【正文】 開挖。 c、使用固定的控制點。 ③施工測量注意事項： a、固定人員觀測整理記錄?？刂茦蹲鰹榉啪€和復(fù)核的依據(jù)。 （ 3）測量組織與方案 ①軸線控制 由于本工程占地面積較大，使測量工作難度增大，主要采用一臺DTM532L 全站儀進(jìn)行進(jìn)行角度、坐標(biāo)及距離尺寸測量。 26 ②儀器選擇 采用一臺 S2BZ 自動安平水準(zhǔn)儀進(jìn)行水平高程控制；采用一臺DTM532L 全站儀進(jìn)行角度、坐標(biāo)及場地距離尺寸測量。 （ 2）測量準(zhǔn)備及儀器選擇 ①由富有經(jīng)驗的專門技術(shù)人員負(fù)責(zé)本工程的測量放線工作。并定期對設(shè)備進(jìn)行檢定，確保項目施工使用器具的需要。 資金需用量計劃表 日 期 資金 (百分比 %) 累計資金 (百分比 %) 二零零六年三月 20 20 二零零六年四月 45 65 二零零六年五月 30 95 保修款 5 100 24 施工檢測和試驗設(shè)備的配置與控制 現(xiàn)場檢測和試驗設(shè)備的配置 針對本工程施工特點及施工檢測試驗 需要，配備滿足工程要求的質(zhì)量檢測工具、試驗設(shè)備，加強工程質(zhì)量檢驗評定方法、測量手段，確保工程施工質(zhì)量達(dá)到合格。 勞動力計劃表 工 種 按工程施工進(jìn)度投入勞動力情況 3 月 4 月 5 月 普工 90 90 90 防水工 40 50 機械工 50 50 25 電工 4 4 4 合計 144 184 169 主要施工機械計劃 投標(biāo)人將根據(jù)施工進(jìn)度與要求，合理配制各種精良的施工機械與設(shè)備，機械設(shè)備配置詳見《擬投入的主要施工機械設(shè)備表》。施工區(qū)將施工用電和照明用電各設(shè)分閘箱，分閘箱全部使用投標(biāo)人統(tǒng)一制作、符合安全要求的閘箱。 ②配電導(dǎo)線選擇： 配電導(dǎo)線選擇按允許電流選擇，導(dǎo)線必須能承受負(fù)載電流長時間通過所引起的溫升。 ?供電設(shè)備總需要容量： 工地總用電量包括動力用電和照明用電。在生活區(qū)配備 2個 5m3固定水箱，滿足生活區(qū) 24 小時的 持續(xù)用水。 施工用水、電計劃 本工程臨時用水包括工程施工用水、施工機械用水、施工現(xiàn)場用水、生活區(qū)生活用水等。 由投標(biāo)人經(jīng)營部門牽頭，對各作業(yè)班組實行內(nèi)部承包 ，簽定內(nèi)部承包合同，確定工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)，明確獎罰細(xì)則，把各工種操作人員的質(zhì)量意識提高到更高標(biāo)準(zhǔn)。 由投標(biāo)人安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人對進(jìn)場各作業(yè)班組結(jié)合工程特征進(jìn)行安全交底，對特殊工種（電工 、電焊工 、機械工 、架子工）等進(jìn)行崗位培訓(xùn)，持證上崗。投標(biāo)人技術(shù)質(zhì)量部門、安全生產(chǎn)部門對項目部進(jìn)行全面技術(shù)、安全交底，確定工程重點控制部位；項目技術(shù)負(fù)責(zé)人給施工員進(jìn)行工程全面交底；施工 員就工程的施工組織設(shè)計和施工工藝向班組進(jìn)行分部、分項工程的交底。審批后的施工組織設(shè)計為工程施工指導(dǎo)文件，不經(jīng)審批人同意，任何人不得擅自更改施工組織設(shè)計的內(nèi)容。對參與施工的操作人員制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，使按施工進(jìn)度分批進(jìn)場的操作人員均接受技能、安全方面的培訓(xùn)教育。