地面積一般需了解使用面積，通常使用面積800㎡以下為小型俱樂部，800—1500㎡為中型俱樂部，1500㎡以上為大型俱樂部（2）健身房的空間健身房的層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者的關(guān)鍵。 2．4威脅分析 1）市場(chǎng)不穩(wěn)定 由于健身房不是生活必須場(chǎng)所，維持長(zhǎng)期顧客較困難，每逢期末時(shí)，同學(xué)們專注于學(xué)習(xí)，客源可能會(huì)急劇減少，導(dǎo)致健身房的市場(chǎng)需求降低。在這種情況下，健身房的出現(xiàn)為同學(xué)們提供一種既健康又便捷的休閑方式。 2）學(xué)生沒有足夠的多余資金 大學(xué)生的生活費(fèi)主要來源于父母，自己并無收入，這導(dǎo)致很多學(xué)生沒有多余的資金去進(jìn)行其他消費(fèi)。 2．2劣勢(shì)分析 1）大學(xué)生健身意識(shí)不夠強(qiáng)烈。哈佛大學(xué)的研究發(fā)現(xiàn)：精神抑郁癥患者經(jīng)過10周的肌力鍛煉，與通常使用的咨詢方法相比，能顯著減少臨床出現(xiàn)的各種抑郁癥狀。 3）鍛煉身體、享受健康生活。
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