【正文】 強(qiáng)化對工程項目監(jiān)理人員特別是總監(jiān)理工程師的檢查考核。加強(qiáng)對參建各方責(zé)任主體質(zhì)量行為和實物質(zhì)量監(jiān)督，保證工程質(zhì)量；繼續(xù)深化工程質(zhì)量監(jiān)督模式改革，提高監(jiān)督工作效能；加大力度推行住宅工程質(zhì)量分戶驗收制度，開展住宅工程滲漏水治理，全面提升住宅工程質(zhì)量水平；強(qiáng)化建筑節(jié)能質(zhì)量監(jiān)督，穩(wěn)步提高建筑節(jié)能工程質(zhì)量。啟動網(wǎng)上招標(biāo)投標(biāo)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)研制，摸索建立建設(shè)工程網(wǎng)上交易中心。政府投資工程推行預(yù)選承包商制度，試行政府投資建設(shè)項目設(shè)計招投標(biāo)，對政府投資項目進(jìn)行監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和評標(biāo)專家的管理。進(jìn)一步做好資質(zhì)管理和注冊建造師隊伍管理。規(guī)范完善制度推動建筑業(yè)企業(yè)誠信建設(shè)，構(gòu)建統(tǒng)一的信用監(jiān)管平臺。推進(jìn)房產(chǎn)管理信息化，進(jìn)行數(shù)據(jù)庫異地備份。實施農(nóng)村證（集體土地上的房產(chǎn)證）信息化管理，與城鎮(zhèn)產(chǎn)權(quán)證同樣機(jī)打出證，使農(nóng)村證管理更加規(guī)范。計劃出臺《關(guān)于加強(qiáng)住宅小區(qū)車位車輛管理的意見》，扭轉(zhuǎn)住宅小區(qū)車位車輛管理秩序混亂情況。加大成立業(yè)主大會的指導(dǎo)力度，使業(yè)主大會組建工作和維修資金使用工作有明顯推進(jìn)。會同市城投公司確保經(jīng)濟(jì)適用住房一期項目6月底前竣工交付使用。全面做好市場調(diào)研，及時掌握市場動態(tài)，做好制訂促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的政策；進(jìn)一步落實宏觀調(diào)控政策，強(qiáng)化對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的宏觀指導(dǎo)，做好供需平衡的預(yù)測，引導(dǎo)企業(yè)根據(jù)市場需求合理有序的進(jìn)行項目開發(fā)；不斷完善我市住房的結(jié)構(gòu)，滿足多層次消費群體的不同需求。進(jìn)一步規(guī)范開發(fā)經(jīng)營行為，出臺《商品房精裝修管理辦法》和《開發(fā)企業(yè)誠信考核制度》，提高行業(yè)管理水平。加快電子檔案接收力度，加強(qiáng)檔案管理軟件和計算機(jī)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站等信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快城建檔案館庫房建設(shè)。完善天然氣管網(wǎng)布局，重點完善汾湖開發(fā)區(qū)天然氣管網(wǎng)環(huán)狀建設(shè)，完善盛澤、七都、平望等鎮(zhèn)天然氣中壓管道建設(shè)。做好省節(jié)水型城市復(fù)查迎檢準(zhǔn)備工作。推進(jìn)我市污泥處置工作，完成污泥處置規(guī)劃初稿。推進(jìn)城鄉(xiāng)生活污水治理工作，確保治理目標(biāo)完成。加大供水水質(zhì)檢測力度，對出廠水、管網(wǎng)水及二次供水點水質(zhì)進(jìn)行抽檢，確保水質(zhì)合格。加快推進(jìn)第二水廠建設(shè)工作。第三篇一是著力推進(jìn)城市建設(shè)與公用事業(yè)。借助機(jī)構(gòu)升格的大好機(jī)遇，進(jìn)一步創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制、靈活手段，通過招聘、競聘等方式，吸收引進(jìn)一批事業(yè)急需、工作急用的人才。進(jìn)一步強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，多載體開展廉政宣教活動，著力推進(jìn)懲防體系建設(shè)，進(jìn)一步深化廉潔文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)中介活動，嚴(yán)格查處違規(guī)違紀(jì)案件。對進(jìn)駐審批服務(wù)事項進(jìn)行深度梳理排查，改進(jìn)操作流程，壓縮辦結(jié)時限，適時實施再提速行動。加快網(wǎng)上行政服務(wù)平臺開發(fā)建設(shè)進(jìn)程，實現(xiàn)進(jìn)駐事項網(wǎng)上行政服務(wù)全覆蓋。（六）進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)服務(wù)效能建設(shè)。（五）進(jìn)一步推進(jìn)防震減災(zāi)工作。在《征收條例》和《拆遷條例》新舊交替之際，根據(jù)上級部署和要求，并結(jié)合本地實際，制定完善我市國有土地上房屋征收和補(bǔ)償?shù)膶嵤?、操作?xì)則，并在過渡時期抓好已辦理拆遷許可證項目的掃尾推進(jìn)和新拆遷項目的啟動實施工作，保障市政府重點工程建設(shè)。完善城區(qū)拆遷政策體系。落實市政府房屋拆遷計劃，堅持依法拆遷、平安拆遷、高效拆遷。進(jìn)一步規(guī)范安全監(jiān)督工作程序，應(yīng)用監(jiān)督軟件進(jìn)行計算機(jī)輔助監(jiān)督管理，實現(xiàn)施工現(xiàn)場與安全監(jiān)督聯(lián)動；強(qiáng)化重大危險源監(jiān)管，對施工現(xiàn)場深基坑、高大模板支撐體系、大型機(jī)械設(shè)備、高層腳手架、大型吊裝等危險性較大分部分項工程進(jìn)行重點監(jiān)控和分類監(jiān)管；繼續(xù)深化對建筑施工高空墜落、機(jī)械傷害、坍塌等領(lǐng)域內(nèi)的專項整治；拓寬文明工地創(chuàng)建覆蓋面，推進(jìn)建筑施工規(guī)范化管理和現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工。