測量定位放線后，經(jīng)投標(biāo)人技術(shù)部門復(fù)核后，設(shè)立定位控制樁點，并做較長久保護(hù)。自審由投標(biāo)人技術(shù)部門組織有關(guān)人員參加；會審由監(jiān)理單位或建設(shè)單位主持，投標(biāo)人部門部門負(fù)責(zé)人和項目部有關(guān)人員參加，通過自審與會審，使設(shè)計圖紙中存在的問題以及部分不便于施工的部位得以有效地解決。 施工總平面布置圖 施工總平面布置圖見附圖。 隨著施工階段的變化，綜合布置應(yīng)本著動態(tài)管理的原則進(jìn)行動態(tài)調(diào)整和統(tǒng)籌，以滿足施工需要，達(dá)到經(jīng)濟科學(xué)、合理的目標(biāo)。 入場材料必須按平面布置所規(guī)定的位置堆放，場地建筑垃圾應(yīng)定點堆放并及時清運出場。 辦公區(qū)大門口，采用磚砌門柱，設(shè)鋼制大門，并在大門口按投標(biāo)人制定的模 式懸掛七牌一圖及安全警示牌、工期倒記時牌。 文明施工平面布置說明 投標(biāo)人將嚴(yán)格按照《環(huán)境保護(hù)法》及 JGJ5999 標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定，采用已成熟運用的切實可行的現(xiàn)場文明施工措施，將施工現(xiàn)場進(jìn)行有序布置，確保現(xiàn)場文明、整潔、有序。 施工現(xiàn)場道路平面布置說明 施工道路環(huán)繞垃圾填埋場及現(xiàn)場辦公區(qū)，施 工道路采用沙石路面 ,考慮根據(jù)現(xiàn)場情況設(shè)置 5～ 寬 ,以便大型機械及材料運輸。 現(xiàn)場用水由業(yè)主提供的水源處，用水箱拉至現(xiàn)場使用；現(xiàn)場臨時用電由業(yè)主提供的電源處引入，采用“三相五線制”配線，規(guī)范架設(shè)，符合現(xiàn)行的《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》的要求。 施工道路環(huán)繞辦公區(qū)及填埋場四周布置， 以便連通各作業(yè)點 ,便利施工。 ?負(fù)責(zé)做好各項試驗數(shù)據(jù)的匯總、統(tǒng)計工作。 ?對施工中的材料浪費、廢棄等現(xiàn)象有權(quán)給予制止或處罰。 ?負(fù)責(zé)選擇合格材料供應(yīng)方，并收集整理供方的有關(guān)資質(zhì)、技術(shù)能力、營業(yè)執(zhí)照等材料。 ?及時處理施工現(xiàn)場發(fā)生的機械故障，確保施工正常進(jìn)行。 ?負(fù)責(zé)各種進(jìn)場機械的管理。 ?根據(jù)形象進(jìn) 度做出月報，并進(jìn)行工料分析，給施工提供準(zhǔn)確用料依據(jù)。 ?做好安全值班日志、工傷事故統(tǒng)計，進(jìn)行分析并作出報告，不斷完善和加強項目的安全管理工作。 ?組織進(jìn)場人員進(jìn)行安全教育，參與安全施工技術(shù)方案的編制工作。對分部或分項工程質(zhì)量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，有權(quán)向項目部發(fā)出停工令或質(zhì)量整改通知單，并對當(dāng)事者嚴(yán)肅處理。 ?負(fù)責(zé)分部分項工程的質(zhì)量評定，對特殊施工過程做好詳細(xì)記錄。 ?按施工進(jìn)度做好各種管道設(shè)置與洞口預(yù)留工作。 ?做好隱蔽工程的驗收、技術(shù)復(fù)核、砼施工日志、施工日志等技術(shù)資料的填寫，與監(jiān)理單位一起進(jìn)行隱蔽工程的驗收工作。 ?組織班組進(jìn)行自檢、互檢及交 接檢，并在任務(wù)單中簽注質(zhì)量等級。 ?協(xié)助項目經(jīng)理申報結(jié)構(gòu)及竣工驗收。 ?負(fù)責(zé)各種內(nèi)業(yè)資料的完善工作，并做好技術(shù)資料的整理和歸檔。 ?全面負(fù)責(zé)該工程的技術(shù)和質(zhì)量，處理施工過程中的技術(shù)質(zhì)量問題。 ?參與技術(shù)方案的編制，提出可行的合理化建議。 ?負(fù)責(zé)工程竣工后的保修服務(wù)及工程復(fù)驗工作。 ?負(fù)責(zé)單位工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及成本管理。項目管理班子機構(gòu)設(shè)置、職責(zé) 分工等情況另附資料說明。 投標(biāo)人項目管理機構(gòu)框圖 總 經(jīng) 理 副總經(jīng)理 三總師 工 程 部 安全管理部 勞務(wù)公司 設(shè)備料供應(yīng)公司 工程公司 （經(jīng) 理） 技術(shù)質(zhì)量部 工程公司 生產(chǎn)經(jīng)理 工程公司 技術(shù)經(jīng)理 項目經(jīng)理部 經(jīng)營部 財審部 中心試驗室 工程公司 經(jīng)營經(jīng)理 12 項目經(jīng)理 生產(chǎn)部 技術(shù)部 檢查部 商務(wù)部 機械管理員 安裝施工員 土建施工員 試 驗 員 測 量 員 技 術(shù) 員 質(zhì) 量 員 安 全 員 文明施工管理員 環(huán)保治安管理員 成本合同管理員 材料管理員 預(yù)、核算員 勞動組織 進(jìn)度控制 網(wǎng)絡(luò)計劃 作業(yè)交叉 流水施工 資料標(biāo)準(zhǔn) 圖紙會審 施工組織設(shè)計 技術(shù)洽商 現(xiàn)場服務(wù) 工序管理 資料管理 動態(tài)管理 文明施工 安全達(dá)標(biāo) 三檢制度 事故預(yù)防 資料標(biāo)準(zhǔn) 計劃統(tǒng)計 工料分析 限額領(lǐng)料 成本實施 合同管理 資料標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù)負(fù)責(zé)人 操作班組 13 項目施工主要管理人員配置（見下表） 項目經(jīng)理部主要管理人員一覽表 姓名 職務(wù) 職稱 執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明 已承擔(dān)在建工程情況 證書 名稱 級別 證號 專業(yè) 原服務(wù)單 位 項目數(shù)量 主要項目名稱 項目 經(jīng)理 賀思賢 工程師 項目經(jīng)理證 壹級 7318150078 工民建 本單位 5 蘭州市七里河區(qū)彭家坪垃圾 處理廠 技術(shù)負(fù)責(zé) 蔡忠偉 工程師 職稱證 中級 62026260 工民建 本單位 8 鐵一院 39高層住宅樓 （飛天獎） 施工員 劉志剛 助 工 崗位證 初級 9813820 工民建 本單位 4 蘭州糧油總公司吳家園綜合樓 施工員 李 波 助 工 崗位證 中級 9914875 工民建 本單位 4 蘭州畜牧與獸藥研究所 2住宅樓 質(zhì)量員 康為亞 工程師 崗位證 中級 910009 工民建 本單位 12 省新華書店儲運站儲運樓（飛天獎） 安全員 吳文祥 助 工 崗位證 初級 20204579 工民建 本單位 8 水電四局蘭州基地高層住宅樓 核算員 劉 艷 助 經(jīng) 崗位證 初級 910890 工程造價 本單位 4 蘭煉 1133高層住宅樓 機械員 徐兆敬 助 工 崗位證 初級 20202431 建筑機械 本單位 7 甘肅省衛(wèi)生學(xué)校教學(xué)樓 材料員 楊玉輝 助 經(jīng) 崗位證 初級 983166 物資管理 本單位 10 甘肅省衛(wèi)生學(xué)校教學(xué)樓 一旦我單位中標(biāo)，將實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，我方保證并配備上述項目管理機構(gòu)。