建立完善勘察設(shè)計市場的信用考核體系；全面推行工程勘察報告預(yù)告知制度，強(qiáng)化現(xiàn)場的勘察力度，打擊編造原始數(shù)據(jù)、弄虛作假現(xiàn)象。繼續(xù)做好08計價規(guī)范的推行工作，貫徹執(zhí)行《省建設(shè)工程造價管理辦法》；重點貫徹執(zhí)行新修訂的20XX版《省建筑與裝飾工程計價表》、《省市政工程定額》、《省安裝工程計價表》。認(rèn)真落實建筑施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)、商品混凝土企業(yè)、檢測機(jī)構(gòu)的信用考核辦法；加強(qiáng)對建筑市場的監(jiān)督檢查和動態(tài)管理；扎實開展建筑工程信用考核綜合檢查、重要節(jié)慶期間建筑農(nóng)民工工資支付專項督查，以及住宅工程質(zhì)量、建筑節(jié)能、商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)、建筑裝飾工程、基礎(chǔ)樁檢測等一系列專項檢查活動。加強(qiáng)對企業(yè)創(chuàng)建物業(yè)管理優(yōu)秀項目的工作指導(dǎo)，力爭創(chuàng)建市優(yōu)項目3～4個。依托產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍交易管理系統(tǒng)和存量房交易資金監(jiān)管系統(tǒng)，加快推進(jìn)二手房交易網(wǎng)上簽約平臺建設(shè)；按照住建部要求，構(gòu)建全國房屋個人信息系統(tǒng)；充分利用土地二調(diào)圖，建設(shè)圖文一體化系統(tǒng)；實行測繪成果備案公示制。密切關(guān)注中央宏觀調(diào)控政策，及時掌握房地產(chǎn)市場動態(tài)；加大與國土、規(guī)劃部門的溝通聯(lián)系，及時掌握我市房地產(chǎn)市場土地拍賣情況以及重點項目的規(guī)劃審批進(jìn)度；針對新拍土地，督促企業(yè)辦理房產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)，爭取項目盡快開工，推進(jìn)重點項目的開發(fā)進(jìn)度；進(jìn)一步規(guī)范開發(fā)經(jīng)營行為，加強(qiáng)商品房預(yù)（銷）售管理；進(jìn)一步規(guī)范商品房交付使用備案制度，堅決杜絕未取得交付使用通知書擅自交房的行為；完善《商品房買賣合同》網(wǎng)上備案工作；深化細(xì)化《住房建設(shè)專項規(guī)劃》，促進(jìn)房地產(chǎn)市場朝著更加健康穩(wěn)定方向發(fā)展。穩(wěn)步推進(jìn)城建檔案信息化建設(shè)，加快電子檔案接收力度，加強(qiáng)檔案管理軟件和計算機(jī)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站等信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動我市城建檔案的數(shù)字化建設(shè)，加快城區(qū)市政設(shè)施檔案及地下管線檔案的接收工作。嚴(yán)格按照《加強(qiáng)全市城鄉(xiāng)生活污水治理工作的實施意見》，科學(xué)制定橫道計劃控制表，合理安排建設(shè)工期，將時間節(jié)點落實到項目各單體構(gòu)筑物上，搶抓工期推進(jìn)污水處理項目建設(shè)。加強(qiáng)對二次供水設(shè)施建設(shè)管理工作，建立示范點。配合做好第二水廠全面開展工程建設(shè)工作?！钡诙ㄒ唬┻M(jìn)一步推動城鄉(xiāng)公用事業(yè)發(fā)展。干部職工特別是中層以上干部，要嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，明是非、懂輕重、知得失，在任何時候都要共同勉勵、相互監(jiān)督，用實際行動塑造出住建系統(tǒng)干部隊伍的新形象。建設(shè)行業(yè)屬于社會敏感行業(yè)、高風(fēng)險行業(yè)，我們必須把廉政建設(shè)始終放在重要位置。工程質(zhì)量、安全的監(jiān)管問題、民工工資與結(jié)算問題、圍標(biāo)串標(biāo)問題、房產(chǎn)形勢的變化帶來的一系列問題、供水供氣問題、農(nóng)村環(huán)境整治問題、老小區(qū)改造問題、企業(yè)發(fā)展與建設(shè)手續(xù)規(guī)范問題、挑擔(dān)子與抗風(fēng)險問題等，請各位領(lǐng)導(dǎo)、各個部門切實加強(qiáng)調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗、分析問題，結(jié)合新的工作、新的形勢，梳理歸類問題、分析原因不足、研究對策辦法、改進(jìn)創(chuàng)新方法，通過靈活多樣的創(chuàng)新舉措，使我們的服務(wù)更加超前、規(guī)范、優(yōu)化，住建工作對經(jīng)濟(jì)發(fā)展與民生事業(yè)的貢獻(xiàn)更加突出、行業(yè)的發(fā)展更加健康有序。2．管理服務(wù)要進(jìn)一步優(yōu)化。要確保政令暢通，凡涉及幾個部門的工作，所有局領(lǐng)導(dǎo)均可組織協(xié)調(diào)，各部門均應(yīng)做好落實工作，堅決糾正只聽分管領(lǐng)導(dǎo)、不聽其它領(lǐng)導(dǎo)的條塊分割情況的發(fā)生，分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)時可先與其它領(lǐng)導(dǎo)打個招呼，簡要溝通，協(xié)調(diào)結(jié)束后