投標(biāo)人在該項目管理上推行 11 “三線一體”的管理方法，既第一線抓過程精品，動態(tài)管理，節(jié)點考核，嚴(yán)格懲罰；第二線抓標(biāo)價分離，分層負(fù)責(zé)，精工細(xì)作，節(jié)約增效；第三線抓 CI形象，文明施工，安全生產(chǎn)，主體標(biāo)準(zhǔn)化。 4 施工現(xiàn)場組織機構(gòu) 項目經(jīng)理部設(shè)置原則 工程項目經(jīng)理部是施工階段全過程的管理層，對工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等行使組織、計劃、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)、核算等職能，以高效率的管理，以取得綜合效益為目的，圓滿完成承包合同約定的施工任務(wù)。 材料及周轉(zhuǎn)材料：依據(jù)所編制的施工圖預(yù)算 和材料及周轉(zhuǎn)材料總計劃，項目部按規(guī)定日期報送材料計劃，經(jīng)投標(biāo)人主管部門審批后及時采購，供至施工現(xiàn)場，滿足質(zhì)量、工期要求。 資源準(zhǔn)備原則 勞動力：根據(jù)施工階段工程體量，結(jié)合同類工程施工經(jīng)驗，確定所需的主要工種勞動力，編制勞動力計劃。 投標(biāo)人將爭做團(tuán)結(jié)、協(xié)作的 模范，積極配合建設(shè)單位，主動協(xié)調(diào)勘察、設(shè)計、監(jiān)理及其他分包或設(shè)備供應(yīng)方的關(guān)系，保證本工程各工序順利銜接。 投標(biāo)人嚴(yán)格執(zhí)行 ISO9001質(zhì)量管理體系，對影響工程質(zhì)量因素進(jìn)行 4MIE 有效控制（ 4M1E 即：人、材料、機械、方法、環(huán)境），確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 施工目標(biāo)實施原則 投標(biāo)人將本工程作為一個重點工程，認(rèn)真對待，在組織上、技術(shù)上、經(jīng)濟上和資源配置方面予以特殊保證，確保按合同要求完成施工任務(wù)。 （ 5）臨時用水、用電 施工現(xiàn)場配備 4臺水車，從市區(qū)拉水，負(fù)責(zé)現(xiàn)場生活和施工用水供應(yīng)。便道為沙石碾壓路面 ,考慮根據(jù)現(xiàn)場 情況設(shè)置 5～ 寬 ,以便大型機械及材料運輸。 （ 2） HDPE 土工膜、 HDPE滲瀝液管安裝分包施工， 現(xiàn)場在辦公區(qū)內(nèi)布置HDPE 土工膜、 HDPE滲瀝液管堆放場地。 （ 1）現(xiàn)場辦公、生產(chǎn)分區(qū)設(shè)置，辦公區(qū)內(nèi)布置工程指揮部、職工生活9 用房、零星材料庫以及大型機械停放用地。 所需機械設(shè)備確保滿足施工要求，性能良好，完好率達(dá) 98%以上。 （ 1）分區(qū)平行施工 為了科學(xué)合理的組織施工，根據(jù)本工程實際特點及施工機械的經(jīng)濟運距，投標(biāo)人將作業(yè)面劃分為 A、 B 兩個區(qū)段獨立和諧施工。 爭創(chuàng)用戶滿意工程，達(dá)到 ① 工程回訪率 100%； 8 ②用戶意見處理率 100%。 ③嚴(yán)格按 JGJ5